«Легпром в РФ и за рубежом»

— раздел базы данных 1998–2018гг. Polpred.com Обзор СМИ.

Обувь и кожа, одежда и текстиль. Хлопок, лен и т.д. Пром­оборудование. Галантерея. Народные промыслы. Предметы интерьера. Мода. Интернет-доступ на все материалы по отрасли, 12 месяцев — 46000 руб. См. Как пользоваться.

Легпром Новости и аналитика (10103 документа)

Топ-лист
Все страны
Россия всего в архиве статей 3662 / об этой стране с 1.8.2009 по 16.8.2018 читателями скачано статей 84817 (в т.ч. ЦФО 860 / 14144, СЗФО 294 / 6524, ЮФО 196 / 3083, ПФО 228 / 2659, УФО 92 / 1405, СФО 226 / 6161, ДФО 55 / 996, СКФО 90 / 1365) • Узбекистан 575 / 9744США 455 / 8543Казахстан 448 / 7506Италия 344 / 6238Китай 572 / 5865Белоруссия 507 / 4973Франция 276 / 4654Германия 305 / 3750Туркмения 229 / 3139Великобритания 222 / 3117Иран 332 / 2299Таджикистан 175 / 1844Корея 30 / 1831Швеция 160 / 1631Украина 105 / 1622Киргизия 103 / 1431Вьетнам 95 / 1415Испания 105 / 1403Япония 72 / 1345Турция 93 / 1292Бангладеш 18 / 1032Чехия 73 / 909Евросоюз 85 / 738Афганистан 43 / 672Финляндия 78 / 642Азербайджан 78 / 560Таиланд 9 / 492Дания 49 / 481Швейцария 39 / 471Канада 11 / 448Бразилия 55 / 404Индия 33 / 393Нидерланды 15 / 392Австрия 10 / 386Тайвань 25 / 365Израиль 35 / 340Австралия 14 / 334Литва 29 / 333КНДР 4 / 317Латвия 47 / 313Эстония 52 / 293Грузия 16 / 283Молдавия 10 / 269Армения 21 / 267Камбоджа 6 / 237Сирия 6 / 188Польша 15 / 173ОАЭ 17 / 172Кипр 17 / 158 | Главное | Персоны | Все новости

Персоны: ньюсмейкеры, эксперты, первые лица — по теме «Легпром в РФ и за рубежом» в Polpred.com Обзор СМИ, с указанием числа статей по данной группе отраслей в нашей базе данных. В разделах "Персоны", "Главное" по данной группе отраслей в рубрикаторе поиска на кнопке меню слева "Новости. Обзор СМИ" с 1.8.2009 по 16.08.2018 размещено 569 важных статей, в т.ч. 141 VIP-автор, с указанием даты публикации первоисточника.
Топ-лист
Все персоны
Евтухов Виктор 15, Титов Антон 6, Куснирович Михаил 5, Мантуров Денис 5, Хайнер Херберт 5, Юдашкин Валентин 4, Гурдин Константин 3, Зайцев Слава 3, Пушкарская Елена 3, Богнер Вилли 2, Васильев Александр 2, Вербер Алла 2, Дзенья Джильдо 2, Мельников Владимир 2, Парфенова Татьяна 2, Полегато Марио Моретти 2, Разбродин Андрей 2, Руффини Ремо 2, Тома Патрик 2, Тылевич Татьяна 2, Эггз Роберто 2, Андреева Алена 1, Апенко Инна 1, Армани Джорджио 1, Арутюнян Рубен 1, Ахаева Мадина 1, Ахшабаева Наталья 1, Баженова Наталья 1, Балашова Кира 1, Беккари Пьетро 1, Беллини Марио 1, Бережной Андрей 1, Берк Майкл 1, Бертаева Жанель 1, Бильданова Гульнара 1, Боллоев Таймураз 1, Бруни Эуджения 1, Быковский Сергей 1, Веронези Сандро 1, Викулин Сергей 1, Виртанен Маркку 1, Гарт Наталия 1, Гвоздовский Сергей 1, Гейбатов Эльмар 1, Георгиев Антон 1, Герасимова Ольга 1, Горевой Василий 1, Гридин Владимир 1, Губский Александр 1, Денисенко Владимир 1, Джамиль Халед 1, Драчев Георгий 1, Дюма Аксель 1, Еремеев Александр 1, Жансерикова Айгуль 1, Жилкин Александр 1, Жиляева Яна 1, Зайцев Михаил 1, Иванов Владимир 1, Изовит Татьяна 1, Инкижинова Софья 1, Исайя Джанлука 1, Ищенко Наталья 1, Камалов Фарид 1, Канэ Андреа 1, Карден Пьер 1, Карчмарский Константин 1, Квацашвили Илья 1, Киселенко Лилия 1, Конаныхин Сергей 1, Корнелиани Серджо 1, Корс Майкл 1, Кофманн София 1, Кузин Константин 1, Куприянова Светлана 1, Кьявелли Алессандра 1, Лагерфельд Карл 1, Лалаев Борис 1, Лалвани Рокки 1, Лухманов Евгений 1, Макаренко Виктория 1, Маккарвел Джон 1, Марко Патрицио ди 1, Марчиано Пол 1, Машаев Аскар 1, Миани Гульельмо 1, Михалкова Татьяна 1, Моисеев Александр 1, Моисеева Екатерина 1, Норса Микеле 1, Остроброд Борис 1, Остроброд Эдуард 1, Пак Денис 1, Панченко Яков 1, Паркер Сара Джессика 1, Петухова Екатерина 1, Пластинин Сергей 1, Пластинина Кира 1, Поль-Дофан Рено 1, Полье Жак фон 1, Попов Александр 1, Путин Владимир 1, Ридель Георг 1, Риккарди Даниэла 1, Россо Ренцо 1, Рубин Энди 1, Рыбаков Александр 1, Рясова Ксения 1, Саввиди Андреас 1, Савина Юлия 1, Сасси Стефано 1, Скосырев Владимир 1, Слынко Арина 1, Смолянинова Анна 1, Смыков Тихон 1, Стерн Тьерри 1, Такала Хейкки 1, Тарасов Андрей 1, Тевани Барри 1, Толедано Сидни 1, Тологонов Фархад 1, Трудел Айсель 1, Удачина Татьяна 1, Уткин Эдуард 1, Федорова Оксана 1, Фенди Сильвия Вентурини 1, Феррарис Джан Джакомо 1, Фурланетто Джованна 1, Хирон Мария 1, Цицулина Антонина 1, Чирахов Владимир 1, Шер Мария 1, Шитиков Дмитрий 1, Шихалиев Джабраил 1, Шишкина Марина 1, Шкурко Николай 1, Шотт Мари 1, Шумский Александр 1, Ядерная Дарья 1, Янаи Тадаши 1, Ярошенко Илья 1

light.polpred.com. Всемирная справочная служба

Официальные сайты (237)

Легпром (237) Международные сайты 44, Австралия 1, Австрия 2, Аргентина 1, Армения 1, Бангладеш 10, Белоруссия 1, Бельгия 7, Бразилия 2, Великобритания 3, Венгрия 1, Вьетнам 2, Гватемала 4, Германия 6, Дания 2, Евросоюз 6, Египет 4, Израиль 1, Индия 22, Индонезия 1, Иран 1, Ирландия 1, Италия 5, Камбоджа 2, Канада 2, Кения 1, Китай 14, Коста-Рика 1, Лесото 1, Литва 1, Маврикий 1, Македония 1, Малайзия 6, Мьянма 1, Непал 2, Нигерия 1, Нидерланды 2, Пакистан 7, Португалия 3, Румыния 1, Словакия 2, США 2, Таиланд 1, Тайвань 1, Танзания 1, Туркмения 1, Турция 8, Узбекистан 3, Филиппины 1, Финляндия 1, Франция 3, Чехия 2, Чили 2, Швеция 1, Шри-Ланка 2, Эквадор 1, ОАЭ 1, Эстония 1, Эфиопия 2, ЮАР 2, Корея 9, Россия 7, Гонконг 8

Представительства

Инофирмы в России

Ежегодники polpred.com

Деловые новости

Полный текст |  Краткий текст


Финляндия > Легпром > yle.fi, 12 августа 2018 > № 2700120

Популярные массмаркет-бренды продают модные коллекции одежды по бросовым ценам. Рынок текстиля в наши дни – это погоня за актуальностью и трендами, а вещи зачастую оказываются в мусорке после нескольких раз использования.

Деятельность многих сетевых модных гигантов, таких, как популярные в Финляндии H&M, Zara и Jack & Jones, основана на массовом производстве и часто меняющихся коллекциях. Однако оборотной стороной массмаркета является большое количество отходов текстиля. Согласно отчету, опубликованному в 2017 году фондом Эллен Макартур, до 73% всей произведенной одежды вместо повторной переработки оказывается на свалке почти или вообще не использованной.

Профессор Минна Халме из университета Аалто, специализирующаяся на вопросах экологического бизнеса и потребления, заявляет, что цель большинства современных брендов – это продавать продукцию, которая быстро приходит в негодность или выходит из моды.

- Низкие цены означают, что на разных ступенях производства товар приносит лишь незначительную прибыль, поэтому его нужно выпускать и продавать в больших количествах, массово.

Лишь небольшая часть потребителей осознает, какой урон текстильная промышленность наносит окружающей среде. Производство одежды требует пятой части всех мировых водных запасов, а выбросы в атмосферу в процессе превосходят загрязнения, которые вызывают мировое воздушное сообщение и судоходство. В текстильной сфере о проблеме хорошо осведомлены, однако способы решения проблемы пока используются довольно скромные.

- В текстильной промышленности производители стараются действовать так, чтобы не вызывать глобальных экологических скандалов и избегают негативной огласки всеми силами, поскольку это сказывается на отношении потребителей.

Одно из решений проблемы – новые технологии, которые позволяют превращать переработанный текстиль в новую ткань. Крупные производители одежды, однако, не стремятся к их внедрению, поскольку это требует денег, а продукция неплохо продается и нынешними методами.

В скором времени это может измениться, поскольку, согласно Халме, устойчивое потребление и экологичность входят в моду. Так, вторичное использование, перепродажа и аренда одежды в ближайшие годы могут стать таким же трендом, как и вегетарианство.

- Скорость, с которой эти изменения вступят в силу, завист от того, насколько вырастет группа потребителей, требующая более экологичных тканей, а также от того, какие устойчивые решения производители одежды смогут предложить взамен нынешней модели.

Финляндия > Легпром > yle.fi, 12 августа 2018 > № 2700120


Израиль. Польша > Легпром > 9tv.co.il, 6 августа 2018 > № 2701713

В Израиле появится недорогой и стильный польский трикотаж

Магазины торговой марки Reserved, которой владеет польская фирма LPP SA, откроются в Израиле уже в этом месяце.

Первый магазин начнет обслуживать покупателей 15 августа в рамат-ганском ТЦ "Аялон" – в нем будет только женская одежда. Еще один филиал откроется в этой году в Гиватиме. В следующем году фирма планирует открыть магазины в Иерусалиме, Тель-Авиве и Хайфе – там будет женская, мужская и детская одежда.

По словам израильских подрядчиков, цены на одежду будут аналогичны польским – в шекелях столько же, сколько в злотых (курс валют примерно равен).

С каталогом и ценовым диапазоном сети "Резервед" можно ознакомиться на торговом сайте этой марки – опция продажи в Израиль там отсутствует. На первых порах торговли в нашей стране появления сайта тоже не предусмотрено, только магазины.

Одежда этой марки, продающаяся в десятках стран, считается относительно недорогой и стильной - ее разрабатывают "молодые талантливые модельеры".

Польский бренд появляется в Израиле в непростые для текстильной торговли времена – израильтяне, устав от местной дороговизны, приноровились покупать одежду и обувь в международных магазинах через интернет либо лично, благодаря удешевлению авиаперелетов.

Одна из главных проблем "физической" торговли в Израиле – небольшие размеры рынка при серьезных накладных расходах. Поэтому виртуальные торговые площадки, доставляющие одежду и обувь почтой, выигрывают по сравнению с местными магазинами. Впрочем, у последних есть преимущество – там приобретаемые вещи можно примерить перед покупкой и "пощупать" их, а не судить о фасоне и покрое исключительно по снимку в интернете.

Израиль. Польша > Легпром > 9tv.co.il, 6 августа 2018 > № 2701713


Киргизия > Легпром > kg.akipress.org, 1 августа 2018 > № 2691422

На долю легкой промышленности в 2017 году пришлось около 2,6% от общего объема промышленного производства, при этом наибольший удельный вес (более 80%) имеет швейная отрасль. Об этом сообщается в данных Агентства по продвижению и защите инвестиций.

Такой наибольший удельный вес швейной отрасли обеспечивают индивидуальные предприниматели, работающие на патентной основе, говорится в данных.

В 2017 году предприятиями отрасли, занимающимися текстильным производством, производством одежды и обуви, кожи и прочих кожаных изделий, выработано продукции на 6 млрд 64,5 млн сомов.

Из них производство одежды составило 4 млрд 638,1 млн сомов.

Также доля текстильного производства составила 1 млрд 155,8 млн сомов. А производство кожи, изделий из кожи и производстве обуви – 270,4 млн сомов.

Объемы производства продукции за последние 10 лет

Tazabek

Киргизия > Легпром > kg.akipress.org, 1 августа 2018 > № 2691422


Великобритания > Легпром. Экология > mirnov.ru, 29 июля 2018 > № 2688717

ЛЮКСОВЫЕ БРЕНДЫ СЖИГАЮТ СВОИ ТОВАРЫ

Компании, производящие дорогую модную одежду, каждый год сжигают остатки своей продукции на десятки миллионов долларов.

Так, британский бренд роскошной одежды Burberry в этом году отправил в огонь модных изделий почти на 30 миллионов фунтов. Стоимость этих изысканных отходов у него за два года возросла на 50%. А за пять лет он сжег своих дизайнерских изделий на 90 миллионов фунтов.

Люди удивляются, почему нужно было обязательно так варварски расправляться с одеждой, ведь ее можно было предложить хотя бы держателям акций компании.

Однако компания Burberry объяснила, что намерена и дальше пользоваться услугами мусоросжигателей, чтобы избавиться от нереализованных остатков. А такой одежды с каждым годом становится все больше, так как даже богатые люди не видят смысла отдавать деньги за престижную бирку и выставлять напоказ свою состоятельность.

Бренды, производящие предметы роскоши, занимаются ликвидацией плодов своего труда, чтобы, как они объясняют, не утратить ауру изысканности и исключительности. Они не желают продавать свою одежду и обувь по сниженной цене, чтобы эти изделия не попали в пользование не тем людям, для которых они предназначены. Простая публика не должна носить костюмы и платья, изготовленные для высших слоев общества.

Действия британской компании возмутили не только борцов за социальное равенство, но и экологов, вопрошающих, зачем таким образом загрязнять окружающую среду.

Николай Иванов

Великобритания > Легпром. Экология > mirnov.ru, 29 июля 2018 > № 2688717


Россия. ЦФО > Легпром. Миграция, виза, туризм > lgz.ru, 25 июля 2018 > № 2693388

Гжель станет туристическим кластеромГосударственная поддержка народным промыслам и ремёслам

В Раменском муниципальном районе разрабатывается концепция создания туристического кластера «Гжель». Один из самых известных подмосковных народных художественных промыслов (НХП) получит дальнейшее развитие.

В 2028 году Гжель будет отмечать 700-летие. Готовиться к этому событию в регионе начали заранее. Так, в рамках реализации государственной программы Московской области «Формирование современной комфортной городской среды» на 2018–2022 годы предусмотрена разработка архитектурной концепции развития территорий сельских поселений Гжельское и Новохаритоновское Раменского района в 2018 году с общим объёмом финансирования в размере 12 млн. рублей. Также Российским союзом туриндустрии при участии администрации Раменского района, туроператоров и предпринимателей разрабатывается концепция по созданию на территориях сельских поселений Гжельское и Новохаритоновское туристического кластера «Гжель». К её реализации приступят в 2019 году.

Большое внимание уделяется поддержке народных художественных промыслов в рамках государственных программ Московской области «Культура Подмосковья» и «Предпринимательство Подмосковья» на 2017–2021 годы.

В настоящее время девять предприятий подмосковных НХП включены в Перечень организаций народных художественных промыслов, поддержка которых осуществляется за счёт средств федерального бюджета. А всего в регионе активно работают и участвуют в выставках 20 предприятий НХП. Среди них − фарфор Гжели, Вербилок и Дулёва, лаковая миниатюра Федоскина, расписные подносы Жостова, платки и шали Павловского Посада, богородская резьба, матрёшка Сергиева Посада, ёлочные украшения из Клина...

Только в прошлом году в Подмосковье было произведено изделий народных художественных промыслов на сумму более 1 млрд. рублей. А одно из предприятий НХП – Дулёвский фарфоровый завод – получило право изготавливать изделия с символикой чемпионата мира по футболу – 2018.

Дарья Афанасьева

Россия. ЦФО > Легпром. Миграция, виза, туризм > lgz.ru, 25 июля 2018 > № 2693388


Россия > Легпром > forbes.ru, 22 июля 2018 > № 2688270

Детский мир. Как бренду детской одежды покорить международные рынки

Анастасия Василькова

Директор по развитию ТМ Choupette

Российский рынок детских товаров ограничен демографической ситуацией в стране. Найти новых потребителей можно за границей. К чему готовиться предпринимателю при выходе на международные рынки?

Естественная волна рождаемости в России сходит на нет, десятилетний беби-бум подошел к концу. Сейчас в детородный возраст вступает поколение демографического кризиса 1990-х годов, которое не способно поддержать прежний уровень рождаемости просто из-за малочисленности. Особенно падение рождаемости сказалось на сегменте товаров для новорожденных, которые больше не пользуются прежним спросом.

Но выход есть: нужно только выйти на рынки ближнего зарубежья и СНГ, как показывает практика, это не так сложно. В этих странах много русскоязычных жителей, которые знакомы с российской продукцией и доверяют ей. Более серьезные трудности возникают с выходом на рынки стран дальнего зарубежья — Ближнего Востока, Америки и Европы. Там совершенно другой менталитет, другие культурные коды и языковая среда. Часто инициатором выхода на зарубежные рынки становятся русские эмигранты, которые, переезжая в другую страну, не находят там аналогичных по соотношению цены и качества товаров.

Участвуйте в международных выставках

Если вы решили открыть свой детский бренд одежды, вам необходимо находиться в эпицентре событий детского мира моды. Показывайте себя и сами присматриваетесь к рынкам, сравнивайте свой продукт с потенциальными конкурентами, изучайте, как устроены те или иные ниши изнутри. Международные выставки детской одежды, например, такие, как Pitti Bimbo во Флоренции, помогают познакомиться с потенциальными партнерами за рубежом. Схема простая: участвуете в выставке — знакомитесь с партнером — открываете свой магазин где-нибудь в Дубае. Также участие помогает повысить узнаваемость бренда по всему миру и получить ценный опыт.

Не стоит сразу погружаться в международную деятельность. Она несет много рисков, которые нужно учесть. Опять же участие в выставках, общение с представителями индустрии из разных стран поможет выбрать тот или иной путь международного развития, который будет оптимальным именно для вашего бренда и его возможностей. К сожалению, сегмент детской одежды не представлен в программе государственной поддержки выставочной деятельности, поэтому участвовать придется за свой счет. Стоимость варьируется от $5000 до $50 000 в зависимости от размера нужного вашему бренда стенда.

Америка vs Европа

Рынок США — самый высококонкурентный рынок в мире, который переполнен продукцией масс-маркета. Оказалась, что «средний» и «средний+» сегменты рынка недостаточно развиты там, несмотря на существующий спрос. Изначально ваша реклама и продвижение в социальных сетях может быть направлена на русскую диаспору, которая составляет там около 600 000 человек. Попробуйте завоевать эту аудиторию. В США соцсети сейчас — самый активный канал продаж. Так что при выходе на американский рынок не забывайте о корпоративных страницах в Facebook и Instagram, а также о работе с лидерами мнений. Целевая аудитория товаров для детей (женщины 25–34 лет) ведет активную жизнь в соцсетях, нельзя упускать это из виду.

В Европе все совсем по-другому. В Швейцарии, например, стоит больше ориентироваться на местную консервативную публику. Тут не работает ни одна реклама так хорошо, как старое доброе сарафанное радио.Если вы открываетесь в курортных городах, не забывайте давать рекламу в туристических путеводителях и картах. Это работает.

Какие трудности могут возникнуть

Выход на зарубежный рынок требует намного более сильной финансовой поддержки. Инвестировать в бизнес придется более длительное время. В стране с другой медиасистемой и другими лидерами мнений вложения в продвижение бренда возрастают. Необходимо поддерживать партнера рекламой, PR и промо-материалами на языке рынка. Следовательно, постоянно приходится тратиться на работу переводчика. Экономически это невыгодно, особенно если в этой стране у тебя всего одна точка продажи. На продвижение одного магазина на рынке дальнего зарубежья тратится почти такой же рекламный бюджет, как на поддержку 90 магазинов в России. При выходе на зарубежный рынок нужно быть уверенным, что твои торговые знаки там зарегистрированы. Нужно проверять все детали: классы регистрации, международное это соглашение или национальная регистрация и прочее. На подготовку всех документов иногда уходит несколько лет. Будьте к этому готовы.

Выход на новый рынок — это всегда риски. Продумывайте все до мелочей, спрашивайте у партнера, лучше знающего рынок, как поступить в той или иной ситуации. Отдельная тема для разговора — маркетинг. Для выхода на европейский рынок лучше потратиться и нанять местное маркетинговое агентство, которое адаптирует ваш концепт под европейский менталитет. Нужно понимать, что в другой стране даже выкладка товара иная. Россия всегда опаздывает от Европы в мерчендайзинге на два-три года. Иностранное агентство поможет вам верно выстроить каналы продаж, а также проконсультирует в спорных вопросах. Как оказалось, наполняемость российских магазинов товаром всегда больше, чем в Европе. У нас маленькие помещения, в которых стараются уместить всю ассортиментную матрицу. В европейских магазинах больше пространства. Конечно, лидирующую позицию в мерчендайзинге на сегодняшний день занимает Америка, которая и задает все тренды в этой сфере.

Будьте готовы к тому, что выход на рынки дальнего зарубежья всегда связан с рисками, большими вложениями и долгой бюрократической волокитой. Но только это сможет вывести ваш бизнес на мировой уровень и получить неограниченный рынок сбыта.

Россия > Легпром > forbes.ru, 22 июля 2018 > № 2688270


Великобритания > Легпром. СМИ, ИТ. Медицина > newsru.co.il, 19 июля 2018 > № 2702552

Burberry уничтожает свою же продукцию стоимостью в миллионы фунтов

Британская компания Burberry, производитель дорогостоящей одежды, а также аксессуаров и парфюмерии класса "люкс", в прошлом году уничтожила нераспроданную продукцию на сумму более 36 млн долларов – чтобы ее товары не попали на черные рынки по демпинговым ценам.

Стоимость уничтоженной продукции равнозначна стоимости более 20.000 знаменитых тренчей Burberry, сообщает в четверг, 19 июля, газета "Коммерсант" со ссылкой на британскую https://www.thetimes.co.uk/article/luxury-brands-burning-stock-worth-millions-zxxscjcmj The Times.

Стоимость отходов компании увеличилась за два года на 50%, за последние пять лет компания уничтожила продукции более чем на $117 млн. Акционеры компании недовольны происходящим, отмечает The Times, однако в Burberry говорят, что таким образом бренд защищает свое имя и интеллектуальную собственность.

Великобритания > Легпром. СМИ, ИТ. Медицина > newsru.co.il, 19 июля 2018 > № 2702552


Россия > Легпром. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 19 июля 2018 > № 2678507

Минпромторг и Роскачество запускают проверку качества школьной формы.

В 27 регионах проходят анонимные закупки одежды для школьников.

Роскачество совместно с Минпромторгом России приступает к исследованию качества одежды для школьников. В 27 регионах России эксперты анонимно закупят школьную форму и исследуют ее в специализированных лабораториях по трем направлениям: показателям безопасности, качества и повышенным потребительским свойствам.

В рамках исследования будет проверено 62 бренда брюк для мальчиков (один из самых распространенных элементов школьной формы), произведенных в России, а также Белоруссии, Китае и Италии. В исследование войдёт продукция из Москвы и Московской области, Санкт-Петербурга, Новосибирска, Челябинска и Казани, а также товары, произведенные на территории Костромской, Псковской, Волгоградской, Ивановской, Калужской областей, Краснодарского края и других регионов России.

Исследование позволит провести анализ качества поступающих тканей, из которых шьется готовая продукция, а также оценить качества обработки этих материалов.

«Результаты исследования родители смогут использовать в качестве своеобразного «потребительского навигатора», который поможет выбрать лучшую форму для школьников. В то же время, производители увидят, на какие параметры необходимо ориентироваться при заказе комплектующих и тканей для пошива школьной формы», - сообщил Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров.

«Результаты исследования будут рассмотрены на Государственной комиссии по противодействию незаконному обороту промышленной продукции с привлечением всех заинтересованных ведомств и контрольных органов для принятия мер в отношении участников рынка, которые окажутся в «серой» зоне из-за неисполнения требований законодательства», - отметил Министр.

Исследование пройдёт по 60 параметрам качества и безопасности текстильной продукции, включая все показатели действующих Технических регламентов и ГОСТов (ТР ТС 007/2011 «О безопасности продукции, предназначенной для детей и подростков», ГОСТ 25295-2003 «Одежда верхняя пальтово-костюмного ассортимента. Общие технические условия»), а также ряд дополнительных показателей, которые напрямую влияют на комфорт ребёнка.

Среди основных показателей - наличие токсичных элементов, параметры устойчивости к окрашиванию, способности ткани «дышать», впитывать и удерживать влагу. Кроме того, в программу испытаний были включены «потребительские» показатели – истираемость, прочность, пиллингуемость (появление катышков при эксплуатации), изменение линейных размеров – т.е. «усадка» после стирки.

Также тестирование включает параметры качества пошива и травмобезопасность фурнитуры. Соответствовать стандартам Роскачества и получить российский Знак Качества сможет лишь прочная одежда, сшитая из действительно высококачественных тканей, обладающая высокими санитарно-гигиеническими характеристиками.

Как сообщил Максим Протасов, руководитель Роскачества, одна из важнейших проблем легпрома сегодня – качество поступающих материалов, и лабораторные испытания позволяют проследить устойчивую связь между составом изделия и его соответствию базовым требованиям по безопасности.

«Подмена состава готовой продукции, когда под видом шерсти скрывается синтетика – недопустима. Школьная форма, имеющая в составе более 70 процентов синтетических волокон, например, полиэстера, заведомо не сможет обеспечить минимальные показатели безопасности – т.е. действующего законодательства. Такая форма не будет дышать, и ребёнок будет испытывать дискомфорт. Чем больше синтетики присутствует в ткани, тем больше вещь по свойствам напоминает целлофановый пакет», - сказал Макисм Протасов.

Результаты исследования будут представлены на портале Роскачества в августе – как раз в тот период, когда большинство родителей покупают школьную одежду для детей.

Как выбрать школьную форму – рекомендации Роскачества

При выборе школьной формы ориентироваться необходимо сразу на несколько параметров.

Для климатических условий средней полосы оптимальным считается состав с содержанием шерсти 40–60% плюс синтетические волокна. Пугаться синтетики в составе ткани вовсе не стоит, в определенном количестве она только улучшает ее свойства: вещь становится прочнее, меньше мнется и лучше сидит по фигуре, а в случае с шерстью не меняет ее основных качеств. Оптимальное соотношение – 70% натуральных и 30% синтетических материалов.

Не стоит путать синтетические волокна с искусственными. Синтетические волокна делают преимущественно из продуктов переработки нефти. Например, это всем известные полиэстр, эластан и акрил. А вот искусственные волокна (к таким, например, относится вискоза) производят из продуктов натурального происхождения – из целлюлозы. Такие ткани близки по своим свойствам к натуральным, хорошо пропускают воздух и комфортны к телу.

При выборе брюк обращайте внимание не только на состав ткани верха, но и подкладки – лучше, если она будет сделана из вискозы или хлопка с добавлением синтетических волокон.

Даже если брюки носит самый аккуратный ребенок, их низ достаточно легко может износиться. Постоянное соприкосновение с обувью, а в некоторых случаях и с землей приводит к тому, что край затирается, и красивое изделие приобретает неряшливый вид. Использование тесьмы, пришитой к краю изделия, помогает если не решить, то по крайней мере отложить эту неизбежную участь. Некоторые покупатели предпочитают приобретать неподшитые брюки и самостоятельно или в ателье подгонять их по нужной длине. В таком случае наличие или отсутствие тесьмы для этой группы потребителей абсолютно неважно, поэтому данный показатель можно рассматривать лишь как дополнительный фактор при выборе школьной формы.

Если вы ищете брюки с нестандартным размером талии, советуем обращать внимание на эластичную тесьму для регулирования длины пояса в брюках. Заметим, что данный совет, скорее всего, будет актуален только для мальчиков младшей школьной группы: все-таки регулировка пояса хотя и помогает скорректировать размер изделия в талии, в некоторых случаях резинка может не слишком эстетично смотреться из-за создания эффекта «пузыря». Роскачество советует внимательно относиться ко всем деталям брюк: начиная от молний, заканчивая формой пуговиц – фурнитура не должна быть травмоопасной.

Россия > Легпром. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 19 июля 2018 > № 2678507


США > Легпром. СМИ, ИТ > bfm.ru, 18 июля 2018 > № 2678236

Антисексуальная революция. Женщины разлюбили белье Victoria’s Secret

Последняя отчетность показала: компания теряет место на рынке. С начала года акции Limited Brands подешевели в два раза. Теперь рынок завоевывают конкуренты: те, что приспособились к новой культурной реальности. Что это: борьба с сексизмом или ошибки менеджмента?

Сексуальность была главным козырем Victoria’s Secret в начале двухтысячных. В памяти так и всплывают шоу, где нижнее белье демонстрировали длинноногие красавицы с идеальными телами, «ангелы» бренда.

Откровенная женственность вдруг стала пережитком прошлого, рудиментом, тем, что теперь порицается. Даже одетых привлекательных болельщиц рекомендовали реже показывать по ТВ. Теперь даже Barbie — робототехник с измененными формами. Реалии изменились, а Victoria’s Secret — нет. О ключевых тенденциях говорит генеральный директор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс:

«Спортивизация образа жизни и включение элементов спортивной экипировки, как в модели, так и в сам ассортимент, появление новых видов ассортимента, активно коснулись рынка белья. Вторая тенденция: волна феминизма, протесты, связанные с тем, что женщин рассматривают в качестве сексуального объекта, спусковым крючком стал скандал с Харви Вайнштейном. Третья тенденция: технологизация, существующая и в коммуникациях, и в продуктах, и в эко-ответственности, специальные ткани. Бренды очень подчеркивают эти тренды в своих рекламных компаниях, они сильно повлияли на все модные дома. Victoria’s Secret же за 20 лет фактически не поменялась».

Владелец бренда компания Limited Brand теряет капитализацию с конца 2015 года, подешевев за это время в три раза. Когда цена была еще на пике, на эти акции обратил внимание управляющий активами Международного фонда частных инвестиций Александр Душкин:

«Это очень интересный бизнес, поскольку существует теория, что во время экономических спадов женщины не отказывают себе в безделушках. Они отказывают себе в покупке новой шубки, супердорогих туфель, но покупают, допустим, нижнее белье. Это очень приятно для мужчин, поэтому подобные акции кажутся весьма интересными. Я начал исследовать компанию и обратил внимание на то, что менеджмент в общении ведет себя крайне высокомерно, а это признак некомпетентности. По этой причине я отложил инвестицию в Limited Brands, жалею, что не продал ее в шорт».

Женщины не перестали покупать безделушки, но предпочтения изменились. Возможно, Victoria’s Secret стоит воспользоваться опытом Tiffany. Несмотря на падение количества зарегистрированных браков, компании удалось увеличить продажи обручальных колец. Новый гендиректор изменил подход: вместо белых моделей в образе счастливых невест — представители национальных меньшинств. Реклама ориентирована не только на традиционные, но и однополые пары. Плюс агрессивные маркетинговые приемы. Таков он, новый мир.

Надежда Грошева

США > Легпром. СМИ, ИТ > bfm.ru, 18 июля 2018 > № 2678236


Россия > Легпром > akm.ru, 18 июля 2018 > № 2676633

Специалисты ЦСМ Росстандарта в Нижегородской области дали практические советы по выбору школьной формы. Об этом говорится в сообщении Росстандарта.

Вся детская одежда, в том числе школьная форма, должна пройти испытания в аккредитованной лаборатории и получить сертификат соответствия в органе по сертификации. Такие требования определяет Технический регламент Таможенного союза "О безопасности продукции, предназначенной для детей и подростков".

"Знак обращения на рынке Евразийского экономического союза (EAC) на этикетке означает, что качество и безопасность продукции проверено и соответствует требованиям", - отметил директор Нижегородского ЦСМ Денис Миронов, цитируемый в сообщении.

При выборе школьной формы также стоит придерживаться следующих правил: внимательно изучать этикетку на наличие даты изготовления, вида и состава сырья в материале верха и подкладке; желательно, чтобы верхний слой пиджака, сарафана или брюк содержал не менее 35% натурального волокна, а подкладка - не менее 50%. Рубашки и блузы ближе всего к телу, поэтому стоит выбрать натуральные по составу изделия. Допустимое количество синтетики не должно превышать 30%.

Рекомендовано также обращать внимание на символы по уходу за изделием. Лучше отказаться от детской одежды, стирать которую рекомендуют только в химчистке. При примерке форма не должна сковывать движения или, наоборот, быть широкой. При пошиве формы на заказ запрашивайте в ателье документы о подтверждении соответствия текстиля требованиям Технического регламента Таможенного союза.

"Покупатель может попросить у продавца накладную на форму с информацией о сертификате соответствия на данную партию, его номере и сроках действия. Проверить действие сертификата можно на сайте Росаккредитации в реестре сертифицированной продукции прямо в магазине с мобильного телефона", - добавил Д,Миронов.

Россия > Легпром > akm.ru, 18 июля 2018 > № 2676633


Казахстан. ЦФО > Легпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 17 июля 2018 > № 2692602

Эксперимент бренд-менеджера: Как Диана Утемисова создала DNK CODE

Этнические кардиганы оказались востребованы на внешнем рынке

Бренд-менеджер с 15-летним стажем Диана Утемисова решила на собственном примере доказать, что во времена кризиса можно не только создать проект, но и успешно реализовать его на внутреннем и внешнем рынках. Бренд вязаной одежды зародился в голове бизнесвумен не случайно. Еще в детстве, проводя время в ауле у бабушки, Диана постигала мастерство вязания и смогла применить наработанные навыки сегодня в фешн-индустрии. Модные кардиганы, созданные под руководством Дианы, продаются сегодня в Москве на Рублевке. О концепции марки, преобразования хобби в бизнес и востребованности коллекции на рынке Диана Утемисова рассказала корреспонденту центра деловой информации Kapital.kz.

Кризис успеху не помеха

«В 2015 году, когда начался второй кризис, мои клиенты отозвали свои бюджеты и решили взять тайм-маут. Клиентов я консультирую, что именно во времена кризиса надо больше вкладывать в рекламу, чтобы удержаться на плаву. По прошествии затруднений многие предприятия, не выдержавшие стресса, отпадут и останутся только сильные игроки. Также я говорила, что в период кризиса создаются новые, достаточно сильные проекты. И, чтобы не быть голословной, я решила создать свою марку одежды», — рассказывает Диана о том, как зарождался ее бренд.

Минуя затруднения, бренд вязаной одежды DNK CODE завладел сердцами модниц. Секрет успеха — симбиоз бизнеса с хобби. Диана рассказывает, что для старта ей хватило 60 тысяч тенге. Первая коллекция стала экспериментальной.

«Я всегда говорю своим клиентам, что, когда ты создаешь свое направление, старайтесь найти направление с симбиозом хобби, чтобы вы были этим увлечены. Соответственно это будет легче монетизировать. И, подумав, я поняла, что могу создать марку вязаной одежды ручной работы. Мы начали с того, что закупили пряжи на 60 тыс. тенге. Я видела, каким будет бренд в сухом остатке», — говорит собеседница.

Концепция бренда

Создавая собственную марку, Диана вложила в нее частичку патриотичности. Таким образом, покупая одежду в других странах, люди смогут больше узнавать о Казахстане и его этническом потенциале. Первые две коллекции, летняя и демисезонная, стали экспериментальными. Официальной стала уже третья коллекция Nomad. В ней модельер использовала специально завезенную из Австралии пряжу австралийского мериноса и добавила вытянутые петли в дизайн. Деньги для создания коллекции собирали на краунфандинговой площадке.

Дизайн изделий Диана придумывает сама.

«Оказалось, что у меня есть этот взгляд. И, так как я могу рассчитывать петли, у меня появилась своя ноу-хау-концепция. С дизайнерами есть некоторая проблема. Они обучаются работать с тканями, по лекалам, выкройкам. Им сложно перенести идею на пряжу, если сами они не вяжут, — рассказывает она. — С первыми двумя коллекциями я все-таки хотела поэкспериментировать, посмотреть, насколько они пойдут с точки зрения рынка, есть ли у них покупная способность и жизнеспособность в принципе. Из-за отсутствия морских путей пряжа и аксессуары обходятся дорого, что отражается на себестоимости изделия. Туда же включается ручной труд. В основе у нас стояла задача предоставить работу социально уязвимому слою населения (пенсионеркам, с детьми-инвалидами, болеющим)».

Опытные мастерицы и выход на внешний рынок

После опробования коллекции в тестовом режиме на Диану вышли московские байеры. Дело закрутилось. Коллекцию предложили представить на Рублевке в Podium market и МТК «ЕвроПарк». За московскими байерами последовал японский провайдер.

«Эта марка одежды была для меня некой визитной картой, которую в эти два года я могла себе позволить. Нас приглашали в Москву на выставку, где участвовали все мировые бренды. Там мы заключали договора с байерами по России. В октябре мы уже были приглашены на Fashion World Tokyo. Съездили в Японию как первый и на сегодняшний день единственный казахстанский бренд, представляющий Казахстан. Конечно, туда мы ездили за контрактами. Хотели получить контракты именно в сети, например, онлайн-магазинов, — делится собеседница. — Нами заинтересовался очень крупный провайдер Ships. В основном они занимаются онлайн-продажами. Их заинтересовала летняя коллекция. Сейчас мы ведем с ними переговоры».

Сейчас все производство бренда находится в Москве. Найти там опытных мастериц не составило труда. Вяжут женщины с большим опытом в этом деле, но ранее возглавлявшие крупные российские компании — бывшие коммерческие директора и технологи.

«Сейчас у нас костяк из пяти мастеров, и это пенсионерки, активные, высокостатусные женщины, которые вяжут. В Москве у меня есть партнер. Она сама вяжет и помогла найти мне вязальщиц, — делится собеседница. — Вообще, там все так безболезненно произошло. Люди нашлись легко. Наша гонорарная система оплаты труда московских и алматинских мастериц не изменилась. Тот тестовый режим, что я проводила в Алматы, инсталлировался в Москве. Там у марки есть потенциал. Более того, в Москве огромный выбор пряжи. С доставкой и растаможкой в Алматы выходила большая себестоимость, что отражалось на цене готового изделия. Там этого нет».

Востребованность у российских модниц

В Казахстане купить кардиганы можно на платформе Lamoda. Пока что это единственное место, где можно приобрести вязаные изделия. По словам Дианы, ценящих бренд покупательниц больше в России. Модницы любят и ценят дизайнерскую, ручную работу и воспринимают вязаные изделия как модный тренд.

«Москва заглатывает все, что туда попадает. Получилось так, что бренд живет своей жизнью и у него свой путь. Единственное, что я могу делать, — привлекать инвестиции, выстраивать бизнес-процессинги. Но энергетика у марки настолько сильная, что бренд сам себе выкладывает дорогу. Сегодня мы уже четко для себя понимаем, что нацелены на Москву. Огромный выбор пряжи, опытные вязальщицы и плюс рынок, который нами заинтересован. На Lamoda в Казахстане происходят пока единичные продажи, — говорит собеседница. — Здесь у нас есть технолог, с которым я прорабатываю свои идеи. Паспорт одежды со всеми спецификациями мы отправляем в Москву».

Производственные объемы и реклама

Компания работает под заказ. Есть 22 модели образцов. Производить объемы начинают только после предварительного заказа. С такой концепцией бизнеса не нужно иметь свой шоу-рум или мастерскую. И с точки зрения предпринимателя такая схема очень удобна.

«Пока про объемы конкретно что-то сказать сложно. Мы еще не начали работать с байерами на больших объемах. Я к этому только иду. Сейчас прорабатываем с фешн-шоу-проектами в Милане, Париже. С Японией мы все еще ведем переговоры. Но они долгоиграющие, так как у меня брендинговое бюро, большую часть времени я сконцентрирована на своих клиентах. Тем не менее в разовых заказах все работает, — отмечает Диана. — Мы рассчитываем на то, что после крупного заказа в Москве в течение месяца мы можем связать около 800 изделий. В течение двух месяцев около 2 тысяч. При большом заказе у нас будут работать Алматы, Москва, и есть партнеры в Бишкеке. На одно изделие вместе со стиркой и сушкой уходит около пяти дней».

Дополнительных усилий по рекламе компания не прилагает (кроме Instagram и краундфандинговой платформы startimes). Молодому бренду удалось привлечь 1 млн 400 тыс. тенге для создания третьей коллекции. Также сайт помог найти инвестора для поездки в Японию.

«Бюджеты для поездки в Японию были заоблачные. После поездки туда стоимость бренда выросла в разы. Когда байеры это знают, то нам даже ничего не приходится доказывать», — добавляет собеседница.

Ценящим ручной труд цена не помеха

Стоимость вязаного кардигана — 400 долларов. Бизнесвумен уверена, что дизайнерская одежда ручной работы не может стоить дешево. Развитие культуры потребления ручного труда было одним из намерений бренда.

«Если у людей было мнение, что вязаные вещи носят бабушки, мы показали несколько иной подход к этому. Были попытки продавать кардиганы за 250 долларов, но здесь, в Казахстане, это не пошло. Цена все еще была достаточно высокой. Думаю, что небольшие продажи здесь также связаны с отсутствием культуры hand-made у нашей аудитории. В Москве мы продаем по 400 долларов, и с этим нет никаких проблем. Для питерских и московских модниц это нормальная ценовая политика, и они с удовольствием покупают. Некоторая пряжа у нас ручной крутки, которую мы заказываем у женщин. Это уже 100%-ный hand-made. В ценовом диапазоне мы держим такую стоимость. Наши кардиганы все-таки больше относятся к верхней одежде», — делится собеседница.

Львиную долю цены изделия занимают стоимость пряжи и гонорар мастерицы. Приблизительная себестоимость составляет около 80 тыс. тенге с одной вещи.

Проблемы есть всегда

Самая большая проблема, почему Диана не смогла продвигать бренд в Алматы, — вопрос доставки пряжи. Удовольствие оказалось не из дешевых. Привезти килограмм пряжи стоит 10 долларов. Вязальщиц, умеющих воплотить задуманный дизайн в реальность, также сложно найти. Многих приходится предварительно обучать.

«Еще один момент — привлечение инвестиций. Я привлекала гранты через „Даму“ и „Атамекен“, но, к сожалению, нам отказывали. Говорили, что мы слишком успешный бренд и грант, как стартапу нам дать не могут. Посоветовали кредитоваться в банке. Но там достаточно высокие проценты. Для нас, как начинающих предпринимателей, эти условия неподъемны. Есть программы поддержки женщин-предпринимателей. Когда смотришь, какие там проценты, понимаешь, что это не поддержка, а те же банковские кредитные программы, подделанные под государственные. К сожалению, эта система поддержки предпринимателей, на мой взгляд, не до конца продумана. Мы считаем себя социальным проектом, так как предоставляем возможность женщинам из социально уязвимого слоя населения заработать. И им не нужно ходить для этого на работу. В России есть специальные программы, где они дают хорошие инвестиции, понимая, что ты большему количеству людей помогаешь зарабатывать. Я задалась вопросом: если наше государство не поддерживает высокие статистики, тогда кого они поддерживают? Кто получает эти гранты?» — размышляет Диана.

Взгляд в будущее

«Через свои изделия мы показываем творческий потенциал Казахстана. Так как я бренд-менеджер, занимающийся страновым брендингом, этот бренд стал моим показательным инструментом для моих клиентов. Поддержку я нахожу в Москве. Но для меня все равно важно продвигать казахстанский лейбл. Это правильно, так должно быть, — подчеркивает собеседница. — Относительно коллекции идей очень много. Бизнес-схемы фешн-индустрии давно придуманы и отрабатываются. В этом бизнесе аккумулируются миллиарды долларов. Хочется попасть в эту среду, пощупать ее, получить эти объемы. Это очень интересный опыт. Вопрос, как всегда, в бюджете. Как ни крути, тут нужно вкладываться. Только при ощутимых объемах можно говорить, что это бизнес. И на сегодняшний день у меня стоит вопрос создания следующей коллекции».

Казахстан. ЦФО > Легпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 17 июля 2018 > № 2692602


Иран > Легпром > iran.ru, 17 июля 2018 > № 2690106

Персидские ковры по-прежнему находятся вне конкуренции в мире

Глава Национального центра ковровых покрытий Ирана (INCC) заявила, что иранские ковры представляют собой богатую культуру Ирана и другие страны не могут конкурировать с персидскими коврами и тканями ручной работы.

"Такие страны, как Китай, Непал, Индия и Пакистан, приложили немало усилий и инвестиций в ковры ручной работы, но Иран по-прежнему находится вне их досягаемости в производстве и экспорте этого продукта", - сказала Фереште Дастпак на встрече у губернатора провинции Кум в понедельник.

Между тем, Дастпак рассказала, что необходимо предпринять дополнительные усилия для производства и экспорта этого продукта, подчеркнув, что правительство должно играть более активную роль в развитии данной отрасли, сообщает Mehr News.

Она добавила, что, согласно неофициальной статистике, 2,5 миллиона иранцев зарабатывают на жизнь от производства и торговли коврами, добавив, что ковровая индустрия страны играет самую большую роль в занятости в сельских районах.

Глава INCC далее отметила, что ковровая индустрия может сдерживать миграцию из сельских районов в городские.

Иран > Легпром > iran.ru, 17 июля 2018 > № 2690106


Узбекистан. Белоруссия > Легпром > uzdaily.uz, 16 июля 2018 > № 2674765

Узбекистан и Беларусь обсудили реализацию совместных проектов в сфере легкой промышленности

Делегация ОАО «Барановичское производственное хлопчатобумажное объединение» во главе с генеральным директором Иваном Турчаком посетила Узбекистан.

По данным пресс-службы Посольства Беларуси в Узбекистане, делегация провела переговоры в Ассоциации «Узтекстильпром», АО «Узпахтасаноат», Государственном комитете Республики Узбекистан по инвестициям.

В рамках переговоров стороны обсудили возможности реализации совместных проектов Беларуси и Узбекистана в сфере легкой промышленности.

Узбекистан. Белоруссия > Легпром > uzdaily.uz, 16 июля 2018 > № 2674765


Казахстан > Легпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 13 июля 2018 > № 2692607

Кто покупает авторскую одежду «Сделано в Казахстане»

Ольга Стрыгина рассказала о текстильном рынке и перспективах развития бизнеса

Почему итальянцы и испанцы покупают казахстанские рубашки за 45 тыс. тенге, как одежда «Сделано в Казахстане» находит покупателя и какие вопросы приходится решать местному производителю? Об этом корреспондент центра деловой информации Kapital.kz побеседовал с казахстанским дизайнером Ольгой Стрыгиной.

Швейному бизнесу казахстанского дизайнера одежды Ольги Стрыгиной более 15 лет. А бренд «Strygina» создан в 2011 году. Первую коллекцию представили на Московской выставке Текстильлегпром в феврале 2012 года. В 2017 году Ольга запустила проект по производству женских рубашек из хлопка, которые уже продаются на рынках России, Казахстана и других стран СНГ. Есть база постоянных клиентов из Италии, Испании и Канады.

«Затратная часть по пошиву рубашек не такая весомая, как, например у платья из итальянской ткани, потому в сегодняшних рыночных условиях, мне кажется эта продукция более актуальна как для производителя, так и для покупателя», — говорит дизайнер.

Изначально, проект с рубашками разрабатывался для сотрудничества с крупной интернет-площадкой на Российском рынке, так как это могло обеспечить в короткий срок необходимый объём продаж. Продукция не дешёвая и конкурентоспособная, поэтому рынок в 10 раз больше Казахстанского для этого идеально подходил.

«Такая схема работы схожа с работой с корпоративными клиентами — объёмные поставки, своевременная оплата. Я привыкла так работать. В итоге при подписанных контрактах, сертифицированном продукте и прочих решённых процедурных вопросах мы отложили наше сотрудничество. Силы и терпение, для согласования различных систем электронного документооборота, превысили здравый смысл. Но нет худа без добра. Эта ситуация повернула нас лицом к Казахстанскому рынку, который принял нас с большой симпатией. В Алматы у нас есть магазин-партнёр, который с удовольствием представляет нашу продукцию и успешно реализует её рядом с известными европейскими брендами. Так же существует удобная форма сотрудничества с Lamoda.kz, благодаря которой наши изделия доступны для любого региона в Республике», — рассказывает Ольга Стрыгина.

Сайт и существующая на нем платежная система позволили приобрести клиентов из Канады, Тайваня, Японии, Парижа, Италии, Норвегии и России.

Ольга Стрыгина рассказала об основных вопросах производства одежды и объяснила, почему производит именно рубашки:

Самая затратная часть производства

Процесс разработки нового в любом деле — самый сложный и самый затратный. Когда найдены все художественные, конструктивные и технологические решения, это уже готовое производственное задание, его можно рассчитывать и запускать. Но найти верные решения непросто.

Есть тонкая грань, которая была нами обнаружена в процессе разработки этого проекта. Небольшие нюансы в объемах и линиях изделия очень легко могут привести к медицинской униформе или к одежде не самого лучшего масс-маркета. Нужно поймать это состояние — уделять внимание деталям, отделке и смотреть изделие в динамике.

Белая рубашка — это своя философия, которую постигаешь с каждой моделью все больше. Когда ее надеваешь, есть ощущение чистоты и праздника, которое сопровождает весь день. Купить сейчас качественную женскую белую рубашку за приемлемую стоимость почти невозможно, а это базовая вещь в современном гардеробе. Своего рода основа, холст. Чтобы в новых моделях не случалось недоработок, я каждую ношу сама — в процессе эксплуатации, изредка оглядываясь на свое отражение, понимаешь, что где-то не так. После мы вносим все необходимые изменения и получаем законченный продукт.

Не просто рубашки

Почему они полюбились? Наверное, потому что, прежде чем начать работу над этим проектом, я изучала тему современной женской рубашки, как первоклассник, который учится читать. Собирая картинки, статьи и отзывы на интернет-ресурсах, я складывала в одну копилку все составляющие той самой идеальной желанной белой блузки. И она стала проступать. Выбор первой партии ткани был просто невероятно мучительным. Мы всей командой проводили голосования, накладывали образцы отделки, спорили… А потом пошел процесс дизайна. Угодить нужно было всем — и молодому поколению, и тем, кому слегка за… И постоянный вопрос, который звучал каждый день: «Ты будешь такую носить сама?», и только после очередного «да» шли дальше. Наверное, это все чувствуется в наших изделиях, мы искренне старались дать женщинам именно то, что им нужно сегодня, поэтому ее полюбили. Случился продукт, который я очень люблю, с удовольствием расписываюсь на нем своей фамилией и «сделано в Казахстане».

Не все так просто с «сделано в Казахстане»

«Сделано в Казахстане» звучит хорошо и уверенно. Но, к сожалению, не все так просто. На самом деле все составляющие производства от лучших зарубежных производителей, которые завозятся по законам ЕАЭС, а наши это только идеи, конструкции, решения и руки. Конкурировать с Китаем, Турцией, Узбекистаном в массовом производстве бессмысленно, мы в разных экономических условиях. Поэтому я убеждена, что мы можем существовать только в премиальном, достойном сегменте. Это не может быть дешево и не может быть некачественно. Но некоторые наши процедуры абсурдны и ставят в тупик. К примеру, мы получили некачественную ткань из Италии. На фабрике поторопились и забыли сделать финишную обработку. Обнаружили мы это, только после того как открыли рулоны и начали шить пробные изделия. Итальянская сторона добросовестно извинилась и попросила отправить им обратно всю партию для завершения процесса. Но сделать ясный и логичный для всех шаг стало невозможно. Оказывается, процедуру реэкспорта могут пройти только изделия, имеющие идентификационный номер, то есть телефоны, телевизоры и прочее. А вот рулон ткани должен быть в целой, неповрежденной заводской упаковке. А каким образом я узнаю, что ткань без брака, пока не открою рулон? На момент открытия рулона все таможенные ставки, НДС, сертификация уже оплачены, испытания лаборатории по предварительному образцу проведены… Это объективная, серьезная проблема, которой нужно уделить серьезное внимание, если мы хотим развивать «сделано в Казахстане», ведь получается, что производитель в таких случаях абсолютно не защищен от недобросовестной поставки, и все затраты идут в убыток.

Нехватка квалифицированных кадров — проблема номер один

У нас, как, наверное у всех, серьезная проблема с квалифицированными кадрами. Новое поколение приходит практически неподготовленным на производство. Пробелы в школьном образовании колледжи не закрывают, и дальше этот снежный ком только увеличивается. Часто приходится восстанавливать знания на уроне математики начальной школы. Портной должен работать в одной связке с дизайнером и конструктором, чтобы мастерство говорило так, как нужно, и понимание швейного процесса должно быть комплексным у всей команды. На практике же получается, что, как только вырабатываются первые навыки в профессии, девушки стремительно выходят замуж, не успевая почувствовать всю красоту ремесла. После декретного отпуска возвращаются единицы. Есть нормы времени, определенные технологические узлы, которые человек должен отработать на уровне мышечной памяти, и тогда сшить достойную вещь ему будет легко и приятно. Только после этого приходит настоящее мастерство.

Нам нужны специалисты, адаптированные под наши реалии и обладающие определенными навыками. Моя глубокая убежденность, что без ремесла не будет никакого грамотного технолога, конструктора. Если человек владеет профессией, то эти знания можно будет применить при необходимости и к автоматизированному производству. Нужно учить не операторов, а ремесленников в хорошем смысле этого слова. С позиции работодателя, конечно, оператора всегда легко заменить, но с точки зрения развития это путь в никуда. И если за ближайшие годы не исправить ситуацию, нас ждет только масс-маркет, причем не нашего производства. Сейчас это, кажется, сложно и дорого, но у нас очень много талантливых людей, которые могут ответить мировым дизайнерам и конкурировать на рынке, а без серьезной технологической и конструкторской базы это невозможно.

Производственные объемы

Мы готовы производить в месяц от 2 тыс. до 3 тыс. изделий. Для этого у нас есть производственная база, понимание технологического процесса и его организации. Но сегодня мы производим значительно меньше, поддерживая действующую коллекцию и разрабатывая новые модели. Для любого бизнеса необходимы оборотные средства, которые складываются из реализации, а оптовые закупки нами только нарабатываются. И есть еще один момент, который значительно замедляет процесс, — наша рубашка во многом превосходит своих зарубежных конкурентов, но не все магазины пока готовы ее продавать, так как нужно реализовать ранее закупленные коллекции, а выбор покупателя чаще склоняется в сторону нашего продукта. И выходит, что, имея явные преимущества, мы на сегодняшний день еще не можем работать в полную мощность. Но, я думаю, что это вопрос всего лишь времени и узнаваемости бренда.

Почему такая цена?

Стоимость наших рубашек варьируется от 25 тыс. до 45 тыс. тенге. При большом наличии крупных сетевых магазинов пропадет понимание хорошей дорогой одежды. Дорогой не с точки зрения количества нулей в ценнике, а с позиции качества материалов и исполнения. На сегодняшний день перепроизводство одежды со средними пропорциями, быстрыми, экономными решениями и обезличенным дизайном превосходит все разумные пределы. Это не наш путь. Но рынок диктует свои законы и конкуренцию никто не отменил. Имея себестоимость изделия не менее 50% от розничной цены, организовать собственное торговое пространство, с существующими расценками на площади, означает увеличение конечной стоимости в два раза. Возможно, я не лучший в этом вопросе бизнесмен, но мне кажется, что вещь должна стоить столько, сколько за нее готов платить покупатель, а не рассчитанные на калькуляторе коммерческие риски. И производить продукцию в сегменте «средний и средний плюс» объективно невыгодно. Поэтому поддержка отечественных производителей в вопросе финансирования торгового пространства в крупных ТРЦ просто необходима. Это будет серьезным шагом и даст объективные возможности для роста и развития знака «сделано в Казахстане».

Реверанс клиентам

Мне всегда было интересно создавать одежду с длительным сроком годности. Ведь когда покупатель выбирает именно твой продукт, он голосует за тебя и стоимость такой степени доверия гораздо выше оплаченного чека. Поэтому сегодня мы запускаем новые модели с большими возможностями. Это теперь не просто качественная рубашка, которая не теряет своего первоначального вида со стирками. Наличие съемных декоративных элементов в новых моделях позволяет придать изделию торжественный вид, а при необходимости использовать наши блузки в более повседневном настроении. Но мы сохраняем при этом ранее выбранные стандарты — это всегда высококачественная ткань из 100%-ного хлопка, за которой легко ухаживать; бельевые швы, приятные к телу и пуговицы из натуральной ракушки, которые возможно пришить только вручную.

Есть огромная разница между дизайнерской одеждой и законченным продуктом. Я для себя определяю это как баланс между промышленным дизайном и красивой вещью. Если вы носите изделие с удовольствием, вам легко и комфортно за ним ухаживать, а окружающие при этом смотрят на вас с интересом, то это случилось и равновесие достигнуто. У меня для этого была очень хорошая школа — двенадцать лет непрерывной работы в рекламных проектах, которые заставляли находить выразительные художественные решения и правильный производственный подход. И вообще, все, что связано с любым видом производства, для меня интересно и заряжено своеобразной созидательной магией — из набора различных составляющих рождается самостоятельное изделие, которое имеет свой характер и лицо. Так и в этом проекте — мы в постоянном поиске лучшего сочетания цена-качество-дизайн.

Казахстан > Легпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 13 июля 2018 > № 2692607


Белоруссия. Италия > Легпром > belta.by, 12 июля 2018 > № 2679304

Концерн "Беллегпром" и Итальянская ассоциация моды Sistema Moda Italia (SMI) обсудили перспективы сотрудничества в 2019 году, сообщили БЕЛТА в пресс-службе концерна.

"Делегация "Беллегпрома" во главе с председателем концерна Николаем Ефимчиком посещает Международный салон текстиля и аксессуаров Milano Unica. Во время посещения были проведены переговоры с дирекцией и соорганизаторами выставки Итальянской ассоциацией моды Sistema Moda Italia о перспективах взаимодействия в 2019 году. Также запланированы переговоры с рядом профильных ассоциаций Италии в области текстиля и моды", - рассказали в пресс-службе.

В состав белорусской делегации вошли руководители ведущих текстильных предприятий концерна РУПТП "Оршанский льнокомбинат", ОАО "Камволь" и ОАО "Сукно".

Milano Unica - крупнейший салон текстиля и аксессуаров, который обычно проводился в сентябре, ближе к Миланской неделе женской моды (Milano Moda Donna). "В прошлом году организаторы решили провести выставку намного раньше, в июле, и оказались правы. В результате получилось и увеличение компаний, которые выставляли свою продукцию, и в два раза увеличилось время нахождения байеров на выставке", - пояснили в пресс-службе.

Выставка является одной из главнейших в мире по текстилю: здесь представлены крупнейшие поставщики тканей для мировых брендов, и она задает тенденции на ближайшие полгода в мире тканей. Италия и Франция являются основными участниками.

Белоруссия. Италия > Легпром > belta.by, 12 июля 2018 > № 2679304


Вьетнам. Весь мир > Легпром > ru.nhandan.com.vn, 12 июля 2018 > № 2674863

11 июля в г. Хошимине прошла церемония открытия «20-й международной выставки кожи и обуви» (Shoes & Leather Vietnam - 2018) в Сайгонском выставочном и конференц-центре (SECC).

Кроме того, в SECC также проходят «Международная выставка продукции из кожаных и обувных материалов», «Международная выставка швейной промышленности», организованные Вьетнамской ассоциацией кожи, обуви и сумочек (Lefaso Vietnam), Международной компанией по организации выставок Top Repute и Ассоциацией кожи и обуви города Хошимина.

В этом году мероприятие привлекло более 700 отечественных и зарубежных производителей из 26 стран и территорий.

«Международная выставка продукции из кожаных и обувных материалов» представляет продукцию из кожаных и обувных материалов, включая обувь, кожаные продукты, сумки, обувные акссесуары и др. В рамках выставки также проведены семинары, направленные в основном на практичные темы, как техника, технология, тенденции в кожевенно-обувной промышленности.

Мероприятие проходит по 13 июля.

Вьетнам. Весь мир > Легпром > ru.nhandan.com.vn, 12 июля 2018 > № 2674863


Казахстан > Легпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 11 июля 2018 > № 2692613

Как Intelligent одевает астанчан в галстуки

Популярны ли аксессуары ручной работы?

Елена Тумашова

«Астана — город для галстуков», — Нурсултан Муминов начинает наш разговор, раскладывая на столе галстуки ручной работы. В этой фразе как будто сразу намек на то, что в столице такие аксессуары пользуются большим спросом, чем в Алматы. «Так и есть. Алматы больше город бизнесменов, а не чиновников, и они предпочитают свободный стиль», — продолжает собеседник. Два года назад Нурсултан создал марку Intelligent (интеллигентом называют его друзья), все это время занимался своим делом и параллельно работал на основном месте работы, сейчас полностью посвятил себя бизнесу. О том, каким способом лучше продавать продукцию handmade, почему он решил выбрать «нетрадиционные» для казахстанцев материалы — шерсть, кашемир, хлопок, лен, и насколько его продукция дешевле предложения конкурентов, Нурсултан Муминов рассказал деловому еженедельнику «Капитал.kz».

Галстуки. Начало

Сначала для меня это было хобби. Я коренной алматинец, учился в университете в Дубае по специальности бизнес-администрирование, менеджмент. Вернулся в Казахстан и переехал в Астану, где работал в национальной компании аналитиком. Там, в Астане, каждый день носил костюм и галстуки – дресс-код обязывал. Мое предпочтение – хлопок и шерсть, мне нравится фактура. Но таких галстуков по доступным ценам практически не найти: местного производства нет, а зарубежные стоят от 35 тыс. тенге.

Мне всегда хотелось начать свое небольшое дело. К тому времени я женился, потребовался дополнительный доход. Стал изучать в интернете возможности заработка. И нашел вот такой вариант – один парень из России шил галстуки и рубашки. Я подумал: мне это подходит, и решил попробовать.

Закупил пробные материалы, потратил на это очень небольшую сумму – около 300 тыс. тенге. Самое сложное было найти швею. Нужно, чтобы она умела качественно выполнять шов вручную и делать правильный раскрой (это самое важное при пошиве галстука). От швеи требуется аккуратность и умение экономно расходовать ткань. С одного метра можно выкроить 4-5 галстуков. Это нормальный расход. У кого-то получается три галстука, это неэкономно.

Кто основной покупатель?

За это время я переезжал в Алматы, но потом вернулся в Астану. Швея осталась в Алматы, поэтому пришлось искать специалиста в столице. Нашел ателье и хорошего мастера, меня устроило качество, поэтому заключили договор на аутсорс.

Изначально планировал открыть цех, но посчитал все-таки, что это экономически нецелесообразно. В то время в планах было также шить рубашки, а это очень затратное производство, чтобы окупать его, необходим большой цех. И потом будет сложно попасть в ценовой сегмент. Наши галстуки стоят 12-15 тыс. тенге. Есть конкуренты внутри Казахстана, их продукция тоже стоит от 35 тыс. тенге, как дорогие итальянские галстуки. Я ориентировался на хороший качественный, но более доступный продукт, чтобы и молодые ребята, работающие на госслужбе, могли позволить себе купить галстук, и чтобы подарок можно было сделать. Сейчас наши основные клиенты – молодые люди в возрасте от 24 до 35 лет. Мужчины постарше, как правило, отдают предпочтение привычным для себя брендам, выбирают шелк.

Где взять лучшие ткани?

Грант, который я выиграл в конкурсе одного из частных фондов, – $10 тыс. – решил потратить на закупку тканей, внутреннего наполнителя, упаковку и пошив. Искал производителей ткани, которая используется специально для пошива галстуков. Мне посоветовали поехать в Италию, рядом с Миланом есть район, который славится тем, что там производят ткани для мирового текстильного производства. Кто-то покупает на местных фабриках сам материал, кто-то заказывает непосредственно изделия. Я побывал на двух больших фабриках, где покупаю ткани, познакомился с итальянским бизнесменом, семья которого шьет галстуки с 1905 года, у него я приобрел небольшое количество материала. Например, вот эта ткань (Нурсултан показывает на один из галстуков, – прим. ред.) – 100-процентный кашемир, цена чуть выше. Вот этот галстук – кашемир плюс лен, галстук из такой ткани за границей будет стоить 40-45 тыс. тенге.

Некоторые ткани я покупал на фабриках, некоторые – на сток-складах. Итальянские производители выпускают коллекцию с определенным количеством экземпляров. Если ткань остается, они ее не используют, а просто отправляют в сток. Это хорошая качественная ткань, новая и не испорченная. Просто она им уже не нужна, поэтому ее отдают дешевле. Купить метр можно по цене от 20 евро. В Казахстане метр итальянской ткани стоит от 18 тыс. тенге, то есть минимум в два раза дороже. Логистика не сложна – фабрики сами все упаковывают и доставляют почтой. У некоторых фабрик есть требование покупать определенный объем, но те производители, с которыми работаю я, такого требования не предъявляют, я могу спокойно покупать нужный мне метраж.

Использую также южнокорейские ткани, нахожу их в Астане и Алматы, они дешевле итальянских, качество при этом хорошее.

Как найти место продажи?

За два года существования были перерывы в работе. Выпускали максимально за один раз 30-40 галстуков, продавали за полтора-два месяца. Покупателями были в основном друзья, коллеги, знакомые. Старались сделать партии к каким-либо праздникам – к Новому году, например. Кстати, когда я составлял бизнес-план, просчитывал, что нужно продавать минимум 30 галстуков в месяц, чтобы получать прибыль. В реальности все получается по-другому.

Сейчас решил посвятить себя этому делу целиком. В мае отшили около 200 галстуков, девять моделей представили, пять-шесть представим позже. Часть представили в концепт-сторе в Астане, там я арендую вешалку. Недавно познакомился с телеведущей и бизнесвумен Динарой Сатжан, у нее есть свой шоурум. Она поддерживает казахстанские бренды, я выставил свою продукцию у нее.

В Алматы также продаю свою продукцию: в начале июня выставился в магазине, где представлены казахстанские бренды. Там в основном женская одежда. И наши галстуки. Локация офлайн все равно нужна, потому что люди хотят посмотреть, потрогать вещь, прежде чем ее купить. В Алматы в целом продажи идут иначе: далеко не все предприниматели носят галстуки (хотя интерес к казахстанской продукции все равно есть, и он растет, галстуки на подарки покупают) и плюс сейчас лето, сезонность для нас ощутима.

С каждым арендодателем договариваемся об оплате отдельно: с кем-то аренда, с кем-то – процент с продаж. Процент с продаж для нас, конечно, выгоднее, потому что за аренду все равно приходится платить, даже если продажи были очень маленькими.

Сейчас заканчивается первый месяц, как мы продаем нашу «большую» партию. Скоро подведем итоги – посмотрим, какая из выбранных нами локаций оказалась наиболее успешной с точки зрения продаж.

Казахстан > Легпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 11 июля 2018 > № 2692613


Вьетнам > Легпром > ru.nhandan.com.vn, 10 июля 2018 > № 2674846

В текстильно-швейном производстве Вьетнама наблюдаются значительные шаги вперед. Вьетнам является одним из крупнейших производителей, экспортеров текстильно-швейных изделий в мире.

Как передает сайт baochinhphu.vn, за первые 6 месяцев 2018 г. вьетнамские текстильно-швейные предприятия экспортировали товары на сумму 16 млрд долларов США, что больше на 14% по сравнению с тем же периодом прошлого года.

Производство некоторой продукции в этой отрасли выросло, такие как производство тканей из натуральных волокон, по предварительным данным, составило 274,6 млн кв.м, что больше на 9,7%, тканей из синтетических и искусственных волокон – 525,9 млн кв.м, что больше на 22,1%, ежедневной одежды – 2,3 млрд штук, что больше на 10,4% по сравнению с аналогичным периодом.

Экспорт текстильно-швейных изделий на ключевые рынки, такие как США, стран-участниц CPTPP, ЕС, и особенно Южная Корея, Китай, АСЕАН резко вырос, темпы роста заметно увеличились по сравнению с тем же периодом 2017 г. Основными ассортиментами экспортных товаров за первые 6 месяцев 2018 г. являются майки, куртки, рубашки и др.

В 2017 году в текстильно-швейной отрасли Вьетнама наблюдается прорыв с объемом экспорта в размере 31 млрд долларов США, что больше на 10,23% по сравнению с 2016 годом. Темп роста 14% за первые 6 месяцев 2018 г. создает текстильно-швейной отрасли Вьетнама прочную основу для достижения установленного показателя экспорта в размере 33,34 млрд долларов США, даже до 35 млрд долларов США.

По мнению экспертов в ближайшее время текстильно-швейная отрасль Вьетнама имеет большие возможности и перспективы развития и расширения рынков. Соглашения о свободной торговли обещают беспошлинную дорожную карту до 0% и многие льготные условия. Тем более, перспективы подписания Соглашения о свободной торговле между Вьетнамом и ЕС в 2018 г. помогут текстильно-швейной отрасли Вьетнама в более интенсивном доступе к этому рынку.

Однако, по словам Председателя Вьетнамской текстильно-швейной ассоциации (VITAS) Ву Дык Жанга в остальных кварталах 2018 г. и последующие годы данная острасль по-прежнему продолжит сталкиваться со многими трудностями из-за того, что спрос на покупку у потребителей не увеличится. Общий мировой спрос на текстильно-швейные изделия сможет увеличиться на 1-2% и даже не изменится. Кроме того, для текстильно-швейной отрасли Вьетнама средняя ставка налога на американском рынке составляет 17,5%, на рынке ЕС – 9,6%.

Для того, чтобы поддерживать отечественные предприятия VITAS продолжает реализовать программы по продвижению торговли, профессиональной подготовке, обмениваться опытом для повышения производительности, применять умные модели в производстве.

Кроме того, Председатель VITAS Ву Дык Жанг считает, что предприятия должны сосредоточить должное внимание на подготовке людских ресурсов, отвечающих требованиям оцифровки некоторых звеньев производственной линии.

В частности, малые и средние предприятия должны быстро перейти к современным методам производства, отвечающим требованиям качества экспортных заказов, а также сосредоточить внимание на дизайне моделей и системе распределения для дальнейшего развития внутреннего рынка.

Вьетнам > Легпром > ru.nhandan.com.vn, 10 июля 2018 > № 2674846


Белоруссия. ЦФО > Легпром. Транспорт > belta.by, 9 июля 2018 > № 2679262

Беларусь и Смоленская область намерены развивать сотрудничество в области льноводства. Об этом шла речь во время заседания рабочей группы по сотрудничеству Беларуси и Смоленской области под председательством министра транспорта и коммуникаций Беларуси Анатолия Сивака и заместителя губернатора Смоленской области Ростислава Ровбеля. Такая информация размещена на сайте Минтранса, сообщает БЕЛТА.

В заседании приняли участие представители республиканских и региональных органов государственного управления, концернов, предприятий и организаций Беларуси и Смоленской области России. Стороны рассмотрели вопросы о привлечении подрядчиков и финансовых партнеров из Беларуси для завершения строительства объектов в Смоленской области, расширении взаимодействия между Смоленской областью и Беларусью по выращиванию и переработке льна, в том числе в части производства и использования льноуборочной техники, кооперации в области промышленности.

Также обсуждались вопросы использования международного аэропорта Витебск для организации авиаперевозок граждан России и Беларуси в города Краснодарского края, Санкт-Петербург и другие города России, а также организации прямого железнодорожного сообщения между Витебском и Смоленском.

Кроме того, состоялась рабочая встреча министра транспорта и коммуникаций Анатолия Сивака с губернатором Смоленской области Алексеем Островским, во время которой обсуждались вопросы дальнейшего взаимовыгодного сотрудничества. Обе стороны убеждены, что достигнутые решения позволят в текущем и последующих годах реализовать в полной мере имеющийся потенциал в промышленной, сельскохозяйственной, строительной и транспортной сферах.

В 2017 году товарооборот Беларуси и Смоленской области составил более $4,1 млрд, или 113,7% к уровню 2016 года. Тенденция роста товарооборота сохранилась и в первом квартале 2018 года. Так, за январь-март 2018 года товарооборот составил более $1,1 млрд, или 100,6% к аналогичному периоду прошлого года.

Белоруссия. ЦФО > Легпром. Транспорт > belta.by, 9 июля 2018 > № 2679262


Казахстан > Легпром > dknews.kz, 5 июля 2018 > № 2667034

Благодаря передовым технологиям производство хлопка в хозяйствах Шардары увеличилось в 2 раза

С целью ознакомления с технологиями производства в Шардаринский район был организован пресс-тур. Рабочая группа побывала на посевном поле ТОО «Иіржарагро», площадью в 300 гектаров, полив которых происходит с помощью инновационного капельного орошения, передает Zakon.kz.

Его особенностью является то, что техника позволяет увеличивать объемы производства крестьянских хозяйств без человеческого фактора. Отметим, в прошлом году с полей этой компании собрали по 55 центнеров с каждого гектара.

«По средним расчетам, если в прошлом году в районе объемы производство хлопка-сырца составляли 28,4 центнера с гектара, то в этом году это уже 55 центнеров. Инновационные технологии позволяют увеличивать производство вдвое. Необходимо, что такой опыт перенимали и другие хозяйства. Помимо ТОО «Иіржарагро», передовое капельное орошение внедрили еще в трех хозяйствах», - отметил аким района Болатбек Кыстауов.

Всего из 243 тысяч гектаров земель сельскохозяйственного назначения в Шардаринском районе 64 тысячи га являются орошаемыми. Они почти полностью освоены, на 24 га высажен хлопок. В районе продолжаются работы по реализации поручения Главы государства о доведении площадей орошаемых земель до 600 тысяч га. К примеру, в сельском округе Жаушыкум свыше 12 тысяч гектаров земель могут стать орошаемыми. Для этого ведутся работы по отводу воды из реки Сырдарьи. Этим занимается республиканское учреждение «Қазсушар». В случае, если этот проект будет реализован, планируется, что уже в этом году объем произведенной в сельском хозяйстве продукции достигнет 30 млрд. тенге. Только вмассиве Жаушыкум производят продукцию объемом в 500 тысяч тонн. Также прогнозируется открытие новых рабочих мест.

Казахстан > Легпром > dknews.kz, 5 июля 2018 > № 2667034


Франция. Италия. Испания. Весь мир > Легпром. Экология. СМИ, ИТ > bfm.ru, 4 июля 2018 > № 2678201

Забота о животных или маркетинговый ход?

Модный ритейл отказывается от меха, кашемира, шелка, пуха, мохера и других материалов животного происхождения. Однако некоторые из них давно не используются в масс-маркете

Модный ритейл продолжает отказываться от материалов животного происхождения: перьев, меха, кашемира, шелка, пуха, мохера и так далее. В числе таких компаний — люксовые Prada и Gucci, а также компании, нацеленные на масс-маркет.

Недавно один из крупнейших масс-маркет-ритейлеров Asos заявил об отказе использования шелка, кашемира, мохера и перьев в производстве одежды. Несколько лет назад Asos прекратил использовать мех и ангорскую шерсть.

Такая политика, заявляют в Asos, связана с публикацией расследований организации РЕТА о том, каким жестоким образом добывается сырье, и какие страдания при этом испытывают животные.

Тем не менее, в большинстве случаев громкие акции компаний в защиту животных являются маркетинговым ходом. Например, в масс-маркете практически не использовалось такое дорогое сырье, как натуральные кашемир и шелк, напоминает профессор моды Миланского университета Любовь Попова.

«Согласно последним исследованиям маркетологов, это уже становится политикой маркетинга. Зная о том, что сейчас особенно молодое поколение чувствительно к таким вопросам, даже там, где всерьез нет никаких мероприятий в сторону экологии, но фирмы, тем не менее, об этом любят громко заявлять. Можно привести пример и положительных мероприятий, как, например, замена пуха гусиного новыми материалами, никакие теплозащитные свойства от этого не снижаются, и можно прекрасно обойтись без выщипывания бедных уток и гусей, причем это все делается на живых птицах, что является самой настоящей пыткой. В масс-маркете кашемира и раньше не было, и не будет, это как раз чистый маркетинг».

Любовь Попова считает замену животной продукции качественными искусственными материалами вполне полноценной. Однако, добавила она, чаще всего эта замена связана не с заботой о братьях наших меньших, а с тем, что синтетические материалы лучше соответствуют современным модным запросам.

Сейчас политики этичности при производстве одежды, то есть отказа от животного сырья, придерживаются, в числе других, Marks & Spencer, Next, Topshop, H&M, Mango, Zara, Massimo Dutti и другие известные марки.

Франция. Италия. Испания. Весь мир > Легпром. Экология. СМИ, ИТ > bfm.ru, 4 июля 2018 > № 2678201


Белоруссия > Легпром. Агропром > belta.by, 4 июля 2018 > № 2662221

В Минсельхозпроде рассмотрели вопросы подготовки к уборочной кампании. Совещание с председателями комитетов по сельскому хозяйству и продовольствию облисполкомов провел сегодня министр сельского хозяйства и продовольствия Леонид Заяц, сообщили корреспонденту БЕЛТА в пресс-службе министерства.

"Один из важнейших вопросов - выполнение поставок льноволокна в счет государственного заказа и готовность техники к уборке льна. Особое внимание уделялось поставкам на Оршанский льнокомбинат", - сказали в пресс-службе.

Кроме того, на повестке дня была подготовка зерноуборочной техники и зерносушильных комплексов к уборке урожая 2018 года и обеспеченность сельхозорганизаций горюче-смазочными материалами. Обсуждалось освоение заготовителями кредитов для расчетов за продукцию растениеводства и материальное стимулирование работников за счет получения продукции сверх плана. "Необходимо также совершенствовать систему финансирования закупки минеральных удобрений организациями агропромышленного комплекса на 2019 год, в том числе организациями, активы которых находятся в ОАО "Агентство по управлению активами". Этот вопрос тоже не остался без внимания", - отметили в пресс-службе.

Председатели комитетов по сельскому хозяйству и продовольствию облисполкомов также рассказали о принятых мерах по уменьшению влияния последствий засухи на выполнение производственных показателей в 2018 году.

Белоруссия > Легпром. Агропром > belta.by, 4 июля 2018 > № 2662221


Израиль > Легпром. СМИ, ИТ > 9tv.co.il, 30 июня 2018 > № 2668548

На израильской одежде не будет ярлыков, зато она подешевеет

Министр экономики Эли Коэн (партия "Кулану") отменил указ, предписывающий импортерам одежды пришивать к каждому изделию ярлык на иврите с обязательными характеристиками (указания по стирке и т. д.).

До сих пор партии одежды без таких ярлыков не пропускали через таможню. Это значило, что ярлыки следует пришивать за границей, и каждый такой ярлык обходится в два шекеля, которые добавляются к стоимости вещи.

Согласно указанию Коэна, пришивные ярлыки можно будет заменить на клеящиеся или привязные, подобно тому, как крепятся к одежде ценники. Это удешевит данную процедуру до 5 агор.

Особенно существенно это удешевление для простой одежды типа маек и трусов, которые стоят порядка десяти шекелей – стоимость израильского пришивного ярлыка составляет в этой цене порядка 20%.

Одежда, продающаяся через интернет, вообще не будет нуждаться в ивритских ярлыках – информацию можно будет посмотреть на сайте продавца.

Израиль > Легпром. СМИ, ИТ > 9tv.co.il, 30 июня 2018 > № 2668548


Россия. СЗФО > Легпром > minpromtorg.gov.ru, 29 июня 2018 > № 2663067

Новое производство по пошиву спецодежды запущено в Вологде.

На территории Вологодского текстильного комбината открыто новое производство по пошиву спецодежды. Это стало возможно в результате совместной работы, проделанной Министерством промышленности и торговли Российской Федерации, Правительством Вологодской области и Россельхозбанком, которая обеспечила восстановление функционирование комбината и стабильные показатели деятельности предприятия.

В торжественном открытии производства приняли участие Губернатор Вологодской области Олег Кувшинников и директор Департамента развития внутренней торговли, легкой промышленности и легализации оборота продукции Министерства промышленности и торговли Российской Федерации Евгений Рыжов.

Спецодежда на новом швейном производстве, организованном в сотрудничестве с Группой «Восток-Сервис», будет производиться из тканей Вологодского текстильного комбината. Запланировано производство более 4 тысяч единиц спецодежды, к концу 2018 года оно увеличится до 12,5 тысяч. Вологодский текстильный комбинат и Группа «Восток-Сервис также намерены вести совместную разработку высокотехнологичных тканей.

В перспективе планируется создать на базе Вологодского текстильного комбината кластер текстильной промышленности, с развитыми компетенциями в производстве технических тканей и пошиве спецодежды, профессиональном образовании и трансфере технологий.

Справочно

Вологодский текстильный комбинат - предприятие, ориентированное на сегмент инновационных тканей для спецодежды. Комбинат располагает современной базой технологического оборудования, которая включает ткацкое и отделочное оборудование, позволяющее производить как синтетические, так и натуральные ткани для спецодежды и инновационный технический текстиль, а также оборудование по крашению арамидных и смесовых тканей.

Россия. СЗФО > Легпром > minpromtorg.gov.ru, 29 июня 2018 > № 2663067


Россия. ЦФО > Легпром > tpprf.ru, 28 июня 2018 > № 2664261

«Рязанское лето» открылась в выставочно-развлекательном центре «Ока».

Межрегиональная выставка-ярмарка Рязанской торгово-промышленной палаты «Рязанское лето» открылась в выставочно-развлекательном центре «Ока».

Посетив выставку-ярмарку, каждый может, чтобы подобрать и приобрести новые летние наряды и повседневные товары, необходимые в быту, на даче и в отпуске. А выбрать можно из достаточно большого ассортимента: костюмы, платья, блузки и сарафаны, трикотажные изделия на любой вкус и модные дополнения к ним, обувь, одежду для детей, кожгалантерейные изделия и множество других товаров летнего ассортимента, которые представляют участники выставки-ярмарки из регионов России и Республики Беларусь.

Льняные изделия предлагает фирма «Польская одежда». Салон «Марта», фирмы «Топ Стиль», «Ижевский трикотаж» представляют новые модели женской одежды: платья, блузки, юбки, брюки, костюмы на любой вкус.

Для летнего отдыха представлены купальники, сумки, практичная обувь и солнцезащитные очки.

Легкие брюки, модные сорочки, трикотажные изделия, спортивные костюмы предлагают участники выставки-ярмарки мужчинам. Фабрика «Славита» представляет широкий ассортимент одежды для детей.

Рязанские участники представляют авторские изделия из натурального шелка и шерсти с росписью (ООО «Рокада»), текстиль для дома и другие товары.

На выставке-ярмарке также можно приобрести белорусский текстиль, спортивную одежду, ортопедические изделия, товары для дома, фитопрепараты, декоративную косметику, богатый ассортимент освященных в храме натуральных вин из Темрюкского района Краснодарского края, алтайский мед, садоводческий инвентарь и многое другое. Здесь, как обычно реализуются свежие продукты из нашей и соседних областей.

Рязанская ТПП

Россия. ЦФО > Легпром > tpprf.ru, 28 июня 2018 > № 2664261


Вьетнам. Весь мир > Легпром > ru.nhandan.com.vn, 27 июня 2018 > № 2674881

27 июня в г. Хошимине открылась 3-я международная выставка «Denims & Jeans», организованная Вьетнамской текстильно-швейной ассоциацией (Vitas) совместно с индийской компанией «Balaji Enterprises», передает сайт baotintuc.vn.

В выставке на тему «Rock and Roll» участвуют более 40 компаний из Индии, Швейцарии, Таиланда, Южной Кореи, Китая, Сингапура и др.

Данное мероприятие имеет важное значение для вьетнамских предприятий, желающих получить доступ к технологиям, оборудованию, новейшим тенденциям дизайна продукции из денима и джинсовой ткани, а также демонстрирует тесное сотрудничество между вьетнамскими и индийскими предприятиями в текстильно-швейной области и содействует дальнейшему устойчивому развитию текстильно-швейной отрасли Вьетнама.

В рамках выставки проходят 6 специализированных семинаров, которые сосредоточиваются на таких темах, как будущее денима, способы соединения цепочки поставки денима для устойчивого развития и др.

Выставка проходит по 28 июня.

Вьетнам. Весь мир > Легпром > ru.nhandan.com.vn, 27 июня 2018 > № 2674881


Россия > Легпром. Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 26 июня 2018 > № 2663056

В России объединят технические комитеты легкой промышленности.

Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии (Росстандарт) создало технический комитет по стандартизации продукции хлопчатобумажной, текстильной и легкой промышленности. Комитет будет отвечать за стандартизацию отрасли всех видов продукции легпрома.

Приказом Росстандарта два действующих технических комитета по стандартизации легкой и текстильной промышленности объединят на базе Инновационного научно-производственного центра текстильной и легкой промышленности, что позволит сосредоточить работу по развитию отрасли на единой площадке.

«Организация реального центра отраслевой стандартизации будет способствовать выведению на рынок новых видов тканей и материалов, продвижению российских научных разработок в сфере легпрома и гармонизации российских и международных стандартов», - сообщил статс-секретарь – заместитель Министра промышленности и торговли России Виктор Евтухов.

В объединенный технический комитет войдут представители Минпромторга России, Росстандарта, Роскачества, отраслевых ассоциаций, научных институтов, а также крупнейших предприятий текстильной и легкой промышленности.

«Объединение двух технических комитетов по стандартизации в один позволит задать единые, понятные для всех ориентиры в одном из важнейших - с точки зрения востребованности этой продукции - сегменте национальной экономики», - отметил руководитель Росстандарта Алексей Абрамов.

Создание единого центра стандартизации легпрома и объединение отраслевых сил позволит сформировать политику в области отраслевой стандартизации. Первоочередными задачами нового ТК станет разработка новых технологий производства товаров, в том числе, применение в производстве так называемых умных тканей, а также внедрение новых методик испытаний качества и безопасности товаров легпрома.

Как сообщил Андрей Граванов, руководитель Инновационного научно-производственного центра текстильной и легкой промышленности (ИНПЦ ТЛП), объединенный технический комитет с 2018 года начнет работу по совершенствованию текущей нормативно-правовой базы в текстильной и легкой промышленности, объединив на площадке института ведущих отраслевых экспертов страны: «Мы сосредоточим работу на выявлении устаревших методик испытаний и стандартов качества продукции, которые не соответствуют современным реалиям. При этом, помимо разработки новых стандартов и требований к качеству товаров легпрома, необходима их единовременная экспериментальная апробация в испытательной лаборатории, и для этого мы сможем задействовать все мощности центра».

В частности, для работы над созданием ГОСТов и методик испытаний институт объединит научные подразделения, испытательный центр, а также опытно-текстильное производство.

Россия > Легпром. Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 26 июня 2018 > № 2663056


Великобритания > Легпром > forbes.ru, 26 июня 2018 > № 2655246

Женская сила. Виктория Бэкхем строит модный бренд и борется за равенство

Мадлен Берг

Бывшая участница поп-группы Spice girls старается нанимать женщин на управленческие посты в свою компанию Victoria Beckham Ltd.

«Когда я пела, у меня вечно случались такие же помехи на сцене», — прокомментировала Виктория Бэкхем, когда ее микрофон затрещал, стоило ей начать свое выступление на Forbes’ Women’s Summit. Конечно же, речь идет о ее карьере в качестве Posh Spice, одной из пяти девушек, входивших в состав поп-группы Spice Girls в 1990-х.

Но за последние десять лет Бэкхем приобрела новый титул: основательница и креативный директор Victoria Beckham Ltd., модного бренда, который, несмотря ни на что, покорил мир моды и недавно был оценен в сумму более $130 млн.

Компания, которая во вторник объявила о назначении нового CEO Паоло Риверы, превратилась из бренда с небольшой коллекцией платьев в полномасштабную линейку готовой одежды (в этом году она впервые будет представлен на Лондонской неделе моды), сумок, обуви и очков. Кроме того, у Бэкхем есть совместная линия спортивной одежды с Reebok, которая появится в продаже позднее в этом году.

«Я понимала, что у людей будут предубеждения: я бывшая Spice Girl, замужем за футболистом (супруг Виктории Бэкхем — футболист Дэвид Бэкхем). Но я старалась не фокусироваться на этом, и моя одежда говорит сама за себя, — говорит она. — Хорошо, что я мало знала [о модной индустрии], потому что если бы я знала то, что знаю сейчас, хватило бы мне смелости? Вероятнее всего, нет».

Бэкхем верит в свой продукт и принимала непосредственное участие в разработке, выборе швов, подкладки и тканей. Она создала одежду, которую хотела бы носить сама и которая, по ее мнению, понравится и другим. По ее словам, искреннее желание помогать женщинам проходит красной нитью через ее деятельность в качестве певицы и модного дизайнера. Сильные женщины были важной темой в ее музыке, а сейчас Бэкхем надеется, что ее одежда придаст уверенности женщинам, которые ее носят.

Конечно, сама по себе одежда не приведет к гендерному равенству, и Бэкхем это понимает. Она активно способствует тому, чтобы ее компания нанимала менеджеров-женщин, а в компаниях, с которыми она сотрудничает, таких как Reebok, были женщины на руководящих позициях.

Дома Бэкхемы придерживаются гендерного равенства, и оба родителя исполняют все роли. «Когда я в отъезде, муж забирает детей из школы, готовит ужин, помогает им с уроками, — говорит Виктория, добавляя, что когда она остается одна, она старается соблюдать баланс и иногда украдкой отправляет из ванной рабочие письма. — Все дело в грамотном партнерстве».

Работе не видно конца: получив финансирование в размере $40 млн в прошлом году, компания продолжает расти. Виктория Бэкхем развивает линию средств по уходу за кожей и хотела бы создать свой аромат, а также начать выпускать мужскую или детскую одежду.

Женщины, однако, всегда будут в центре ее внимания: «Что же касается прав женщин, я продолжаю поднимать эти вопросы и не собираюсь останавливаться».

Перевод Натальи Балабанцевой

Великобритания > Легпром > forbes.ru, 26 июня 2018 > № 2655246


Иран > Легпром > iran.ru, 22 июня 2018 > № 2653920

Иран зарабатывает на экспорте овчины $45 млн. в год

Иран имеет долю на уровне 5% в мировом экспорте овчины и 1% в экспорте коровьих шкур, рассказал председатель Ассоциации кожевников Ирана.

Али Хассанзаде добавил, что Иран производит 22 миллиона коровьих шкур, 18 миллионов овечьих шкур и 7 миллионов козьих шкур в год.

"За счет 18 миллионов овечьих шкур, которые превращаются в саламбор (первично обработанную кожу), и экспортируются, страна зарабатывает $ 45 миллионов [ежегодно]", - заявил он, сообщает информагентство Mehr News.

Иран > Легпром > iran.ru, 22 июня 2018 > № 2653920


Киргизия. Казахстан. Таджикистан. ЮНЕСКО > Легпром. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > and.kz, 20 июня 2018 > № 2662640

Цветок Азии

Советская власть сажала ремесленников в тюрьмы.

А зарубежные дизайнеры прославляли их на весь мир.

Такая судьба была, в частности, у ткача Тургунбая Мирзаахмедова из Узбекистана. Его в числе 19 ремесленников в 80-х годах осудили на разные сроки: от 3 до 7 лет. Так государство боролось с тем, что сейчас наоборот приветствуется - частным предпринимательством. А когда Тургунбай освободился и продолжил свое дело, то его ждал мировой успех: дизайнер Оскар де ла Рента (первый американец, возглавивший парижский дом высокой моды) был настолько впечатлён его работами, что создал коллекцию одежды из атласа, расписанного узбекским умельцем.

Эта история была рассказана во время фестиваля "Этно инновации", прошедшем в Алматы в Центре ремесленников "Qazaq-Oner" при поддержке «Ассоциации Развития Гражданского Общества (АРГО)». Она подобна аллегории: декоративно-прикладное искусство в Центральной Азии может находиться на правах падчерицы, но хранит в себе потенциал Королевы экономики. И не всегда здесь нужна волшебная палочка, порой вполне достаточно чуткого внимания к талантливым людям, чтобы цветок Азии (так можно назвать ремесленничество в регионе) распустился во всей своей красе. Такие люди точно есть, как показали презентации, выставки и мастер-классы по время фестиваля.

Айгуль Жансерикова, руководитель Центра ремесленников «Qazaq-Oner»:

Мы центр открыли в сентябре 2017 года, чтобы объединить традиционных ремесленников. Они больше всего оказались в забытье. Население Казахстана ведь одно время полностью перешло по потребление заводских ковров, синтетической одежды и т.д. В итоге потеряли этническую колоритность. В этом смысле из всех стран Центральной Азии мы в большей степени утратили эту идентичность. Такие фестивали как «Этно инновации» способствует обмену опытом и технологиями в регионе, подстегивает к развитию казахстанских ремесленников. Но пока наша индустрия слабо развита.

Что может стать стимулом к ее развитию?

В Узбекистане декоративно-прикладное искусство поддерживается на государственном уровне. Уже лет двадцать их ремесленники не платят налоги и таможенные пошлины. И это дает плоды – я вижу, какой огромный интерес к Узбекистану на международных выставках. Страна сохранила древнюю архитектуру, традиционные ремесла – на этой почве успешно развивает туризм. Люди ведь не приезжают смотреть на здания из стекла и бетона, которых и в других странах пруд пруди. Людям интересна этника, что-то необычное.

В нашем центре мы развиваем именно традиционные казахские ремесла. Это уникальное место, потому что площадок и ярмарок много, но там смешаны разные стили – узбекские, таджикские, и даже китайские, индийские, не всегда понятно, а где же здесь местное. Много банального.

Был случай, когда мы повезли иностранных гостей в Туркестан, зашли в сувенирный магазин, а там на 80-90% - штамповки китайского производства. Гости смеялись и спрашивали: «А местное вообще у вас есть?». Поэтому цель «Qazaq-Oner» - оказывать помощь в производстве, продвижении и продаже изделий традиционных ремесел.

Акимат Алматы помог нам с арендой помещения, включил наш объект в туристическую карту. По городу ходит туристический электромобиль, который возит гостей, в том числе, и в наш центр. Также работаю со всеми туристическими компаниями, чтобы они привозили клиентов.

В Узбекистане такие центры существуют давно, причем используют уникальные здания, например, бывшие медресе. Я туда езжу, восторгаюсь. Мало того, что власти освободили от налогов и пошлин, так еще и шикарные места предоставили ремесленникам. В Таджикистане 2018 год объявили Годом туризма и ремесленничества, тоже освободили местных мастеров от налогов.

В Казахстане такие льготы возможны?

Я сейчас обсуждаю этот вопрос с Министерством культуры и спорта. По-другому не получится поднять популярность этой индустрии. Ведь одно время заниматься ремесленничеством считалось недостойным, эта профессия ушла в прошлое. Сейчас – наоборот становится модным трендом. Во всем мире меняются взгляды на этнику, появляются успешные бренды. Один человек возродил войлоковаляние, другой – ювелирное искусство, третий – керамику и т.д. Что интересно, появляются последователи, ученики. Интересно, что 15 лет назад, когда я стала возрождать войлоковаляние, молодежь не шла, а сейчас выпускники академий приходят учиться. Мы ведь тоже не стоим на одном месте, а становимся более современными. Думаю, что со временем ремесленничество в Казахстане будет все больше набирать популярность.

Криста Пиккат, директор бюро ЮНЕСКО в Казахстане, Кыргызстане и Таджикистане:

С точки зрения ЮНЕСКО, ремесленничество очень важно, потому что это культурное наследие, которое важно сохранить как национальную идентичность. В нашем глобальном мире, думаю, мы все больше начинаем ценить наши особенности и отличия, выраженные местной культурой. С другой стороны, ремесленничества важно тем, что создает занятость для населения. На больших предприятиях в силу разных причин сокращаются либо рабочие места, либо время нахождения на производстве. И тогда люди могут применять свои таланты и способности в создании уникальных вещей. То есть, ремесленничество хорошо со всех сторон – для людей, для экономики, для туризма.

Такое ощущение, что глобальная экономика двигается в другом направлении: цифровые технологии, роботы. В вузах повально учат этому, но не ремесленничеству. Не затеряется ли оно?

Люди все больше понимают значимость ремесленничества. Важно, что растет роль креативной индустрии в глобальной экономике. Мы может быть слабо представляем, насколько ремесленничество важно для многих людей, которые не заняты в формальном секторе экономики, с точки зрения самореализации, заработка, воплощения своих идей. Часто такая работа жизненно важна для женщин, живущих в глубинке, вдали от больших предприятий.

Как вы считаете, насколько молодежь восприимчива к ремесленничеству? Увлечётся ли тем, что не соответствует понятию стартапа?

Думаю, что у молодежи разные интересы. Именно поэтому и важны такие центры, как «Qazaq-Oner», для вовлечения нового поколения в продолжение традиций. ЮНЕСКО со своей стороны много работает с молодежью, потому что наша задача не только защищать культуру, но и развивать ее. Мы проводим тренинги. Например, недавно проводили их в Кызылорде и Мангистау. Но еще помогает этому направлению увлечение людей во всем мире натуральными материалами, используемыми в этнике. Думаю, мы все вместе двигаемся в правильном направлении.

Олег Хе

Автор материала

Киргизия. Казахстан. Таджикистан. ЮНЕСКО > Легпром. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > and.kz, 20 июня 2018 > № 2662640


Израиль > Легпром > newsru.co.il, 20 июня 2018 > № 2652328

Импортерам и производителям одежды позволят заменить бирку с инструкцией на наклейку

Министр экономики Эли Коэн подписал указ, отменяющий требование об обязательном наличии пришитой бирки с инструкцией на предметах одежды.

По новым правилам, которые вступят в силу через месяц, импортеры и производители одежды смогут ограничиться размещением на одежде наклейки или печати с инструкцией.

Данный шаг позволит производителям существенно сэкономить на производстве. Как сообщает "Исраэль а-Йом", стоимость пришитой бирки – 2 шекеля, тогда как наклейки – 5 агорот.

Израиль > Легпром > newsru.co.il, 20 июня 2018 > № 2652328


Россия. ЦФО > Легпром > minpromtorg.gov.ru, 18 июня 2018 > № 2647114

Торжокская обувная фабрика отметила 100-летний юбилей.

Представитель Минпромторга России поздравил со 100-летним юбилеем Торжокскую обувную фабрику - крупнейшее российское предприятие, выпускающее специальную обувь.

Как отметил в поздравлении коллективу фабрики Директор департамента развития внутренней торговли, легкой промышленности и легализации оборота продукции Минпромторга России Евгений Рыжов, несмотря на свой вековой возраст, это полностью модернизированное современное производство, способное качественно и надёжно удовлетворять запросы персонала практически всех отраслей экономики Российской Федерации, в том числе стратегических предприятий нефтегазовой, энергетической и химической промышленности.

Опытное руководство и активная творческая молодежь предприятия, сохраняя традиции, уверенно ведут предприятие к новым трудовым достижениям, формируя культуру высокой эффективности и безопасного труда, - подчеркнул представитель Минпромторга.

В торжественном мероприятии приняли участие член Совета Федерации Федерального собрания Российской Федерации Андрей Епишин, заместитель Министра промышленности и торговли Тверской области Алексей Шитов, главы администраций Торжка и Торжокского района, а также основатель Группы компаний «Восток-Сервис» Владимир Головнев.

Гостям праздничной церемонии были продемонстрированы производственные цеха и музей компании. Все исторические производственные помещения были отреставрированы и реконструированы, запущены мощные литьевые агрегаты, новейший раскройный комплекс, линия по производству респираторов, линии швейных полуавтоматов, роботизированная техника.

В рамках праздничных мероприятий на фабрике прошла «домашняя выставка», в ходе которой приглашенные представители компаний-подрядчиков, профильных высших учебных заведений, иностранных компаний-партнеров получили возможность узнать о приоритетах развития компании и перспективах на будущее.

Россия. ЦФО > Легпром > minpromtorg.gov.ru, 18 июня 2018 > № 2647114


Вьетнам > Легпром. Недвижимость, строительство > ru.nhandan.com.vn, 16 июня 2018 > № 2643816

Запущено строительство завода овечьей шерсти стоимостью 50 млн долл. США в Далате

15 июня строительство завода овечьей шерсти стоимостью 50 млн долл. США в Далате началось в промышленном комплексе Фаттьи (община Чамхань, город Далат, провинция Ламдонг).

Это совместный проект между немецкой группой «Südwolle» и текстильным акционерным обществом «Лиен Фыонг» (Lien Phuong), находящимся в городе Хошимине.

Завод имеет общую площадь более 61 тысяч квадратных метров, где площадь строительства составляет около 32 тысяч квадратных метров. Проектная мощность завода составляет около 4 тысячи тонн шерсти в год.

Согласно разработанному плану проект будет завершен и введен в эксплуатацию в апреле 2019 года с доходом более 100 млн долл. США в год, создавая примерно 400 рабочих мест местным жителям.

Вьетнам > Легпром. Недвижимость, строительство > ru.nhandan.com.vn, 16 июня 2018 > № 2643816


Россия. ПФО > Легпром. СМИ, ИТ > minpromtorg.gov.ru, 14 июня 2018 > № 2646875

В Семенове прошёл юбилейный XV Международный фестиваль народных художественных промыслов «Золотая Хохлома».

Представитель Минпромторга России принял участие в XV Международном фестивале народных художественных промыслов «Золотая Хохлома». В рамках Фестиваля более 600 мастеров, представили резьбу и роспись по дереву, керамику, изделия из бересты, кожи, соломки, лоскутные работы из ткани, лозоплетение, гончарные изделия и многое другое.

С приветственным словом на открытии фестиваля выступил глава Нижегородской области Глеб Никитин.

Народные художественные промыслы получают поддержку через Минпромторг России из федерального бюджета. У нас есть целый ряд мер поддержки, которые осуществляются на региональном уровне. Последняя мера, которую мы с коллегами принимали, а Законодательное собрание поддержало – это финансовая поддержка молодых специалистов, которые приходят на предприятия НХП: в течение 2 лет доплата к зарплате и первоначальная единовременная помощь при трудоустройстве, - сообщил Глеб Никитин.

Заместитель директора Департамента развития промышленности социально-значимых товаров Минпромторга России Лилия Нургатина отметила:

На сегодняшний день сохранение и развитие народных художественных промыслов – важнейшая государственная задача. Президентом страны за последнее время неоднократно делался на этом особый акцент: по его поручению в прошлом году Минпромторгом России совместно с заинтересованными ведомствами и отраслевыми союзами разработана и сейчас реализуется дорожная карта сохранения, возрождения и развития народных художественных промыслов и ремесел.

На фестивале также присутствовали председатель Законодательного собрания Нижегородской области Евгений Лебедев, депутат Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации Артем Кавинов, депутат Законодательного Собрания Нижегородской области, начальник Горьковской железной дороги – филиала ОАО «Российские железные дороги» Анатолий Лесун, глава местного самоуправления г.о. Семеновский Николай Носков, Его Преосвященство, преосвященнейший Августин Городецкий и Ветлужский, председатель правления ассоциации «Народные художественные промыслы России» Геннадий Дрожжин, генеральный директор ордена «Знак Почета» АО «Хохломская роспись» Елена Краюшкина.

Жители и гости города имели возможность не только увидеть уникальные изделия народных промыслов России и зарубежья, но и приобрести их на выставке, а также поучаствовать в мастер-классах по росписи матрешки и обучиться кузнечному, гончарному, ткацкому делу, традиционной игре на ложках.

Также в рамках фестиваля состоялось гастрономическое шоу «Семеновский базар», показ дизайнерской одежды и аксессуаров с хохломской росписью, выставка авторских работ мастеров «Золотой Хохломы», открытие «Музея народного быта «Дом Семена-ложкаря»» и многое другое.

В течение фестивального дня гостей фестиваля проходили выступления российских народных коллективов - участников и лауреатов всероссийских и международных фестивалей и конкурсов. Завершился фестивальный день танцевально-развлекательной программой и праздничным фейерверком.

Россия. ПФО > Легпром. СМИ, ИТ > minpromtorg.gov.ru, 14 июня 2018 > № 2646875


Монголия > Легпром > montsame.gov.mn, 14 июня 2018 > № 2645327

В ЦЕНТРЕ СТОЛИЦЫ ОТКРОЕТСЯ КРУПНЕЙШИЙ ТЦ КАШЕМИРОВЫХ ИЗДЕЛИЙ

В здании бывшего типографического комбината, расположенного на площади Д.Сухбаатара, 15 августа сего года откроется крупнейший торговый центр кашемировых изделий.

Здание было построено в 1929 году и в 2016 году на аукционе купила группа «Таван богд» за 23.85 млрд тугриков. Новый торговый центр называется «Галлериа Улаанбаатар» и в нем будут работать фирменные магазины монгольских брендов кашемировых изделий «Говь», «Гоёо» и большой сувенирный магазин. Также в новом торговом центре планируют открыть филиалы лучших ресторанов.

Напомним, что производство кашемира в Монголии является второй, после горнодобывающей промышленности, отраслью национальной экономики, приносящей стране доход. В 2017 году наша страна экспортировала 5,4 млн тн сырого кашемира и 915,6 тыс. шт. кашемировых изделий и одежды.

А.Мандирмаа

Монголия > Легпром > montsame.gov.mn, 14 июня 2018 > № 2645327


Киргизия > Легпром. Внешэкономсвязи, политика > kg.akipress.org, 13 июня 2018 > № 2640504

За 4 месяца Кыргызстан в 2,3 раза увеличил импорт текстильной одежды. Об этом говорится в материалах Национального статистического комитета.

В целом, за данный период объем внешнеторгового оборота Кыргызстана составил $2 млрд 149,2 млн или рост составил 119,6%. При этом, экспорт составил $530,1 млн, что на 3,2% меньше показателя 4 месяцев 2017 года, объем импорта составил $1 млрд 619,1 млн или рост составил 29,6%.

Снижение экспортных поставок на 3,2% обусловлено сокращением поставок немонетарного золота – на 11,9%, руды и концентратов драгоценных металлов – на 22%.

Повышение объемов импортных поступлений на 29,6% обеспечено увеличением ввоза предметов текстильной одежды в 2,3 раза, трикотажной одежды - в 2 раза, дорожной и строительной техники – в 2,2 раза, цитрусовых плодов – на 58,9%, изделий из пластмассы – на 36%, аппаратуры связи и частей к ней – на 36%, химических волокон – на 33%.

Tazabek

Киргизия > Легпром. Внешэкономсвязи, политика > kg.akipress.org, 13 июня 2018 > № 2640504


Узбекистан. Китай. Германия > Легпром > uzdaily.uz, 12 июня 2018 > № 2642086

Президент Шавкат Мирзиёев посетил общество с ограниченной ответственностью “Наримтекс” в городе Маргилане. Ознакомившись с технологическим процессом, побеседовал с швеями. Об этом сообщает Пресс-служба Президента Республики Узбекистан.

«Культура одежды является важным индикатором благополучия женщин. Когда наряд к лицу, хорошо сидит и по душе, у женщины будет хорошее настроение. Такая красивая, соответствующая нашему менталитету одежда много говорит о тех, кто ее носит. Мы готовы создать все условия для развития этого направления. Ведь сделать так, чтобы женщины были довольны - приоритет для нашего государства», сказал Шавкат Мирзиёев.

Предприятие, организованное в 2008 году, специализируется на пошиве женской одежды. В 2012-2015 годах совместно с китайскими партнерами выполнена модернизация производства. Установлено современное оборудование для кройки, отделки и шитья.

Сегодня здесь производятся платья, костюмы, камзолы, пальто, куртки более 20 видов и около тысячи моделей. Одежда предприятия, изготавливаемая по современным лекалам, приходится по душе нашим женщинам.

Кроме того, в прошлом году предприятие экспортировало продукцию на 632 тысячи долларов США. В текущем году планируется довести этот показатель до 801 тысячи долларов.

Внимание Президента привлек автоматизированный декоратор, работающий по германской технологии. Он отметил, что дизайн и цветовая гамма одежды требуют особого внимания.

«Можно привлечь технологию из-за рубежа, но ее эффективное использование зависит от специалиста. Необходимо понимать, что сегодняшнюю жизнь и будущее невозможно строить на основе вчерашних знаний. Поэтому необходимо постоянно совершенствовать знания и навыки, повышать квалификацию дизайнеров и швей», сказал глава нашего государства.

Узбекистан. Китай. Германия > Легпром > uzdaily.uz, 12 июня 2018 > № 2642086


Узбекистан. Бангладеш > Легпром. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 8 июня 2018 > № 2636816

В Ассоциации «Узтекстильпром» прошли переговоры с представителями текстильной индустрии Народной Республики Бангладеш - Dress Nest Sourcing и Impulse Sweaters Limited во главе с учредителем компаний Мухаммад Ахия.

Народная Республика Бангладеш является одним из основных мировых экспортеров готовой текстильной продукции. Решающий вклад в восстановление страны и ее экономики вносит производство готовой одежд (RMG). В настоящее время RMG является самым крупным экспортным доходом для Бангладеш. На долю этой промышленности приходится 81% от общего объема экспортных поступлений страны.

Агентство Dress Nest Sourcing занимается подготовкой специалистов для текстильного и швейно-трикотажного производств. Компания Impulse Sweaters Limited производитель готовых текстильных изделий. В настоящее время предприятие является 100% экспортно-ориентированной фабрикой по изготовлению качественных свитеров.

В ходе пребывания делегация посетила ведущие предприятия отрасли Джизакской, Самаркандской и Ташкентской областей, в частности новое предприятие ООО «Зарбдор текстиль», расположенный в Джизакской области, к которому делегация проявила особый интерес.

Учредитель компании Мухаммад Ахия изъявил свою готовность в переподготовке узбекских специалистов для ООО «Зарбдор текстиль», в частности технологов и маркетологов для улучшения имиджа узбекской текстильной продукции за рубежом и внутри страны, а также реализации инвестиционного проекта по созданию современного предприятия в Узбекистане.

Узбекистан. Бангладеш > Легпром. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 8 июня 2018 > № 2636816


Узбекистан. Франция. Япония > Легпром. Образование, наука > uzdaily.uz, 6 июня 2018 > № 2633673

В Международной Академии Мод (AICP) во Франции (г.Париж) впервые проходят курсы обучения и повышения квалификации представители текстильной и швейно-трикотажной индустрии Узбекистана, модельер-дизайнеры, конструкторы Дизайн центра «Шарк Либослари» при Ассоциации «Узтекстильпром». Об этом сообщает пресс-служба Ассоциации.

14 представителей отрасли с 22 мая по 5 июня прошли обучение в Международной академии мод AICP в Париже.

Обучение организовано в целях подготовки и переподготовки кадров – дизайнеров, конструкторов для швейной индустрии Узбекистана.

В ходе программы отечественные дизайнеры и модельеры ознакомились с новыми инновационными идеями в изготовлении дизайна готовых изделий, а также новейшими методами моделирования и конструирования одежды. В ходе тренингов, специальных курсов и мастер классов отечественные специалисты отрасли приняли участие в практических занятиях от ведущих дизайнеров Международной Академии Моды.

Также в рамках визита Посольством Республики Узбекистан во Франции, Дизайн Центром Шарк Либослари и туристической делегацией г.Бухары организованы презентация туристического и инвестиционного потенциала отрасли под названием «Узбекистан - жемчужина Великого шелкового пути», прошедшего в здании Посольства РУз.

В ходе мероприятия Дизайн Центром Шарк Либослари организован показ мод национальной одежды, рассказывающий о достижениях fashion индустрии. В показе приняли участие Президент Федерации потребителей Франции и глава компании Les Chargeurs, ведущие дизайнеры Школы моды, представители СМИ.

В ходе отдельных переговоров с главой академии AICP Ж. Воклюром достигнуты предварительные договоренности о реализации второго этапа учебных курсов в октябре этого года для дизайнеров из Узбекистана на льготных условиях.

Вместе с тем, Ж. Воклюр поддержал предложение Ассоциации «Узтекстильпром» о создании филиала Международной Академии Мод AICP в Узбекистане. На сегодняшний день филиал Академии AICP открыт в Японии.

Узбекистан. Франция. Япония > Легпром. Образование, наука > uzdaily.uz, 6 июня 2018 > № 2633673


Япония > Легпром > nhk.or.jp, 6 июня 2018 > № 2631994

Производство резиновых сапог находится на пике в начале сезона дождей

Компания - производитель обуви в западной Японии увеличила выпуск резиновых сапог, тогда как во многих регионах страны наступил сезон дождей.

Эта компания, расположенная в городе Кацураги в префектуре Нара, произведет около 2 тысяч пар резиновых сапог ручной работы - примерно в три раза больше обычного количества.

Компания производит сапоги примерно ста разных расцветок и рисунков, в том числе с ярким цветочным орнаментом. Она получает заказы из всех уголков Японии.

По словам представителей компании, она будет поддерживать высокий объем производства и поставок до конца июня.

Япония > Легпром > nhk.or.jp, 6 июня 2018 > № 2631994


Киргизия > Легпром > kg.akipress.org, 5 июня 2018 > № 2632069

Кыргызстан на 90% завозит ткани и фурнитуру. Об этом 5 июня на восьмой ежегодной отраслевой ярмарке вакансий «Кадры для текстильной и швейной отрасли — 2018» сказал заместитель председателя Государственного комитета промышленности, энергетики и недропользования Алымбек Орозбеков.

По его словам, в текстильной отрасли на сегодняшний день имеется ряд проблем.

Как сообщил А.Орозбеков, одна из них — это вопрос мелкотоварности. Предприятия Кыргызстана имеют возможность выпускать продукцию крупными партиями, однако в любом случае нужен гарантированный выпуск продукции в таком объеме, что требует наличия специальных зон.

Вторая проблема касается вопроса сертификации и наличия соответствующей лаборатории.

«В настоящее время ведется работа в данном направлении, в том числе по улучшению инфраструктуры качества», - сказал он.

Третьим пунктов А.Орозбеков отметил вопрос кадрового потенциала, в связи с тем, что кыргызстанские специалисты пользуются большим спросом в соседних странах, необходимо создать условия для кадров, чтобы они не уезжали из страны.

«Кроме того, есть моменты по квалификации в части маркетинга совей продукции: оформления, продвижения. Есть вопросы и по сырьевой базе. Мы работаем в данном направлении, чтобы она была качественной», - сказал он.

Tazabek

Киргизия > Легпром > kg.akipress.org, 5 июня 2018 > № 2632069


Таджикистан. Белоруссия. Узбекистан. РФ > Легпром. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > news.tj, 5 июня 2018 > № 2630831

«Гулистон» переходит на спортивную одежду Umbro

Хайдар ШОДИЕВ

Таджикская швейная компания «Гулистони Душанбе» внесла свой вклад в подготовку к чемпионату мира по футболу в России. Недавно она отправила туда крупную партию спортивной одежды с мировым товарным брендом Umbro. И теперь этот бренд будет выпускаться на этой фабрике постоянно.

- После долгого перерыва с прошлого года мы начали сотрудничать с иностранными фирмами и с конца года принимать заказы, - рассказывает генеральный директор предприятия Дилшод Бегов. – Это позволило нам вернуть из бессрочного отпуска значительную часть своих сотрудников. И если год назад количество наших работников составляло чуть более 50 человек, то сегодня их 120. Все это время, конечно же, мы не стояли на месте. С июля по декабрь прошлого года мы выпустили продукцию на сумму более 500 тысяч сомони. Это в основном заказы на спецодежду и школьную форму.

По словам гендиректора «Гулистони Душанбе», главным достижением предприятия стало получение разрешения на использование бренда Umbro при изготовлении спортивной одежды.

- Переговоры по этому вопросу велись несколько месяцев. Мы сумели доказать руководителям компании, что наши мастера и наше предприятие в состоянии выпускать спортивную одежду Umbro качественно, согласно мировым стандартам и требованиям этой организации.

И вот в первом квартале нынешнего года «Гулистони Душанбе» выпустил первую партию одежды под брендом Umbro. Купила у нас ее российская ООО «АВМ Sport» на сумму 240 тысяч сомони, - говорит Дилшод Бегов.

Umbro - британский производитель и поставщик спортивной одежды и экипировки, основная база которого расположена в Манчестере (Англия). Компания была основана в 1920 году. Сегодня Umbro производит все виды спортивной одежды, включая бутсы и тренировочную форму. Umbro также производит повседневную одежду, в том числе линию британского дизайнера Кима Джонса. Компания поставляет спортивную форму известнейшим командам мира.

Гарантия выживания - 30 тысяч изделий в месяц

Фабрика «Гулистон» - пионер швейного производства в Таджикистане и самое опытное предприятие по производству мужской и женской одежды, работающее с 1933 года. Оно специализируется на выпуске хлопчатобумажных мужских, женских, детских изделий и продукции из джинсового материала (брюки, джинсы, бермуды, жакеты, сорочки, куртки). В 2004 году фабрика была оснащена усовершенствованным оборудованием, что позволило производить пошив одежды любой сложности.

Изначальная производственная мощность фабрики «Гулистон» - более 3 миллионов единиц продукции в год.

И все же, по словам директора фабрики, без крупных заказов из-за рубежа будет очень трудно вернуть производительность предприятия на прежний уровень.

- Сейчас фабрика работает, используя процентов 30 своей мощности. Наша задача – до конца года восстановить производство на прежнем уровне. Для этого в первую очередь нам нужно выйти на прибыльный уровень работы. Чтобы наша фабрика работала без убытка, необходимо выпускать в месяц более 30 тысяч единиц продукции, а чтобы перейти на прибыльный уровень – более 80 тысяч единиц.

Своими силами

Чтобы добиться этой цели, компания сотрудничает и ведет переговоры со многими странами.

- Сегодня наша фабрика выпускает 16 различных новых моделей. Мы отправили образцы новой продукции потенциальным клиентам и получили одобрение с их стороны. Помимо сотрудничества с Россией, сейчас ведется активная работа с предпринимателями Беларуси, занимающимися поставкой швейных изделий на местные рынки. Налаживаем связь с узбекскими партнерами, - поясняет Бегов.

По словам руководителя предприятия, ведется активная работа и на местном рынке.

- За первый квартал этого года мы продали продукции внутри страны в общей сложности свыше чем на 2 миллиона сомони. Предприятие вышло с прибылью в 64 тысячи сомони. До конца года планируем довести объем производства до 7 млн сомони, из них 2,5 миллиона – по экспорту и 4-4,5 миллиона – по внутренним заказам.

Руководство предприятия надеется, что сумеет выбраться из сложной ситуации своими силами. В ожидании лучших дней и рядовые работники «Гулистони Душанбе» - ткачихи, мастера, красильщики, дизайнеры.

- Я работаю на этом предприятии почти 30 лет, - рассказывает ткачиха фабрики Гулчехра. – Нас, опытных специалистов, не уволили даже в трудные для фабрики времена. Сейчас мы получаем зарплату в 750-800 сомони; когда поступают заказы, получаем больше. Конечно, это немного, но сейчас появилась надежда, что фабрика постепенно выйдет из кризиса и скоро у нас все наладится. Будем надеяться на лучшее.

Фабрику не раз пытались продать. Не получилось

Предприятие «Гулистони Душанбе» дважды выставлялось на продажу: в сентябре 2016 года и в январе 2017 года. Однако потенциальные покупатели не проявили интереса.

Продать фабрику государство пыталось, потому что своими силами никак не могло восстановить производство. На баланс государства она перешла в апреле 2014 года по решению Экономического суда города Душанбе. Суд тогда удовлетворил иск Агентства по госфинконтролю и борьбе с коррупцией Таджикистана о незаконной приватизации фабрики. После она была переименована из ЗАО «Гулистон» в ОАО «Гулистони Душанбе».

Предприятие было приватизировано в 2002 году Зайдом Саидовым (на тот момент министром промышленности Таджикистана). В антикоррупционном ведомстве считают, что Саидов, используя тогда свои должностные полномочия, способствовал незаконной приватизации данного предприятия.

Таджикистан. Белоруссия. Узбекистан. РФ > Легпром. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > news.tj, 5 июня 2018 > № 2630831


Белоруссия. Турция > Легпром > belta.by, 4 июня 2018 > № 2662875

Турция поможет в реализации тканей модернизированного ОАО "Сукно". Об этом сообщил сегодня журналистам председатель концерна "Беллегпром" Николай Ефимчик, передает корреспондент БЕЛТА.

"Бизнес-план предусматривает выпуск 4 млн пог.м суконных тканей, из которых половина будет в трикотажном исполнении, половина - в текстильном. Речь идет о новом ассортименте, который не перекликается с трикотажными изделиями "Полесья", "Купалинки". Это совершенно другие пряжи, - сказал Николай Ефимчик. - Самые большие риски имеет реализация продукции, потому что "Сукно" не было ранее на рынке с таким ассортиментом. Без посторонней помощи мы сразу достаточно серьезно не продвинемся. Поэтому будем использовать возможности наших зарубежных партнеров. Уже подписали соглашение с турецкой стороной".

От подписания соглашения до его реализации предстоит серьезный путь. "Если все сложится, будем выходить на уровень главы государства для принятия решения о привлечении инвестиций, в том числе иностранных, для того чтобы реализовать этот проект. Предстоит стройка, запуск оборудования, в 2022 году ориентируем, чтобы было и произведено, и продано 4 млн пог.м", - пояснил председатель концерна.

Модернизацию предприятия планируется осуществлять на его нынешней производственной площадке. На "Сукне" работают около 300 человек. "Коллектив намерены сохранить. На базе этого коллектива можно будет дальше развивать производство, привлекать молодежь", - подчеркнул Николай Ефимчик.

Белоруссия. Турция > Легпром > belta.by, 4 июня 2018 > № 2662875


Россия. ЦФО > Легпром. Образование, наука. СМИ, ИТ > minpromtorg.gov.ru, 4 июня 2018 > № 2646843

Десять тысяч российских игрушек получили лучшие участники квеста Минпромторга России «Большое путешествие».

3 июня 2018 года в Москве завершил свою работу крупнейший в России фестиваль детских развлечений «Мультимир», проходивший при поддержке Министерства промышленности и торговли Российской Федерации.

Для главных участников фестиваля – детей и подростков – Минпромторг России организовал познавательный квест «Большое путешествие». Более 50 000 гостей стенда министерства смогли отправиться в путешествие по огромной карте нашей страны, где была представлена география российской промышленности. Благодаря квесту ребята в игровой форме смогли ознакомиться с различными отраслями и узнать о работе лидеров отечественной промышленности – предприятий «УРАЛВАГОНЗАВОД», «ФОРТ» и «ОАК». В ходе выполнения увлекательных заданий квеста дети попробовали себя в разных профессиях. Здесь можно было стать геологом и отыскать редкий минерал, а затем, погрузившись в атмосферу биофармацевтической лаборатории, провести увлекательные исследования содержимого загадочных колбочек с использованием настоящего микроскопа. Любители техники смогли примерить форму машиниста и занять его место в кабине электропоезда, а самые сообразительные – выступить в роли инженера-конструктора и собрать собственный самолёт. Лучшие участники квеста получили в подарок 10 000 игрушек российского производства для творческого развития – кинетический пластилин Zephyr и слайм «Шмяк!».

«Мультимир» – это площадка для обмена мнениями и отличная возможность для мультипликаторов показать детям новые мультфильмы, а для наших промышленников, предприятий, производящих детские товары, - продемонстрировать новинки продукции и увлечь детей своим делом. Из года в год фестиваль становится всё больше, и мы очень надеемся, что в ближайшем будущем он шагнёт за пределы Москвы, чтобы показать наши современные игрушки и мультфильмы по всей России. «Мультимир» – ещё и пространство, где крупные российские промышленные предприятия в игровом формате наглядно показывают детям что такое промышленность России, что такое профессия рабочего, инженера, машиниста. Мы считаем, что такая форма профессиональной ориентации способна увлечь кого-то из детей настолько, что в будущем они выберут промышленность как ту сферу своей жизни, которая была бы для них интересна и важна, – отметил директор Департамента развития промышленности социально-значимых товаров Министерства промышленности и торговли Российской Федерации Дмитрий Колобов.

В этом году Министерство впервые в рамках «Мультимира» организовало сессию, на которой создатели самых популярных в России и за рубежом отечественных мультипликационных фильмов и сериалов представили российским и зарубежным производителям анимационные премьеры 2018-2019 гг. Выступления лидеров российской анимации собрали более 50 представителей компаний, занимающихся разработкой и выпуском детских товаров, педагогов, журналистов, отраслевых экспертов.

Развитие лицензионного бизнеса – одно из важнейших направлений деятельности такой крупной анимационной студии как «Союзмультфильм». Уже сейчас Киностудия ведет переговоры и активно сотрудничает с более чем 100 производителями, среди которых весомую часть занимают российские компании-изготовители детских товаров – «Полимербыт», «Эс-трейд», «Степ паззл», «Русский стиль» и другие. При этом приоритетным для нас является сотрудничество с предприятиями, ориентированным на экспорт. В этом случае работает взаимовыгодная схема: популярные во всем мире мультобразы «продвигают» качественные товары и наоборот. Поэтому инициатива Минпромторга России о субсидировании производителям части лицензионных выплат является крайне важной как для бизнеса, так и для анимационной индустрии, – поделилась своим видением председатель правления Киностудии «Союзмультфильм» Юлиана Слащёва.

Россия. ЦФО > Легпром. Образование, наука. СМИ, ИТ > minpromtorg.gov.ru, 4 июня 2018 > № 2646843


Казахстан. Индия. Япония > Легпром > inform.kz, 4 июня 2018 > № 2630880

Казахстанские дизайнеры рассказали об эпатаже на показах мод

Для чего нужно яркое шоу, эпатаж на показах мод и не отвлекают ли лишние детали от самой коллекции, рассказали корреспонденту МИА «Казинформ» казахстанские дизайнеры.

Более года назад в первый день 20-го юбилейного сезона Казахстанской недели моды (KFW) модели дизайнера, постоянного участника KFW Жаркына Баймаханова вышли с «намордниками» на голове, несмотря на то, что сама коллекция была достаточно приемлемой как для торжественных мероприятий, так и для обычной прогулки по городу.

«Каждая маска была собрана и декорирована вручную. Это было просто шоу. Но сейчас, спустя время, понимаю, что это отвлекло. Люди не рассмотрели коллекцию, не познали ее смысл», - с грустью говорит дизайнер.

Жаркын признался, что после того эпатажа осторожничает, поскольку было очень много разговоров и он не хотел дальше эти разговоры продолжать. К слову, нынешний сезон KFW-2018 Баймаханов пропустил. Но совместно с другим дизайнером Эльмирой Марат, также пропустившей в этом году апрельские показы Казахстанской недели моды, организовал свой моно-показ, где продемонстрировал новые коллекции.

«Той коллекции, что я показал сейчас, нигде не было. Это капсульная коллекция, была специально сделана для этого мероприятия, поделена по блокам - это Индия, Япония и хиппи», - сказал Ж. Баймаханов.

На этот раз он обошелся без эпатажа, но обещал постепенно вернуться к тому, чтобы шокировать публику. Например, сделать коллекцию из мусора или мусорных ведер.

«Недавно я участвовал в проекте «Великий Шелковый путь», где мы совместно с французским дизайнером Ламином создавали уникальные 4-метровые платья. Моя работа - «Черная жажда» - состояла из накидки, декорированной деталями из полиэтилена, юбки, отделанной зигзагообразными деталями, а также из нагрудного украшения из пластика, стилизованного под казахское национальное украшение. Планирую продолжить экспериментировать в этом направлении», - сказал Ж. Баймаханов.

Другой постоянный участник KFW Эльмира Марат наоборот, не шокирует публику, а представляет свои коллекции без «вызовов» публике. Так было на KFW, не изменила она себе и сейчас в рамках моно-показа.

«На совместном с Жаркыном Баймахановым моно-показе я представила легкую коллекцию из шелка, которую можно надеть как в жаркую погоду, также с рукавами, что особенно актуально в свете нынешней неустойчивой погоды в нашей стране», - сказала Эльмира Марат.

Впрочем, представить коллекцию эпатажно или нет, зависит от задумки самого дизайнера. В любом случае, конечная цель показов - не просто заявить о себе, но и привлечь потенциальных клиентов, в том числе зарубежных.

«Выйти на зарубежный рынок очень сложно, для казахстанкого дизайнера нет спонсора, все своими силами делаем. Пока мы только в Алматы, хотим одеть сначала всех алматинок (улыбается - прим. автора). На самом деле у нас есть задумка, что мы хотим выйти в Дубай. Сложности есть - финансовые, одному сложно тянуть и коллекцию, и пиар, и все другие детали. По себе могу сказать, что нас не учили продавать, нас учили создавать. А когда ты создаёшь бренд, понимаешь, что азов маркетинга нет. И учишься этому по ходу жизни и практики. Хотя сейчас мы научились следовать требованиям, которые предъявляют в Европе, в мире, и фактически мы готовы выйти на их рынки», - сказал Ж. Баймаханов.

Эльмира Марат также активно осваивает пути выхода на зарубежные рынки.

«Наши алматинцы любят одеваться. Также мне нравится, как мои изделия поощряют москвичи, мне очень приятно. Потому что покупают не просто одно изделие, а по нескольку за один раз, им очень нравится», - сказала дизайнер.

От того, как представлена сама коллекция - эпатажно или обычно, зависит то, может ли она создать определенную волну для бренда, дать толчок, а в итоге - настоящую любовь аудитории.

«Дизайнеру нужно совсем немного - чувство стиля, образование и стартовый капитал. Считаю, что даже с прирождённым чувством стиля без базы, знания конструирования и значительной практики дизайнер именоваться художником одежды не может, даже если у него есть деньги. Он должен знать, какой он хочет шов, он должен быть умнее и практичнее своих сотрудников ателье, чтобы объяснить, какой будет карман, как будут обработаны края подола, а не «где мои помощники, посмотрите на это изделие». Ты должен быть настоящим специалистом. И, как говорится, профессионализм не прокуришь и не пропьешь. Но ведь есть и таланты, у которых не складывается карьера из-за отсутствия денег, в которые упирается практически все», - заключил Ж. Баймаханов.

Казахстан. Индия. Япония > Легпром > inform.kz, 4 июня 2018 > № 2630880


Далее...


Слово редактора

«Легпром за рубежом», одна из тем русскоязычного московского портала polpred.com. Предлагается потребителю в виде пополняемой сведениями он-лайн базы данных и как ежегодная книга в pdf или на бумаге. На платном портале polpred.com посетители видят демоверсию любого материала из обзора СМИ.

Аналитика изложена специалистами росзагранучреждений, специализированных сайтов. Использованы как платные, так и бесплатные ресурсы, дана библиотека отраслевых сайтов, по необходимости с переводом на английский и русский языки. Одна фраза из нашего отчета  с выставки в Милане или многостраничный обзор индустрии готовой одежды в Китае может изменить бизнес в России.