«Легпром в РФ и за рубежом»

— раздел базы данных 1998–2017гг. Polpred.com Обзор СМИ.

Обувь и кожа, одежда и текстиль. Хлопок, лен и т.д. Промоборудование. Галантерея. Народные промыслы. Предметы интерьера. Мода. Интернет-доступ на все материалы по отрасли, 12 месяцев — 46000 руб. См. Как пользоваться.

Легпром Новости и аналитика (8890 документов)

Топ-лист
Все страны
Россия всего в архиве статей 3464 / об этой стране с 1.8.2009 по 26.6.2017 читателями скачано статей 75829 (в т.ч. ЦФО 9506 / 243109, СЗФО 5216 / 84023, ЮФО 6453 / 87844, ПФО 5944 / 116041, УФО 2811 / 54387, СФО 3330 / 80995, ДФО 3031 / 72181, СКФО 2231 / 49348) • Узбекистан 506 / 8295США 492 / 7995Казахстан 395 / 6091Италия 364 / 5596Китай 656 / 5559Белоруссия 483 / 4275Франция 282 / 4178Германия 332 / 3495Туркмения 212 / 3057Великобритания 244 / 2468Иран 290 / 2196Корея 37 / 1802Таджикистан 183 / 1754Швеция 174 / 1600Украина 114 / 1452Испания 110 / 1347Вьетнам 92 / 1332Киргизия 97 / 1199Япония 77 / 1199Турция 122 / 1192Бангладеш 24 / 1024Чехия 76 / 894Евросоюз 141 / 712Афганистан 43 / 669Финляндия 85 / 636Таиланд 10 / 488Дания 57 / 465Канада 15 / 448Швейцария 48 / 447Нидерланды 19 / 392Австрия 14 / 386Индия 47 / 383Тайвань 27 / 365Бразилия 56 / 362Австралия 15 / 334Литва 33 / 333Израиль 25 / 323КНДР 5 / 317Латвия 46 / 302Эстония 57 / 293Молдавия 10 / 269Армения 25 / 263Грузия 15 / 260Камбоджа 7 / 237Азербайджан 57 / 236Сирия 6 / 185Польша 21 / 173ОАЭ 19 / 166Кипр 17 / 154 | Главное | Все новости

light.polpred.com. Всемирная справочная служба

Официальные сайты (237)

Легпром (237) Международные сайты 44, Австралия 1, Австрия 2, Аргентина 1, Армения 1, Бангладеш 10, Белоруссия 1, Бельгия 7, Бразилия 2, Великобритания 3, Венгрия 1, Вьетнам 2, Гватемала 4, Германия 6, Дания 2, Евросоюз 6, Египет 4, Израиль 1, Индия 22, Индонезия 1, Иран 1, Ирландия 1, Италия 5, Камбоджа 2, Канада 2, Кения 1, Китай 14, Коста-Рика 1, Лесото 1, Литва 1, Маврикий 1, Македония 1, Малайзия 6, Мьянма 1, Непал 2, Нигерия 1, Нидерланды 2, Пакистан 7, Португалия 3, Румыния 1, Словакия 2, США 2, Таиланд 1, Тайвань 1, Танзания 1, Туркмения 1, Турция 8, Узбекистан 3, Филиппины 1, Финляндия 1, Франция 3, Чехия 2, Чили 2, Швеция 1, Шри-Ланка 2, Эквадор 1, ОАЭ 1, Эстония 1, Эфиопия 2, ЮАР 2, Корея 9, Россия 7, Гонконг 8

Представительства

Инофирмы в России

Ежегодники polpred.com

Деловые новости

Полный текст |  Краткий текст


Китай. Великобритания > Легпром > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218526

Китайский ритейлер инвестировал в Farfetch $397 млн

Редакция Forbes Life

Одна из крупнейших компаний Китая взялась за развитие онлайн-платформы по продаже люксовых брендов

По данным агентства Bain & Co, 30% покупателей товаров класса люкс — китайцы. При этом из-за жесткой антикоррупционной политики по магазинам китайцы предпочитают ходить за границей: лишь 7% дорогих покупок совершается в Китае. Тем не менее, Bain & Co прогнозирует рост продаж внутри Китая: за 2017 год объем продаж в сегменте роскоши должен подскочить в стране на 6-8%. На этом фоне свои позиции на люксовом рынке решил укрепить китайский ритейлер JD.com (№659 в глобальном списке компаний Forbes). Компания, стоимость которой оценивается в $45,7 млрд, в этом году объявила о своем сотрудничестве с Armani, Swarovski и часовой маркой Zenith. Кроме того, JD стала одним из главных акционеров Farfetch Group, а ее основатель Ричард Лю вошел в совет директоров Farfetch. Сумма сделки — $397 млн.

Farfetch, объединяющая более 700 магазинов и брендов по всему миру в единую платформу электронной коммерции, рассчитывает с помощью JD повысить узнаваемость собственного бренда на китайском рынке и привлечь новых покупателей. Тем более, что у китайского ритейлера есть налаженный механизм взаимодействия с клиентами, включающий коммуникацию в популярных в Китае социальных сетях WeChat и QQ, сервис курьерской доставки JD Luxury Express и платежную систему JD Pay.

Китай. Великобритания > Легпром > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218526


США. Великобритания. Германия > Легпром > forbes.ru, 21 июня 2017 > № 2218536

Сильные и независимые: любимые бренды женщин власти

Екатерина Валетова

Журналист

Модные пристрастия Терезы Мэй, Ангелы Меркель, Королевы Елизаветы II и Хиллари Клинтон

Звезды мира политики теперь не менее популярны, чем поп-знаменитости. Главные мировые новости заменили развлекательные программы. Предвыборные гонки в США, Франции или мероприятия, связанные с Brexit, конкурируют с реалити-шоу «Семейство Кардашьян». Учитываются все детали: жесты, интонации и, конечно же, гардероб. В эту игру включаются не только таблоиды, но и серьезные издания (Telegraph UK, The Guardian), а статус стилиста политика интересен даже главному редактору ведущего модного журнала.

Forbes Woman выбрал четырех самых обсуждаемых модниц политической арены.

Хиллари Клинтон провела на политической арене почти всю трудовую жизнь и кому, как не ей, быть одной из главных икон политической моды. Она начала свой путь в 1972 году в предвыборном штабе кандидата от демократов Джорджа Макговерна. Затем работала юристом, а после победа мужа в президентской гонке возглавила оперативный комитет по реформе здравоохранения в 1993 году по его просьбе. В 2000 году начинается самостоятельная карьера Хиллари, после того, как она была избрана в сенат от штата Нью-Йорк. В 2007 году миссис Клинтон объявила о намерении участвовать в президентской гонке. Почти десять лет Клинтон добивалась заветного поста. Ее образы — неброские, но элегантные. После долгих лет модной дискриминации, Хилари Клинтон стала иконой моды во время последней гонки (с легкой руки ее стилиста, главного редактора американского журнала Vogue Анны Винтур). Клинтон часто появлялась в Ralph Lauren, носит Giorgio Armani и Andrew Gn. Из аксессуаров отдавала предпочтение классике: жемчугу Mikimoto, украшениям Chanel и лодочкам Manolo Blahnik.

Федеральный канцлер Германии Ангела Меркель становилась 11 раз самой влиятельной женщиной мира по версии Forbes. Последний раз — в 2016 году. Но, несмотря на возможности, гардероб первой немецкой леди постоянно критикуют. Стиль Меркель — воплощение германской прагматичности. Меркель предпочитает жакеты с крупными пуговицами и брюки, расклешенные от бедра. Большинство ее комплектов создано гамбургским дизайнером Беттиной Шенбах. Меркель предпочитает жакеты с крупными пуговицами и брюки, расклешенные от бедра. В начале 2000-х она носила вещи и другого немецкого дизайнера, Анны фон Гризхайм. В 2008 году Меркель появилась в ее платье на церемонии открытия оперного театра в Осло. В этом же платье она надевала в 2012 году на открытие Байрейтского фестиваля. Скромный патриотичный гардероб Меркель разбавляют сумки французского бренда Longchamp и цветастая накидка, купленная будущим канцлером в 1996 году в Калифорнии.

Британский премьер-министр Терезу Мэй придерживается консервативных взглядов в политике и авангардных предпочтений в моде. Консервативный взгляд Британский премьер-министр предпочитает английские бренды. Среди ее фаворитов L.K. Bennett, Daniel Blake и Amanda Wakeley. Как правило, публичные люди стараются не надевать одни и те же вещи дважды на официальные мероприятия. Но Мэй игнорирует это правило. Твидовый жакет графитовых оттенков L.K. Bennett в стиле Chanel она надевала не раз, сочетая его и с брюками и юбками. Еще один любимый дизайнер Терезы Мэй – бунтарщица Вивьен Вествуд. В шкафу премьер-министра туманного Альбиона есть сине-зеленый клетчатый костюм Vivienne Westwood (в нем она произнесла речь после референдума, посвященному брекситу). Тереза Мэй любит необычную обувь. Она носит ботфорты Russell & Bromley и броские лодочки Beverley Feldmen с леопардовым принтом и вставками цвета фуксии. Кроме этого в ее коллекции есть аксессуары Hobbs и Anya Hindmarch (последний бренд славится эпатажными сумками).

Гардероб Елизаветы II полон ярких вещей. С 2002 года стилем королевы занимается Анджела Келли. Она создает комплекты специально для Ее Величества и живет в Букингемском дворце, чтобы в любую секунду помочь венценосной особе. По словам Келли, Елизавета II не расточительна, она аккуратно относится к расходам на одежду (средства на которую поступают из королевской казны) и заботится об окружающей среде. В этом причина скромности и умеренности в покупках. Еще один постоянный модный поставщик королевского двора — аксессуарный бренд Launer. Королева носит сумки исключительно этой британской марки. Компания, основанная в 1941 году, ежегодно создает четыре сумки по индивидуальному заказу Елизаветы II. Любимые модели королевы: Diva с ручкой из телячьей кожи, внутри отделанная замшей, и Traviata.

США. Великобритания. Германия > Легпром > forbes.ru, 21 июня 2017 > № 2218536


Италия > Легпром > italia-ru.it, 21 июня 2017 > № 2216888

В Риме скончалась дизайнер Карла Фенди

Почетный президент модного дома "FENDI", Карла посвятила большую часть своей жизни бренду, завоевавшему Италию и мир.

В Риме скончалась известный дизайнер Карла Фенди. Четвёртая из пяти сестер Фенди, дочерей основателей модного дома, ушла из этого мира в 80 лет после продолжительной болезни. Почетный президент группы "Fendi" связала свою жизнь с историческим брендом, разделив его успех с ее сестрами.

Со смертью Карлы Фенди, президента одноименного фонда и почетного президента модного лейбла "made in Italy" Италия теряет еще одного "первооткрывателя", еще одного посланника итальянской моды в мире (напомним, что совсем недавно страна попрощалась с Лаурой Биджиотти и Крицией).

Карла Фенди был стратегом для успеха компании, интернациональным послом модного дома, который до сих пор носит ее имя. Параллельно с делами модного дома в 2007 году Карла основала фонд "Фенди" с целью оказания поддержки и содействия сохранению культурного наследия и ценностей прошлого и обеспечения преемственности и роста в будущем в области искусства, литературы, кино, моды и экологии. В этом духе Фонд Карлы Фенди поддерживал разнообразные проекты: от охраны окружающей среды до публикации литературных произведений.

Среди наиболее значимы спонсорских проектов Фонда "Фенди" - поддержка с 2010 года Национальной академии Санта-Чечилия, реставрация театра Сполето, реставрация базилики Санта-Марии-ин-Монтесанто в Риме и, наконец, реставрация фонтана Треви.

Италия > Легпром > italia-ru.it, 21 июня 2017 > № 2216888


Казахстан > Легпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 19 июня 2017 > № 2214294

На юге РК планируют ежегодно производить до 50 тонн шелкового волокна

По мнению бизнесменов области, это один из самых прибыльных видов предпринимательства

В Южно-Казахстанской области планируют ежегодно производить до 50 тонн шелкового волокна. Об этом стало известно в ходе специализированного выездного семинара-совещание на тему «Сады тутовника и производство шелка».

Так, предприниматель Султан Бакиров рассказал, что после 6 лет изучения этого производства он приступил к выращиванию тутового шелкопряда. С первого оборота Султан Бакиров планирует получить 110 кг шелкового волокна. При полной реализации проекта, в течение года планирует получить 40−50 тонн сырья.

«Производство шелка — один из самых прибыльных видов предпринимательства. Волокна шелка получают от шелкопряда. Основной корм шелкопряда — листья шелковицы (тутовник). По расчетам специалистов, с 1-го гектара сада тутовника в среднем можно собрать 48 тонн листьев. Если производитель продаст каждый килограмм листьев по 20 тенге, то с одного гектара сада тутовника он сможет заработать 960 тыс. тенге. Одной тонны листьев тутовника хватит для кормления 19 граммов личинок шелкопрядов с одной коробки. С каждой коробки производится 55 кг (сырья — ред)», — рассказал Султан Бакиров.

На мировом рынке стоимость 1 кг шелкового волокна составляет 30−40 долларов. Производство шелка динамично развивается в Китае и Японии. А среди стран СНГ прочно лидирует Узбекистан. Высокоприбыльную отрасль планируется развивать и в Южном Казахстане.

Отметим, что практическая часть семинара-совещания прошла в саду тутовника, расположенного в селе Акбастау. Данный сад реализован по инициативе главы региона, в рамках программы «Шаткал». Общая площадь сада составляет 55 га. Из них на 30 гектаров посажены саженцы шелковицы (тутовника), а на 25 гектаров саженцы ели.

В ходе семинара специалисты управления сельского хозяйства рассказали также об эффективности создания сельскохозяйственных кооперативов, а представители финансовых организаций ознакомили участников с условиями кредитования.

В совещании приняли участие заместитель руководителя управления сельского хозяйства А. Каныбеков, специалисты управления сельского хозяйства, представители финансовых организаций и предприниматели области.

Казахстан > Легпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 19 июня 2017 > № 2214294


Италия > Легпром > italia-ru.it, 16 июня 2017 > № 2216981

Опубликован календарь начала летних распродаж-2017 в Италии

Вот когда начнутся долгожданные летние скидки в торговых центрах и брендовых магазинах страны.

Летние распродажи в Италии в этом году начнутся согласованно во всех регионах страны.

Установленная дата начала летних скидок - 1 июля 2017 года (кроме некоторых городов Трентино-Альто-Адидже, где скидки начнутся в августе).

Дата завершения периода распродаж, однако, варьируется. Ниже вы найдете календарь начала и закрытия летних распродаж 2017 в Италии по регионам страны.

Абруццо: 01/07/2017 - 30/08/2017

Базиликата: 01/07/2017 - 02/09/2017

Калабрия: 01/07/2017 - 01/09/2017

Кампания: 01/07/2017 - 30/08/2017

Эмилия-Романья: 01/07/2017 - 30/08/2017

Фриули-Венеция-Джулия: 1/07/2017 - 30/08/2017

Лацио: 01/07/2017 - 15/08/2017

Лигурия: 01/07/2017 - 15/08/2017

Ломбардия: 01/07/2017 - 30/08/2017

Марке: 01/07/2017 - 01/09/2017

Молизе: 01/07/2017 - 30/08/2017

Пьемонт: 01/07/2017 - 25/08/2017

Апулия: 01/07/2017 - 15/09/2017

Сардиния: 01/07/2017 - 30/08/2017

Сицилия: 01/07/2017 - 15/09/2017

Тоскана: 01/07/2017 - 30/08/2017

Трентино-Альто-Адидже (кроме некоторых городов): 01/07/2017 - 12/08/2017

Умбрия: 01/07/2017 - 30/08/2017

Валь-д-Аоста: 01/07/2017 - 30/09/2017

Венето: 01/07/2017 - 31/08/2017

Италия > Легпром > italia-ru.it, 16 июня 2017 > № 2216981


Россия > Легпром. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 16 июня 2017 > № 2210463

Юлия Пересильд: «Я не люблю никаких украшений и пафоса»

Ольга Проскурнина

Заместитель шеф-редактора Forbes.ru

Актриса и амбассадор швейцарского часового бренда Rado о том, как представители мануфактуры наблюдали за ней полгода, как она покупает туфли и зачем занимается благотворительностью

Я никогда не носила часы, хотя дарили мне их часто. Часы у меня вообще не приживались — то останавливались, то терялись... Но вот с Rado совсем другая история. Говорят, что благодаря очень тонкому керамическому браслету они анатомически удобны для руки. И это правда. Когда их надеваешь, они принимают температуру тела. Они не то что легкие, они неощущаемые. Поэтому я часто ношу эти часы, даже на репетициях, чего раньше и представить себе не могла.

Мне нравится их минимализм — только стрелки без цифр, никакой вычурности, и то, что эта модель подходит как мужчинам, так и женщинам, она вообще достаточно брутальна. И то, что такие часы можно носить и с джинсами, и с вечерним платьем. К тому же это самозаводящиеся часы. Так что их можно носить, вообще не снимая, они просто живут с тобой, и все. Очень бы хотела поехать на завод в Швейцарию и посмотреть, как они производятся.

Rado серьезно подходит к выбору своих амбассадоров. За мной, например, они наблюдали на протяжении полугода — за моей деятельностью в театре и кино, узнавали про мои международные награды. Rado не гонится за количеством, не стремится к тому, чтобы их часов было много на рынке и все их покупали. Важнее, мне кажется, чтобы ты надел эти часы один раз — и больше никаких других не захотел. Мои знакомые женщины-продюсеры, узнав про наше сотрудничество, говорят: ну уж если Rado, то теперь только Rado.

Я не люблю никаких украшений и пафоса, честно. Я совершенно не гламурный человек. Не раз уже бывало: прихожу на мероприятие, а на меня смотрят как на девочку-студентку: «Вы к кому?» Или вот однажды зашла в дорогой обувной магазин просто посмотреть, какие сейчас бывают туфли. Продавщицы с таким осуждением разглядывали мои джинсы из масс-маркета и красный рюкзак, что я просто из принципа перемерила все туфли, которые у них были. Потом купила те, что понравились, и попросила кинуть их в мой рюкзачок.

В часах Rado, если уж случается бывать в таких сложных для меня местах, я чувствую себя чуть более уверенно. Надевая эти часы, я могу прийти, в чем мне хочется, будучи уверенной, что на меня не станут смотреть как на сумасшедшую.

На свой первый большой гонорар я купила ящик «Доширака». Сейчас же, должна сказать, гонорары — это последнее, о чем я задумываюсь. Я их получаю только благодаря тому, что у меня есть агент. Агент шутит, что я отношусь к категории антибизнесменов.

Единственный случай, когда я сама веду переговоры о деньгах, — когда это касается благотворительного фонда «Галчонок». А с гонорарами... Я иногда даже точно не знаю, сколько получаю за тот или иной проект.

Жаловаться не приходится, но и хвалиться тоже не хочется. Рабочим, которые убирают лес у меня на даче с 10 до 18 часов с перерывом на обед, я плачу в три раза больше, чем получаю за день репетиции в театре. Это соотношение никогда не изменится. Только рабочие заняты тяжелым физическим трудом, а я от своей работы еще и кайф получаю.

Моя профессия не про то, чтобы сравнивать гонорары. Вот Театр наций точно не про деньги, а про искусство, про то, чтобы приглашать западных режиссеров. Наши затраты на постановки сравнимы с затратами самых главных театров страны. Прежде всего потому, что режиссеры с мировыми именами в принципе не хотят ехать в Россию, и, чтобы их заинтересовать, требуются солидные суммы. Как и на современные декорации. «Сказки Пушкина» [Роберта Уилсона] вообще стоят как космолет! Думаю, за то, что постановки этих режиссеров вообще можно увидеть в России, благодарность зрителя должна быть большой.

Конечно, когда речь идет о благотворительности, мне хочется, чтобы мое имя собирало деньги. В ближайшие год-два очень хочу вырастить фонд «Галчонок» в большую синюю птицу. Хочу внести хоть какие-то изменения к лучшему в жизнь детей с органическими поражениями центральной нервной системы. Хочется, чтобы люди перестали бояться особенных детей и убегать от них, попытались принять их такими, как они есть, перестали жестоко к ним относиться, стали мягче.

Если позволит финансовая ситуация, создадим учебно-реабилитационный центр, на базе которого мы сможем обучать наших врачей-специалистов не только в России, но и за границей и проехаться с ними по России. В прошлом году мы собрали 35 млн рублей, и для нас это была серьезная сумма. Сейчас планируем выйти на уровень 70–80 млн рублей в год и превратиться из фондика в настоящий фонд.

Россия > Легпром. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 16 июня 2017 > № 2210463


США > Легпром > americaru.com, 16 июня 2017 > № 2210305

В следующий раз, когда вы решите заглянуть в магазин спортивной одежды Nike, то можете заметить, что выбора одежды или обуви в нем стало меньше. Это связано с тем, что компания приняла решение сократить рабочую силу и выпускаемую продукцию.

CNBC сообщает, что Nike намерена сократить около 1400 рабочих мест, или 2 процента своей рабочей силы по всему миру. Согласно новому бизнес-плану, компания заявляет, что она будет работать, чтобы сократить количество кроссовок и одежды, которые она производит, на четверть. Вместо этого Nike будет сосредоточена на продуктах, которые хорошо продаются и основных брендах, таких как ZoomX, Air VaporMax и Nike React, отмечает CNBC.

Nike сосредоточит свое внимание на 12 городах в 10 странах, где, как ожидается, к концу десятилетия ожидается 80-процентное увеличение производства. Также компания планирует расширить свое приложение для большего количества стран, что позволит потенциальным клиентам приобрести дополнительные возможности для покупки продуктов.

США > Легпром > americaru.com, 16 июня 2017 > № 2210305


США > Легпром > forbes.ru, 15 июня 2017 > № 2209938

Быть женой президента: эволюция стиля Клэр Андервуд из сериала «Карточный домик»

Екатерина Валетова

Журналист

Гардеробу вымышленной первой леди США может позавидовать любая настоящая супруга влиятельного государственного деятеля

Главная героиня сериала «Карточный домик» Клэр Андервуд (ее играет Робин Райт) — собирательный образ идеальной первой леди. Супруга выдуманного амбициозного политика Фрэнка Андервуда, ставшего президентом США, обладает не только железным характером, но и идеальным гардеробом, которым могла бы обладать супруга не только вымышленного, но и реального влиятельного государственного деятеля. Чаще всего Клер появляется в Michael Kors, Ralph Lauren и Armani. Еще она носит The Row, Narciso Rodriguez, Theory, Gucci, Neiman Marcus, Roland Mouret, Burberry и украшения Cartier. Примерно треть гардероба супруги Андервуд занимают вещи с идеальной посадкой, созданные для нее костюмером сериала (и заодно личным стилистом Робин Райт) Кемаль Харрис. В стиле героини, сыгранной Райт, переплетаются особенности реальных первых леди. Короткая стрижка и цветотип актрисы напоминают образ принцессы Дианы, вещи — о предпочтениях иконы стиля и супруги эмира Катара — Мозы Бинт Насер Аль Миснед. Впрочем, в зависимости от ситуации на настоящей политической арене стиль госпожи Андервуд колеблется, перенимая некоторые особенности и черты то гардероба Хиллари Клинтон, то Мелании Трамп.

Что транслирует: холодный расчет, жесткость, уверенность

В первом сезоне «Карточного домика» героев одевал костюмер Том Брокер. После выхода первого сезона он даже получил премию Гильдии дизайнеров костюмов США в 2014 году. Прагматичный взгляд на мир, холодный расчет и жесткий характер, присущие героям сериала, костюмер передал через цветовую гамму. Оттенки синего и серого напоминают сталь доспехов. Сходство с военной формой придают приталенные силуэты. Платья и жакеты сидят на ней как влитые благодаря идеальной осанке актрисы.

Несмотря на успех сериала, Том Брокер неожиданно для всех ушел из проекта, делегировав свои обязанности женскому дизайнерскому дуэту ­— Герше Филипс и Джоанне Арган. С их появлением на съемочной площадке гардероб Андервуд стал женственнее. Появились вещи асимметричного кроя, оборки и баски.

Стиль Клер Андервуд, созданный дизайнерами, сдержанный, если не сказать аскетичный, но в то же время аристократичный и элегантный. Less is more (чем меньше, тем лучше) — вот ее девиз. Это правило распространяется и на аксессуары.

Андервуд носит юбки-карандаши, блузы по фигуре, напоминающие мужские рубашки, и платья. Первые брюки появились на героине «Карточного домика» только в четвертом сезоне. Впрочем, чем ближе Клэр к власти, тем чаще она заменяет юбку брюками.

Некоторые модные эксперты считают, что супруга нынешнего президента США Мелания Трамп копирует стиль Клэр Андервуд. Впрочем, кто кому подражает — костюмеры сериала жене политика или наоборот, — вопрос спорный.

Голубой оттенок платья Андервуд из пятого сезона, не свойственный для ее гардероба, похож на цвет костюма Ralph Lauren, в котором Мелания была на инаугурации своего супруга, 45-го президента США Дональда Трампа. Что было первым — курица или яйцо, легко проверить, сверив даты. Премьера пятого сезона «Карточного домика» состоялась в марте 2017 года, а инаугурация — 20 января 2017 года.

Еще одна отсылка к стилю миссис Трамп — белый комплект, похожий на платье, выбранный Меланией для бала Liberty, посвященного инаугурации.

США > Легпром > forbes.ru, 15 июня 2017 > № 2209938


США > Легпром > inopressa.ru, 13 июня 2017 > № 2208853

Выяснилось, каково работать на фабрике, где шьют одежду под брендом Иванки Трамп

Критхика Варагур | The Guardian

"Обнажилась правда о том, каково работать на фабрике, где шьют одежду для бренда Иванки Трамп", - пишет корреспондент The Guardian Критхика Варагур. "Работники говорят, что получают такую маленькую зарплату, что не могут позволить себе жить вместе с детьми, что их запугивают, чтобы они не вступали в профсоюз, а женщинам предлагают бонусы, если они не берут больничные на время менструаций", - сообщает газета.

Издание побеседовало с более чем дюжиной работников фабрики в Субанге, Индонезия. Они говорят, что минимальная зарплата - одна из самых низких в Азии, утверждают, что нормы выработки - неосуществимо высокие, а сверхурочная работа оплачивается далеко не всегда.

"Эти жалобы работников стали известны спустя всего неделю после того, как активисты рабочего движения, расследующие возможные злоупотребления на китайской фабрике, которая производит обувь для бренда Иванки Трамп, были взяты полицией под стражу и исчезли", - говорится в статье.

Китайские активисты утверждали, что выявили на фабрике различные нарушения: зарплата не дотягивала до законного минимального уровня, менеджеры оскорбляли работников, были "нарушения прав женщин".

Газета пишет: "На индонезийской фабрике некоторые жалобы совпадают, хотя в Субанге зарплата намного ниже".

Журналистка отмечает: все работники фабрики в Индонезии попросили изменить их персональные данные, так как боятся увольнения. Это фабрика PT Buma Apparel Industry на острове Ява.

Алия говорит, что она и ее муж не могут даже мечтать о том, чтобы расплатиться с долгами. Они снимают две комнаты в пансионе и не могут перевезти к себе двоих детей. Дети живут у бабушки и видят родителей на выходных раз в месяц, если у тех хватает денег на бензин для мотоцикла. Алия зарабатывает 2,3 млн рупий (примерно 173 доллара) в месяц - по закону это минимальная зарплата в провинции Южная Ява.

"PT Buma, компания, которой владеют корейцы, учрежденная в Индонезии в 1999 году, - один из поставщиков G-III Apparel Group, оптового производителя одежды для известных брендов, в том числе для Иванки Трамп", - говорится в статье.

Алия, ее муж Ахмад и большинство работников фабрики PT Buma - мусульмане. "Нам не нравится политика Дональда Трампа", - сказал в интервью Ахмад. "Но мы не в том положении, чтобы выбирать место работы на основе наших принципов", - добавил он.

"Когда Алии пересказали суть новой книги Иванки Трамп о работающих женщинах, она захохотала, - рассказывает автор статьи. - По ее словам, для нее правильный баланс между работой и жизнью - это возможность видеться с детьми чаще, чем раз в месяц".

По данным издания, сейчас на фабрике работают 2759 человек. Только 200 из них - члены профсоюзов. Для большинства тех, кто не состоит в профсоюзах, работа - рутинные лишения, с которыми надо мириться.

23-летняя Сита рассказала, что скоро с ней разорвут контракт и она будет уволена без выходного пособия. "Я каждый день бесплатно работаю сверхурочно и все равно зарабатываю всего 2,3 млн в месяц", - посетовала она.

Но некоторые рады и такой работе и зарплате. Например, молодая незамужняя женщина Юма сказала, что ее родители - крестьяне, крестьянский труд утомительный, "а тут, по крайней мере, есть кондиционер".

Варагур отмечает: "Эти женщины не становятся жертвами вопиющих нарушений, но их жизненные обстоятельства так далеки от бренда "работающих женщин" первой дочери, что они не в силах вообразить, в какой ситуации кто-либо может носить одежду, которую они шьют. В январе Иванка Трамп перестала руководить своим брендом, но ее имя осталось на этикетках всей продукции".

У женщин, которые работают на фабрике Buma постоянно, есть определенные льготы: трехмесячный декретный отпуск, федеральная медстраховка и ежемесячный бонус в размере 10,5 доллара, если они не берут больничный на время менструации, говорится в статье.

Семь работников сказали журналистке, что начальство обзывает их "животными, идиотами и обезьянами".

Несколько человек утверждали, что фабрика увольняет рабочих перед Рамаданом, а через месяц берет обратно, чтобы не выплачивать "бонус за религиозный праздник", предписанный индонезийскими законами.

Почему работники не вступают в профсоюзы? Те, кто дал интервью газете, сослались на страх перед увольнением и на ощущение, что условия работы не так уж ужасны.

Американский активист Джим Киди прокомментировал это так: "Но при такой нищенской зарплате то, что разрешено законом, еще не означает, что это этично".

Между тем президент Трамп в марте осудил Индонезию за то, что в 2016 году у нее был профицит торгового баланса в отношении США, и пообещал наказать "жульничающих иностранных импортеров".

Работник склада Фадли заметил: "Да, я горжусь, что мы производим одежду для известного бренда. Но я вижу ценники и гадаю: неужели они не могут платить нам чуть больше?" - передает издание.

США > Легпром > inopressa.ru, 13 июня 2017 > № 2208853


Казахстан > Легпром > kapital.kz, 13 июня 2017 > № 2206551

Как вложить 20 млн тенге в бизнес и окупиться за полгода

История Shoes Republic: как идея об открытии носочной фабрики трансформировалась в успешный обувной бизнес

Как-то раз, прогуливаясь по улицам теплого Ташкента, Даурен Раманкул заметил несколько вывесок, которые гласили, что где-то неподалеку находятся местные магазинчики обуви. Внизу вывески крупными буквами было написано: «Сделано в Узбекистане». Зайдя в один из них, он понял, что ему и его партнеру по бизнесу непременно нужно создать что-то подобное, но уже в Казахстане. Так описывает начало истории компании Shoes Republic сам Даурен, когда мы встречаемся в только что открывшемся магазине компании. В помещении пахнет натуральной кожей и свежим ремонтом. Мы усаживаемся на кожаный диван, и Даурен продолжает: «Мы ведь хотели открывать носочную фабрику. Собственно, за этим я и поехал в Узбекистан. Но когда увидел местное производство, то решил, что обувь — то, что нужно». О том, как построить бизнес на производстве казахстанской обуви и можно ли на этом заработать, Даурен Раманкул, совладелец компании Shoes Republic, рассказал «Капитал.kz».

Неместное производство

Все соседние страны занимаются производством обуви: Узбекистан, Кыргызстан, Россия, Китай. Например, в России есть Ralf Ringer. В Узбекистане есть местное производство. Может, оно не так популярно за пределами страны, но оно есть. В какой стране бы ты ни был, везде есть свой узнаваемый обувной бренд. А в нашей стране с местным производством обуви вообще проблемы.

В Казахстане есть обувная фабрика, но, насколько я знаю, сейчас завод живет только за счет тендеров для военной отрасли. Заниматься государственными тендерами не так сложно. Ты производишь только один вид обуви и штампуешь его десятками тысяч пар. В этом случае тебе не нужно заморачиваться по поводу маркетинга, рекламы или потребительского спроса — просто продаешь все государству. Рассмотрев все за и против, мы решили, что начнем собственное производство для розницы.

Ставка на сильный пол

Так как никто из нас не знал, как производить обувь, нам пришлось приглашать технолога, который учил нас и наших сотрудников, как вести дела, начиная от управленческой части и заканчивая разработкой моделей. Через полгода у нас уже были штат сотрудников, цех и более-менее полноценный процесс производства. Команду мы набирали из небольших швейных фирм, «хантили» или просто искали через кадровые агентства. Так как в Казахстане мало кто занимается производством обуви, нам пришлось буквально с нуля переучивать сотрудников. Сейчас у нас работает 10 человек, хотя когда мы только начинали, сотрудников было всего трое.

Изначальный упор мы сделали на мужскую обувь, так как нам она была понятней. Можно сказать, что это был прагматичный шаг. Если мужчинам предложить одну модель в двух цветах — черный и коричневый, то этого будет достаточно. С женской аудиторией все сложнее — им нужен выбор, расширенный диапазон. Нужно как минимум пять-шесть оттенков только одной модели. Примерно через полгода мы сделали пробные женские модели. Сейчас мы уже думаем о том, чтобы производить детскую обувь, но она требует к себе еще большего внимания, чем женская. Там нужно учитывать ортопедию, получить сертификат от государства и еще множество других нюансов.

Своими силами

В бизнес мы вложили до 20 млн тенге. Так как мы не кредитовались, то на рентабельность вышли примерно через полгода. Кредиты — это всегда такие условные кандалы, так что мы сразу решили, что в бизнес вложим только свои деньги, чтобы потом ни от кого не зависеть. Наличие кредита в принципе морально начинает давить, так как тебе приходится думать не только о развитии бизнеса, но и о том, как быстрее рассчитаться с кредиторами.

После первых месяцев работы на рынке к нам стали обращаться местные инвесторы. Они предлагали быстро масштабировать бизнес, открыть по несколько точек в разных городах Казахстана, но мы от таких предложений, как правило, отказывались. Дело в том, что инвесторы нацелены на быструю выгоду за короткий срок. Они не хотят ждать. Например, инвестор предлагает тебе 1 млн тенге, но хочет получить два уже на следующий год. Чтобы этого добиться, нам нужно увеличивать цену на конечный продукт. Маржа на обувь у нас составляет от 20% до 30%. Чтобы сделать так, как хочет инвестор, пришлось бы увеличивать этот показатель. Нашей целью была именно доступность. Лучше расти медленно, но верно.

Собрать комплектующие

Оборудование мы купили в Китае, просто потому что там оно дешевле. Для нашей деятельности есть два вида оборудования: долговечное европейское и то, что немного дешевле. Это как покупать Mercedes-Benz или Daewoo Matiz. Нет смысла сразу начинать с «мерседеса», попробовать можно с чего-то более бюджетного. Цена на оборудование зависит от того, какое количество обуви компания готова производить. В самом начале мы думали, что будем делать 200 пар обуви в месяц. Для этого мы купили несколько швейных машинок, каждая стоимостью в $2−3 тыс., фальцовочный аппарат (помогает приклеить кожу к подошве) и «Фортуну» — аппарат, который утончает края кожи, чтобы иголка от швейной машинки не сломалась.

В Казахстане практически нет производителей комплектующих. Кожу и шнурки для обуви мы покупаем в Турции, подошву заказываем из Европы. То же самое и с клеем. Сами мы не можем ничего производить, так как у нас на это попросту нет средств. Да и покупать будет некому. Например, для того чтобы построить в Казахстане кожзавод, нужны большие вложения, которые еще и окупаться будут долго. А кто будет покупать конечный товар? С производством подошвы та же история. В Казахстане нет местных производителей. Мы сами изготавливаем до 1 тыс. пар в месяц, так что открывать завод только для подошв было бы нерентабельно.

Старомодные модели

Сначала мы открыли небольшой магазинчик при нашем цехе. Сейчас у нас уже есть несколько точек в крупных городах Казахстана. Конечно, у нас есть конкуренты. Но это небольшие цеха, которые взяли за основу старомодные модели чуть ли не советских времен. То есть не совсем понятно, как это продавать и кто будет носить. Наверное, конкурентами можно считать тех, кто импортирует обувь из-за границы. Или взять хотя бы то, что продается на барахолке. Там ведь тоже можно найти товар из натуральной кожи, но проблема в том, что на деле это не совсем так. Есть так называемая прессованная кожа, которую делают так: по всем заводам и фабрикам собирают остатки кожи и маленькие кусочки, размельчают их почти в крошку и заливают клеем. Из всего этого делают рулон, который снова пускают в производство. В итоге получается, что вроде бы обувь сделана из натуральной кожи, но вроде бы и нет. Если у людей стоит выбор покупать что-то местного производства или привозное, то они, как правило, поддерживают местных. Например, импортная обувь из натуральной кожи стоит 25−30 тыс. тенге, а у нас это 15 тыс. тенге. Из-за небольшой наценки у нас практически нет непроданного товара. Если смотреть в процентах, то более 75−80% произведенной нами обуви продается почти сразу.

Казахстан > Легпром > kapital.kz, 13 июня 2017 > № 2206551


Казахстан > Легпром > kapital.kz, 9 июня 2017 > № 2206934

Легкая промышленность для ответственного бизнеса

В столичном отеле Hilton Garden Inn проходит I-ая Международная конференция по развитию легкой промышленности, приуроченная ко Дню работников отрасли

В канун профессионального праздника Союз производителей продукции легкой промышленности Казахстана, который выступил организатором мероприятия, удивил маститых экспертов и производственников, в том числе и зарубежных, своими ноу-хау, идеями и, что бывает крайне редко, конкретными достижениями и такими же конкретными предложениями о том, куда же дальше двигаться легкой промышленности Казахстана.

Мероприятие такого формата проходит в Казахстане впервые. Здесь вообще слово «впервые» стало главным.

Союз производителей продукции легкой промышленности Казахстана презентовал разработанную впервые в истории нашей страны Дорожную карту развития отрасли на предстоящие 7 лет.

По мнению многочисленных экспертов, по конктенту, стратегическому охвату и предлагаемым практическим решениям разработанную Союзом в сотрудничестве с Национальной палатой предпринимателей «Атамекен» и Консорциумом отечественных производителей «Жасампаз» новую Дорожную карту можно смело рассматривать, как полноценную государственную программу.

Такой подход при подготовке стратегического плана развития отрасли тоже применен в нашей стране впервые. Как правило, аналогичные документы разрабатывают уполномоченные госорганы, а отраслевой бизнес только вносит свои предложения, которые редко входят в утвержденный вариант.

На этот раз порядка 100 компаний, работающих по полному циклу — от производства материалов до выпуска готовой продукции — объединились, чтобы разработать документ государственного масштаба, поскольку бизнес лучше знает все тонкости отрасли и как решать возникающие проблемы.

Возникает логичный вопрос — зачем им это надо? Как отметила исполнительный директор Союза Гульмира Уахитова, благодаря многочисленным государственным программам поддержки бизнеса, предприятия легкой промышленности смогли выжить и крепко встать на ноги в непростых экономических условиях, сегодня же настал черед бизнеса помогать государству развивать экономику через модернизацию производств, внедрение новых инновационных подходов и интеграцию.

Перспективы у отрасли огромные. В развитых и экономически успешных странах легкая промышленность является одной из ведущих отраслей, поскольку спрос на ее продукцию ежегодно неуклонно растет.

За последние 15 лет потребление тканей и одежды выросло в странах ЕС на 90,5%, в США — на 99,3%, в Японии — на 220%. В Китае, Турции и Индии легкая промышленность объявлена в качестве приоритетной для развития национальных экономик.

В большинстве из них разработаны программы поддержки отраслей легкой промышленности, включающие меры государственной поддержки производителей.

Остается надеяться, что государственные чины прислушаются к отраслевикам и наконец примут первую Дорожную карту по развитию лёгкой промышленности, разработанную бизнесом, и дадут ей старт как государственной программе.

В канун профессионального праздника Союз также впервые запустил акцию социальной ответственности и благотворительности «Абыройлы Жасампаз», которая направлена на оказание помощи нуждающимся и предусматривает выделение грантов на обучение перспективным работникам отрасли.

Казахстан > Легпром > kapital.kz, 9 июня 2017 > № 2206934


Казахстан > Легпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 9 июня 2017 > № 2206933

Олег Ворогушин: Мне пришлось искать обувного модельера в Грузии

Владелец обувного ателье BOROS рассказал Kapital.kz обо всех тонкостях своего бизнеса

Обувное ремесло всегда казалось мне одним из самых занимательных и трудоемких. В мастерских мой взгляд всегда концентрировался на руках обувщиков — крепких и умелых… «Удивительно, как им удается искусно приструнить нитку и иголку?» — задавалась я вопросом. В один из летних дней нам с фотографом Kapital.kz удалось попасть в мастерскую, где происходит волшебство: из кожаных кусочков, ниток и клепок рождается обувь. Мы встретились с Олегом Ворогушиным, владельцем обувного ателье BOROS, даже не подозревая, что, до того как заняться обувным бизнесом, Олег проработал проектировщиком-строителем. Оказывается, он даже и не думал об обувном деле.

Семейное ремесло

Олега Ворогушина с детства окружали мастера, которые корпели над изготовлением обуви. Пошивом обуви занимались родители Олега, которые имели собственную небольшую мастерскую. Олег, будучи еще совсем мальчишкой, в родительской мастерской играл с подошвами, различными шнурочками, прикладывал кусочки кожи друг к другу и воображал себя конструктором. «Мои родители занимались пошивом обуви еще в советское время, сначала работали на обувной фабрике „Жетысу“, позже входили в кооператив, а потом они создали свое обувное ателье. Они изготавливали в основном спецобувь, берцы, унты для госструктур, театральную и танцевальную обувь, также занимались ремонтом. Пошивом модельной обуви они практически не занимались. Модельная обувь в основном шилась для людей с очень нестандартными ногами, в том числе для инвалидов», — подчеркивает собеседник.

Олег не планировал заниматься обувным делом. Он получил высшее образование в Москве по специальности «проектировщик-строитель», работал в своей сфере и не думал возвращаться в родной Алматы. «В 2014 году мне пришлось приехать в Алматы, к родителям, тяжело заболел мой отец, семье нужна была моя поддержка. Папа болел несколько лет, семейная обувная мастерская пришла в запущение, она была задействована только на 10−15%. Нашим общим „обувным“ делом практически некому было заниматься. Все шло к закрытию мастерской, об этом подумывали мои родители. Шло время, и отца не стало… Вопрос о закрытии мастерской встал более основательно. У меня появились планы забрать в Москву маму… Но позже ко мне пришло понимание, что, возможно, этого не стоит делать… Мне стало жалко те силы, эмоции, труд, которые были вложены в наше семейное обувное ателье. Мне пришла идея попытаться вдохнуть в мастерскую новую жизнь», — рассказывает Олег.

Собеседник отмечает, что первые два года он вникал в «обувное дело». «Я пытался понять, какое направление будет интересным. То, чем занимались мои родители, было неинтересно мне. Я не видел себя в бизнесе по производству спецобуви, там практически невозможно было проявить фантазию. Работа с тендерами, госзаказами и в целом серийное производство обуви никак меня не вдохновляли. Мне хотелось сделать что-то такое, что воодушевляло бы меня. И, посоветовавшись с родными, принял решение заняться индивидуальным пошивом модельной обуви. Поначалу наладить пошив такой обуви пытались с теми мастерами, которые работали у моих родителей. Но, к сожалению, они не смогли подстроиться под тот формат и требования, которые необходимы для индивидуального пошива обуви. Нам пришлось расстаться. Мы почти полностью поменяли штат обувного ателье, из „старой гвардии“ осталось только два мастера», — делится Олег.

В поисках «профи»

Олег рассказывает, что этап подбора в обувное ателье высококлассных мастеров был самым трудным. «Поиск мастеров — это огромная проблема. Сначала мне казалось, что мастеров того уровня, которые мне необходимы, я найду достаточно быстро, но все оказалось намного сложнее. В Алматы и даже в Казахстане практически нет обувщиков, которые могли бы шить модельную обувь европейского качества. Последние 25 лет обувное производство в Казахстане находится в зачаточном состоянии, можно сказать, что обувному мастерству никто не обучает», — подчеркивает Олег.

«Но ведь, к примеру, в Алматы, есть мастерские…» — уточняю я.

«Последнее время в Алматы в разных локациях открываются точки по пошиву индивидуальной модельной обуви, но их очень мало. Знаете, чтобы наладить производство обуви по конвейерному принципу, не нужен высокий уровень мастерства, каждую узкую операцию выполняет определенный мастер „по накатанной“. При определенных навыках этому ремеслу можно обучиться в течение нескольких месяцев. Но когда речь идет об индивидуальном пошиве обуви, чем мы сейчас и занимаемся, — в обувном деле это высший пилотаж. В этом случае уровень мастерства должен быть на таком уровне, чтобы модельер мог смастерить обувь по фотографии, чтобы он уже заранее по фото мог увидеть, как необходимо сконструировать ботинки, какие детали нужно учесть, какой припуск стоит сделать. Повторюсь, чтобы найти таких мастеров, необходимо проделать огромную работу», — отмечает Олег.

Сейчас в активе обувного ателье Олега одиннадцать человек. «Мы собирали наш коллектив по крупицам, кого-то обучали дополнительно. В процессе отбора была огромная текучка. Так, приняв человека на работу, мы смотрели на его навыки, его способности к обучению. Зачастую получалось так, что со многими мы через несколько дней прощались, не видя перспективы работы с ними», — обращает внимание собеседник.

Найти высококлассного модельера обуви Сергея Олегу удалось в Грузии — это был 2015 год, остальные мастера — казахстанцы. «Благодаря мастеру из Грузии мы сделали большой рывок в моделировании, производстве обуви. В паре с Сергеем мы подбирали новых мастеров, с его помощью нам удалось ввести определенные стандарты по пошиву обуви. Кстати, Сергей обучался обувному мастерству в Италии, поэтому мы позиционируем наше ателье как мастерскую, которая использует итальянские технологии и стандарты качества», — рассказывает собеседник.

Итальянское качество

Для того чтобы запустить обувное ателье, Олегу потребовалось около 50 тыс. долларов. Помимо своих средств, он воспользовался поддержкой ФРП «Даму». «Значительные затраты при открытии бизнеса пришлись на обувные колодки — специальные формы, на которые натягивается кожа при изготовлении обуви. От формы колодки зависит модель обуви, форма носка, пяточки. Когда мы меняли формат работы мастерской моих родителей, колодки были 30-летней давности, они уже морально устарели, были неудобными. Конечно, мы не могли себе позволить работать с такими колодками. Достаточно ощутимый объем средств из 50 тыс. долларов потребовался для приобретения кожи, оборудования», — отмечает Олег.

Все составляющие для пошива обуви Олег закупает за границей. «Кожу приобретаем напрямую из Италии, это самый главный материал, потому что верхняя, нижняя часть обуви, подкладка, подошва изготавливаются из кожи. В обувном деле ценится, когда все составляющие обуви — это органика. Первое время мы пробовали использовать казахстанскую кожу, которая в несколько раз дешевле итальянской, но спустя время мы отказались от этой практики. Кожа у нас в Казахстане производится в Алматинской области, на юге страны, но она по качеству очень сильно уступает итальянской. Из казахстанской кожи можно производить только недорогую серийную обувь, а мы работаем в люксовом сегменте. Как мне кажется, в Казахстане не налажено производство качественной кожи, потому что у нас нет ощутимого спроса на нее — мало обувщиков. Кстати, мы также пробовали работать с российской, турецкой кожей, но она нас не устроила по качеству. Когда мы вышли на итальянские кожзаводы оказалось, что кожа из Италии лишь на 10−15% дороже турецкой, а ее качество намного выше. Остальные комплектующие для пошива обуви, такие как нитки, клепки, клей, гвозди, мы приобретаем в Турции», — замечает Олег.

Производство обуви — очень трудозатратный процесс. «Около 70% себестоимости обуви — работа мастеров, потому что это индивидуальный, а не серийный пошив. При массовом производстве обуви модельер может потратить 2−3 дня на проектирование модели, и если работу модельера распределить на несколько тысяч пар, то стоимость одной пары обуви условно может не превысить 5−10 долларов. Наш модельер тратит от одного до двух дней на каждую пару обуви. В целом же от заказа до получения, к примеру, туфель „на руки“ уходит две недели. Но это не значит, что все две недели мы занимаемся изготовлением только одной пары обуви, такие процессы, как примерка, подгонка, пошив и затяжка идут параллельно сразу для нескольких заказов», — поясняет Олег.

В среднем классические мужские туфли в ателье Олега стоят около 100 тыс. тенге, женские туфли на высоком каблуке — около 120 тыс. тенге. В целом же цена на мужские туфли колеблется от 80−130 тыс. тенге, на женские: от 90−140 тыс. тенге.

«Это эксклюзивная нишевая обувь, ее могут себе позволить только состоятельные люди. Многие упрекают нас, что, мы делаем дорогую обувь. Но нужно понимать, что обувь, сшитая по индивидуальному заказу, не может соответствовать уровню „эконом“. Повторюсь, изначально, когда мы искали себя в обувном деле, качественней кожи, чем итальянская, нам не удалось найти. Как я отмечал ранее, цена на такую кожу соответствующая. Если мы начнем снижать стоимость нашей обуви, то упадет качество используемых нами материалов, и к тому же мы не сможем себе позволить модельера международного уровня», — отмечает собеседник.

Основные клиенты обувного ателье — это предприниматели, руководители крупных компаний, политики, около трети — представители шоу-бизнеса. «Среди наших покупателей также есть и экспаты, которые приехали в Казахстан для работы на топовых позициях. Многие представители казахстанской элиты, которые ранее заказывали себе обувь индивидуального пошива в Европе, обращаются к нам в ателье. В европейских странах нишевая обувь индивидуального пошива обойдется в 2−3 тыс. евро, у нас — около 300 евро. Поняв разницу в ценах, у нас многие миллионеры из списка Forbes заказывают по 3−4 пары обуви», — делится Олег.

Замеры стопы производятся непосредственно в ателье. «Это идеальная схема взаимодействия модельера с заказчиком. Модельер, работая со стопой, учитывает все нюансы: мягкость, подъем, дефекты стопы. Но если нога более или менее стандартная, к примеру, без шишек, то мы можем принимать заказы дистанционно. В целом же у нас практически не было таких случаев, когда после примерок обувь перешивалась заново. Дело в том, что после замеров стопы заказчик периодически приходит к нам и примеряет „пробную“ пару обуви, точнее примерочный макет без подошвы, который сшит из недорогих материалов. Примеряя, к примеру, туфли, заказчик еще на этапе работы над парой обуви может сказать, жмет ли ему где-либо, нравится ли ему форма обуви, носочная часть, пяточка», — рассказывает Олег.

Чаще всего, рассказывает собеседник, заказчики приходят с фотографией обуви. «По фото мы делаем около 70% наших работ, зачастую это фотографии моделей обуви с нашего сайта», — уточняет он.

Сезонный фактор

В целом в месяц по индивидуальному заказу ателье Олега производит 30−40 пар обуви. «Для обувного бизнеса огромное значение имеет сезонный фактор. Осенью и в начале зимы спрос на обувь повышается, лето — „мертвый“ сезон. Нас спасает тот факт, что мы работаем в нише люксовой обуви, где фактор сезонности гораздо менее выражен, чем при массовом пошиве», — рассказывает Олег.

Назад в прошлое

Олег увлеченно рассказывает, что его обувное ателье может также сшить подошву по традиционной английской технологии — goodyear welt. «Эту технологию можно смело назвать национальным британским наследием, ей несколько столетий. При правильном уходе ботинки, сшитые по этой технологии, могут служить почти вечно. В целом технология goodyear welt достаточно трудозатратна. Если при использовании современной технологии по пошиву обуви мастеру при работе с низом ботинка потребуется 1−1,5 дня, то, чтобы сделать подошву goodyear welt, потребуется от двух дней до недели, это филигранная работа. Кстати, ботинки goodyear welt стоят в два раза дороже. Но могу сказать, что спрос на эту обувь есть, хоть и небольшой. Знатоки готовы выложить пару сотен тысяч тенге за признанное британское качество. Визуально же туфли, сделанные по технологии goodyear welt, трудно отличить от других», — уточняет собеседник.

Рекламная ловушка

В целом же, делится Олег, в Алматы индивидуальным пошивом обуви занимается около 5−6 ателье. Но в основном, подчеркивает он, это небольшие мастерские, где пара человек и принимает заказы, и занимается пошивом обуви. Возможно, предполагает Олег, со временем таких мастерских станет больше.

«Я занимался бизнесом в России и могу с уверенностью сказать, что в Казахстане налоговое законодательство достаточно прогрессивное. Для малого бизнеса размер корпоративного подоходного налога по упрощенной декларации — 3% от оборота. Это замечательная схема, которая позволяет вполне эффективно работать, не скрывая реальных доходов. Проблем с госструктурами при открытии бизнеса у меня не было: зарегистрировать ИП можно через „одно окно“, у меня ни разу не просили взятку за какую-либо процедуру регистрации», — рассказывает Олег.

Одновременно, он считает, что государству стоило бы создавать более благоприятные условия для развития производства. «К примеру, предоставлять производственные площади за символическую оплату и иные меры поддержки производственников. Потому что развитие производства отечественных товаров я считаю стратегической задачей для Казахстана. Мне абсолютно непонятен Закон РК „О наружной рекламе“. Например, наше обувное ателье расположено удаленно от основного проспекта, и, для того чтобы установить указатель на улице, мы должны ежемесячно платить государству достаточно крупную сумму денег. Даже если мы захотим установить указатель на крыше нашего здания, нам также придется платить ежемесячный налог. Но задумайтесь, если эта реклама поможет нам привлекать все больше клиентов и аккумулировать большие обороты, то мы принесем в бюджет государства дополнительные вливания. А так получается двойное налогообложение», — замечает Олег.

Колодки своими руками

Недавно Олег приобрел 3D-принтер, с помощью которого он планирует наладить производство обувных колодок. «Мы также хотим запустить мелкосерийное производство ортопедической обуви для детей-инвалидов. В такой обуви очень важны высокие жесткие пластиковые задники. Мы планируем их тоже печатать на 3D-принтере. В ближайшее время мы также намерены наладить мелкосерийное производство классической люксовой обуви. Для этого нам нужно будет выбрать несколько самых ходовых фасонов. Эта схема работы позволит снизить цены на самые востребованные модели обуви в 2−3 раза и тем самым расширить нашу целевую аудиторию», — резюмирует собеседник.

Казахстан > Легпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 9 июня 2017 > № 2206933


Россия > Легпром > forbes.ru, 9 июня 2017 > № 2204245

Сон в руку. Производитель матрасов получает 55% выручки, продавая тумбочки, текстиль и гаджеты для сна

Елена Ганжур

Forbes Staff, корреспондент Forbes

Крупнейший бренд матрасов «Аскона» зарабатывает на всем, что связано со сном. Одни только текстильные товары — одеяла, подушки, постельное белье и другие — приносят компании 3,5 млрд рублей в год

Последние два года флагманский магазин «Аскона» в Москве напоминает скорее огромную квартиру, чем торговый зал. Внутри несколько «комнат» с диванами, туалетными столиками и прикроватными тумбочками, на которых стоят светильники и разложены разные мелочи, — все это не антураж, а часть обновленного ассортимента сети. «В ноябре 2014 года мы выпустили первые 25 диванов. За месяц продавцы экспериментальных магазинов должны были продать хотя бы по два», — вспоминает генеральный директор «Асконы» Роман Ершов. В итоге заказы на новинку превысили ожидания более чем вдвое, и компания заработала на тестовой партии около 8,5 млн рублей. В прошлом году в ассортименте появились домашний текстиль и гаджеты для сна, а в июле «Аскона» запустит в продажу еще и одежду. По итогам 2016 года непрофильные категории товаров обеспечили половину выручки компании — 12 млрд рублей.

Основатель «Асконы» Владимир Седов запустил небольшое производство матрасов в Коврове в 1998 году. За 20 лет компания разрослась, стала частью шведского концерна Hilding Anders (владеет 51% акций) и заметным игроком в своем сегменте с оборотом $400 млн. Матрасы «Аскона» поставляет в гипермаркеты IKEA, Hoff, «Лазурит», отели Hilton, Radisson и Marriott, а также продает через фирменную сеть из 700 магазинов. «Мы давно хотели заявить о себе как о сильном розничном игроке и увеличить количество покупок лояльных клиентов с 1–2 до 5 в год за счет более мелкого товара, например, умных массажеров или подушек», — говорит Ершов.

Вводить новые товарные категории может себе позволить крупный известный бренд, который уже заслужил доверие потребителей, утверждает Андрей Игнатьев, управляющий партнер коммуникационного агентства Kestler & Wolf. «Расширение ассортимента может положительно повлиять на финансовые показатели и укрепить позиции компании, но увлекаться этим все-таки не стоит. Есть риск обесценить основной бренд и потерять долю на рынке», — говорит он.

Начать расширение ассортимента с запуска диванного производства решили неслучайно, признается Ершов. Во-первых, это смежная с матрасами категория: по статистике, около трети россиян предпочитают кроватям складные диваны для экономии пространства комнаты. Во-вторых, по словам Ершова, входной порог в этот бизнес довольно низкий. Выиграть конкуренцию у тысяч производителей диванов, многие из которых работают на сером рынке, «Аскона» планировала благодаря новой разработке — ортопедическому матрасу с крепким механизмом, который выдерживает многократные раскладывания.

В диванное производство основной акционер «Асконы» группа Hilding Anders инвестировала 640 млн рублей с учетом оборудования и строительства нового цеха площадью 24 000 кв. м рядом с головной фабрикой в Коврове. Самым сложным оказалось найти производителя механизма для дивана с определенной жесткостью и высотой матраса. «Российские поставщики отказывались браться за ноу-хау — они не верили, что «Аскона» всерьез может заняться производством ортопедических диванов, а мы не могли обеспечить им сразу большой объем», — объясняет Ершов. За рубежом партнеров тоже не нашли: в качестве спального места диваны практически нигде не востребованы, кроме как на постсоветском пространстве. Выход был только один — запустить собственное производство механизмов. Первое время комплектующие закупали в Швеции — шведский акционер Hilding Anders помог наладить связи. Частично новое производство заработало в ноябре 2014 года, выпустив первую партию диванов.

В конце года, когда курс доллара резко подскочил, себестоимость диванов выросла на 40% из-за закупки комплектующих зарубежного производства. Компании пришлось повысить цены на 13%. «Мы понимали, что первое время будет тяжело, — вспоминает гендиректор «Асконы». — В этом бизнесе важно иметь стабильно растущий объем производства, чтобы постепенно снизить себестоимость. Мы это сделали не за три-четыре месяца, как планировали, а за восемь». С середины 2016 года компания полностью локализовала производство в России, сейчас завод производит 22 000 диванов в год.

Параллельно с диванами «Аскона» решила продавать мелкую мебель: тумбы, столики, пуфы. Пробную партию, заказанную у сторонних поставщиков, распродали за полгода. Когда в компании поняли, что направление востребованное, занялись разработкой эскизов собственной коллекции и подготовкой фабричных мощностей в том же Коврове. Сейчас в компании тестируют модельный ряд, отслеживая динамику продаж мелкой мебели.

После того как продажи диванов были налажены, в компании задумались о запуске товаров текстильной категории: одеял, подушек, постельного белья с терморегуляцией и аксессуаров для здорового сна. Часть ассортимента компания производит сама, остальное закупает у зарубежных производителей, например, гаджеты. Пять лет назад на мебельной выставке в США Ершов познакомился с основателем компании Sleep Professor Робертом Оксманом, сейчас в «Асконе» продаются светильники, аромадиффузоры и массажеры этой фирмы. «Основных поставщиков гаджетов мы находим на выставке CES в Лас-Вегасе, которая сейчас является основным поставщиком новинок в индустрии сна», — поясняет Роман Ершов.

Американский производитель матрасов, кроватей и сопутствующих товаров для сна Bed Gear тоже был на выставке в январе 2016 года, когда «Аскона» предложила ему наладить продажи в России через свою сеть. «Нас привлекло быстрое развитие «Асконы» в категории товаров для сна на своем рынке и большие инвестиции в магазины, сайт и цифровой маркетинг», — отмечает Тодд Меркер, вице-президент по международным продажам Bed Gear. Результаты продаж товаров под брендом Bed Gear в магазинах «Аскона» он называет отличными, но точные цифры не раскрывает. В июле 2017 года американский партнер начнет поставлять в магазины «Аскона» женскую и мужскую функциональную одежду. «Мы провели тесты, поняли, что это востребовано, хотя и немного неожиданно для наших покупателей», — говорит Ершов. Благодаря увеличению текстильного ассортимента в компании рассчитывают повысить так называемый импульсивный трафик в магазинах, расположенных в ТРЦ, куда люди чаще приезжают именно за одеждой.

Новые товарные категории требуют увеличения площадей, поэтому «Аскона» пересмотрела формат магазинов, расширив большинство почти вдвое — до 600 кв. м. Реконцепция обошлась ретейлеру в 67 млн рублей. «Мы закрыли много мелких точек, чтобы качественно представить товар», — говорит Ершов.

Сегодня одеяла, подушки, постельное белье и другие товары из текстиля приносят «Асконе» 3,5 млрд рублей в год. В первый год одежда добавит к этой цифре еще 400 млн рублей. Гаджеты обеспечивают еще около 350 млн рублей. «Новые товарные категории полностью отражают позиционирование бренда и наших магазинов, которые мы называем «территорией здорового сна». Благодаря узнаваемости марки и доверию потребителей рост продаж like for like по всем новым категориям равен 15–20% в год», — говорит Ершов. По его словам, расширение ассортимента помогло компании пережить кризисный период, когда рынок, по оценкам «Асконы», просел на 20–25% в 2015 году и еще на 12–15% в 2016-м. Продажи диванов и текстиля позволили пройти год без снижения по выручке, компенсировав 1,8 млрд рублей потерь по матрасам и кроватям.

Сегодня матрасное производство продолжает приносить компании 45% в структуре выручки, но уже не является доминирующей и определяющей категорией со стратегической точки зрения, признает Ершов. Неожиданно для всех «Аскона» начала играть на поле других ретейлеров. «Все привыкли, что мы конкурируем с крупными мебельщиками. Тем временем мы постепенно выходим на рынок текстиля, fashion-ретейла и электроники», — рассказывает, улыбаясь, Ершов. Он доволен результатом. Хотя «Аскона» и не станет системообразующим игроком в этих сегментах, но получит свою долю на каждом из этих высокомаржинальных рынков.

Россия > Легпром > forbes.ru, 9 июня 2017 > № 2204245


Туркмения > Легпром > turkmenistan.gov.tm, 8 июня 2017 > № 2213476

Как известно, согласно Постановлению Президента Туркменистана Гурбангулы Бердымухамедова «О заготовке коконов тутового шелкопряда в 2017 году», Министерству текстильной промышленности страны предписано заключить с арендаторами договора на закупку сырых коконов тутового шелкопряда в объёме 2 тысячи 30 тонн.

В этом году арендаторы страны перевыполнили свои обязательства, заготовив кокона-сырца в Ахалском велаяте – 155,7 тонны, Балканском велаяте – 25,3 тонны, Дашогузском велаяте – 489 тонн, Лебапском велаяте – 961 тонну и в Марыйском велаяте – 407,2 тонны.

Сегодня высокое качество отечественной шёлковой пряжи позволило ей стать конкурентоспособной продукцией на мировом рынке. В немалой степени этому способствовал тот факт, что предприятия данной отрасли, построенные с участием зарубежных и отечественных специалистов, в частности, Ашхабадская шелкомотальная фабрика, Туркменабатское шёлковое производственное объединение, Рухабатская фабрика по производству панбархата оснащены самым современным высокотехнологичным оборудованием. Здесь открыты новые цеха по изготовлению шёлковых ковров, национальной ткани «кетени» и другой продукции из шёлка.

В соответствии с поставленными главой государства задачами по развитию текстильной отрасли стабильно наращиваются ассортимент и объёмы производства высококачественного туркменского шёлка, в том числе за счёт выпуска новых видов готовых изделий, с успехом заменяющих продукцию зарубежных производителей.

С каждым годом растёт интерес сельчан к занятию шелководством. Важным фактором здесь выступает материальная заинтересованность арендаторов, подкреплённая повышением закупочной цены на ценное текстильное сырье.

Отечественная шёлковая отрасль наращивает свою конкурентоспособность в условиях ускоренного перехода национальной экономики на рыночные отношения. Работа всех звеньев производства шёлка – начиная от выращивания тутовых деревьев, выкармливания гусениц и до получения коконов, а затем шёлка-сырца и выпуска готовой продукции – налажена в соответствии с современными требованиями. Предусматривается дальнейшее наращивание объёмов инвестиций, направляемых на развитие текстильной промышленности, в том числе шёлковой, что даст возможность увеличить выпуск продукции, пользующейся повышенным спросом на мировом рынке.

Туркмения > Легпром > turkmenistan.gov.tm, 8 июня 2017 > № 2213476


Киргизия. ЕАЭС > Легпром. Агропром > kyrtag.kg, 8 июня 2017 > № 2212156

До 100% экспорта швейной продукции Кыргызстана приходится на страны ЕАЭС. Об этом вице-премьер-министр Кыргызской Республики Олег Панкратов сказал сегодня, 8 июня, выступая на практической конференции «Новые возможности рынка ЕАЭС для развития регионов».

«Основная часть экспортных позиций Кыргызской Республики традиционно ориентирована на страны ЕАЭС, включая экспорт сельскохозяйственной продукции (свыше 70%), готовой швейной продукции (до 100%). Сегодня удельный вес стран ЕАЭС в общем объёме внешнеторгового оборота нашей республики составляет 44,3%», - сказал Панкратов.

Он отметил, что вступление Кыргызской Республики в Евразийский экономический союз – это изменение модели будущего развития страны. И Кыргызская Республика, равно как и другие страны ЕАЭС, должна пройти непростой этап адаптации к новым интеграционным правилам.

«Так, разработка процедур уплаты НДС на импорт в новых условиях и обучение налогоплательщиков этим процедурам заняло в Беларуси, Казахстане и России около 3 лет. Временной промежуток неизбежен для адаптации субъектов экономики к интеграционным условиям. Чем быстрее мы преодолеем трудности адаптационного периода, тем больше будет возможностей занять определённую нишу по конкретным видам продукции на рынке ЕАЭС, например, по сухофруктам, молочной продукции, мёду, картофелю и другим видам продукции. При этом, важно будет не уступить конкурентные позиции и основную долю внутреннего рынка сохранить для отечественных производителей», - констатировал он.

Киргизия. ЕАЭС > Легпром. Агропром > kyrtag.kg, 8 июня 2017 > № 2212156


Белоруссия. Турция. Весь мир > Легпром. Агропром. Транспорт > belta.by, 8 июня 2017 > № 2209382

Турецкие специалисты приступили к работе в ОАО "Камволь", сообщил корреспонденту БЕЛТА начальник отдела маркетинга предприятия Андрей Лукашев на полях международной сельскохозяйственной выставки "Белагро-2017".

"Турецкие специалисты уже работают. Пока идет этап мониторинга - они осматривают и оценивают отделы, производство, цеха. Обещали, что к концу лета будут ткани", - отметил Андрей Лукашев.

Пока же специалисты "Камволя" собственными силами выпустили новую коллекцию тканей, которая насчитывает около 120 образцов. Часть из них представлена на "Белагро-2017". "Все образцы сделаны на новом оборудовании, одобрены. Выпускаем ткань под заказы, а не на свой страх и риск. На склады не работаем", - подчеркнул Андрей Лукашев.

Международная агропромышленная выставка "Белагро-2017" проходит в торгово-логистическом центре "Глобус Парк" в агрогородке Щомыслица Минского района. На ней можно ознакомиться с передовыми направлениями в развитии растениеводства, животноводства и птицеводства, современными технологиями переработки, упаковки и хранения продукции, а также разнообразием сельхозтехники. Участие в "Белагро-2017" принимают около 500 компаний из 25 стран.

Белоруссия. Турция. Весь мир > Легпром. Агропром. Транспорт > belta.by, 8 июня 2017 > № 2209382


Белоруссия > Легпром. Внешэкономсвязи, политика > belta.by, 8 июня 2017 > № 2209381

Предприятия концерна "Беллегпром" в январе-апреле 2017 года увеличили объем экспорта на 21,9% по сравнению с аналогичным прошлогодним периодом, сообщили корреспонденту БЕЛТА в Национальном статистическом комитете.

В январе-апреле текущего года текстильных изделий, одежды, изделий из кожи и меха экспортировано на $385,6 млн, или на 21,9% больше, чем за соответствующий период 2016-го. За пределы Беларуси поставлено обуви на сумму $52,9 млн, одежды текстильной (без белья) - на $51,7 млн, чулочно-носочных изделий - на $31,3 млн, корсетных изделий - на $11,3 млн.

Объем производства текстильных изделий, одежды, изделий из кожи и меха составил Br1098,4 млн и по сравнению с соответствующим периодом прошлого года увеличился в сопоставимых ценах на 8,9%. Предприятиями отрасли произведено 6,1 млн кв.м ковров и ковровых изделий, 1,2 млн шт. постельного белья, 22,5 млн кв.м хлопчатобумажных тканей, 23,9 млн кв.м тканей из химических волокон, 7 млн кв.м льняных тканей, 13,3 млн шт. трикотажных изделий, 55,2 млн пар чулочно-носочных изделий, 3,3 млн пар обуви, 150 тыс. шт. женских и мужских сумок.

Основными производителями в отрасли являются ОАО "Барановичское производственное хлопчатобумажное объединение", ОАО "Светлогорскхимволокно", РУПТП "Оршанский льнокомбинат", ОАО "Ковры Бреста", ОАО "Свiтанак", ООО "Формэль", ОАО "Коминтерн", ОАО "Элема", СП ЗАО "Милавица", СООО "Конте Спа", ОАО "Минское производственное кожевенное объединение", СООО "Белвест", ООО "Управляющая компания холдинга "Белорусская кожевенно-обувная компания "Марко".

Белоруссия > Легпром. Внешэкономсвязи, политика > belta.by, 8 июня 2017 > № 2209381


Белоруссия > Легпром > belta.by, 8 июня 2017 > № 2209348

Рентабельность продаж промышленных предприятий "Беллегпрома" за январь-март составила 14%, сообщил сегодня журналистам первый заместитель председателя концерна Вячеслав Мирусин, передает корреспондент БЕЛТА.

"Рентабельность продаж в промышленности концерна за январь-март составила 14%. Объем экспорта - $135 млн, темп его роста - 124%. Запасы готовой продукции в нормативе. Индекс промпроизводства за январь-апрель составил 106%", - отметил Вячеслав Мирусин.

По его словам, доля просроченной дебиторской задолженности на 1 апреля составила 4,9% при нормативе 9,5%. "Организации управляют своими долгами. Конечно, есть проблемы с расчетами. Но главное, чтобы цифры не стояли на месте", - подчеркнул первый зампредседателя "Беллегпрома".

Вячеслав Мирусин констатировал, что последние десять лет основной акцент в легкой промышленности делается на модернизации мощностей. В настоящее время уровень износа основных фондов составляет 38,5%, что соответствует уровню в ведущих странах.

Он подчеркнул, что техническое перевооружение не было самоцелью: "Основной направляющей линией было повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции. Легкая промышленность Беларуси экспортно ориентирована. Мы продаем свыше 50% своей продукции более чем в 50 стран мира".

Еще одной задачей, стоящей перед концерном, Вячеслав Мирусин назвал развитие собственной товаропроводящей сети. "Сейчас она представлена 445 субъектами, из которых 346 - собственные субъекты ТПС. В Беларуси открыты 650 фирменных магазинов, 40 из них - в этом году", - сказал он.

Белоруссия > Легпром > belta.by, 8 июня 2017 > № 2209348


Белоруссия > Легпром. Госбюджет, налоги, цены > belta.by, 8 июня 2017 > № 2209346

Номинальная средняя заработная плата предприятий "Беллегпрома" в январе-апреле составила почти Br580, сообщил сегодня журналистам первый заместитель председателя концерна Вячеслав Мирусин, передает корреспондент БЕЛТА.

"Номинальная средняя зарплата в январе-апреле составила Br579,3, в апреле - Br563,9", - отметил Вячеслав Мирусин.

Он подчеркнул, что предприятия концерна "Беллегпром" стремятся к выполнению задания по достижению уровня заработной платы в Br1 тыс. в конце 2017 года. "Но если брать зарплату по промышленности в целом, то легкая промышленность во всех странах приблизительно на 20-25% всегда отстает. Когда вносили свои предложения в правительство, мы такую специфику обозначили", - пояснил первый зампредседателя концерна.

Согласно прогнозам, средняя зарплата по концерну в декабре по сравнению с началом года увеличится на 137%. "В конце года она должна составить Br828", - подытожил Вячеслав Мирусин

Белоруссия > Легпром. Госбюджет, налоги, цены > belta.by, 8 июня 2017 > № 2209346


Белоруссия. Россия > Легпром. Внешэкономсвязи, политика > belta.by, 8 июня 2017 > № 2209345

Удельный вес экспортных поставок предприятий "Беллегпрома" в Россию в общем объеме составляет 76,7%, сообщил сегодня журналистам первый заместитель председателя концерна Вячеслав Мирусин, передает корреспондент БЕЛТА.

"Удельный вес поставок в Россию в общем объеме экспорта составляет 76,7%, на новые перспективные рынки - 1,3%. Нашими партнерами являются все страны СНГ. Поставляем продукцию в США, во Францию, Швецию, ЮАР, Китай и другие страны. Конечно, в Китай швейные изделия никто не повезет, но там востребованы определенные виды кожи, тканей", - отметил Вячеслав Мирусин.

Он подчеркнул, что предприятия концерна продолжают работать над повышением конкурентоспособности своей продукции. "Процесс модернизации не прекращается. Две наши организации заявлены в государственной программе инвестиционного развития. Это "Витебские ковры" с проектом создания собственного производства полипропиленовых нитей и "Моготекс" c проектом по производству тканей нового уровня", - рассказал Вячеслав Мирусин.

По его словам, предприятия концерна "Беллегпром" инновационно активны. "Постоянно ведутся разработки новых видов сырья, материалов, тканей, отделок и т.д.", - констатировал он.-0-

Новости рубрики Экономика Яндекс.Директ

Белоруссия. Россия > Легпром. Внешэкономсвязи, политика > belta.by, 8 июня 2017 > № 2209345


Казахстан > Легпром > kapital.kz, 8 июня 2017 > № 2206572 Марина Шишкина

Пришло время профессиональных игроков в ретейле

Одни уходят, другие становятся сильнее: как обрести уверенность казахстанскому ретейлу?

Директор департамента аренды Dostyk Plaza Марина Шишкина прокомментировала тенденции отечественного рынка розничной торговли и рассказала, что в текущих условиях стоит предпринимать торговым центрам и брендам.

— Марина, как вы оцениваете негативные тенденции, сложившиеся в казахстанском ретейле? В частности, уход с рынка второй по величине розничной сети в мире Carrefour.

— Не секрет, что на рынок сильно повлияла случившаяся в прошлом году девальвация. Как следствие снизилась покупательская способность, люди какое-то время просто боялись тратить деньги. Но, судя по цифрам, которые мы видим сейчас в Dostyk Plaza, рынок поднимается. Растут обороты у арендаторов, растет количество покупок, причем рост связан не только с увеличением трафика в торговом центре, но и с работой самих представителей брендов.

Сейчас время профессиональных игроков, поэтому тяжело приходится тем, у кого недостаточно бизнес-опыта, нет понимания в отношении будущего развития, нет точечной направленности и не в полной мере осуществляется работа с клиентом.

Что касается Carrefour, мы думаем, на его закрытие повлияло несколько факторов, одним из которых является не до конца изученный потенциальный потребитель, его интересы, привычки и так далее, а также выбранная для открытия локация в непосредственной близости от уже функционирующих гипермаркетов.

— Как в этот период времени чувствует себя Dostyk Plaza?

— Судите сами: к нам продолжают заходить бренды. В течение 2017 года мы подписываем договоры на 6500 м². Тенденция идет к стопроцентному и качественному заполнению площадей. Несмотря на существующий лист ожидания, часть помещений мы поставили на резерв для новых марок, соответствующих концепции ТРЦ.

В Dostyk Plaza товарооборот в 2016 году вырос по отношению к 2015 году на 46%, в этом году прирост составляет порядка 30%. Рост товарооборота продолжался даже в те месяцы, которые считаются для ритейла слабыми. Например, в этом году февраль и апрель показали отличные результаты. И мы видим эту тенденцию с конца прошлого года. Оборот якорных арендаторов (Galmart, ZARA, Sulpak, CINEMAX и др.) вырос за январь-май 2017 года более чем на 30% по отношению к аналогичному периоду прошлого года.

— С чем связываете этот рост?

— Помимо очевидной рыночной стабилизации, большая работа проводится самим торговым центром, а выбранная концепция помогает реализовать поставленные цели. В первую очередь это касается маркетинга ТРЦ и его наполнения. Мы активно работаем с арендаторами по их продвижению, а также взаимодействуем с посетителями — помимо регулярных акций лояльности, проводим серьезные исследования, чтобы понимать, кто наш клиент, что он хочет здесь видеть и покупать.

В соответствии с запросами посетителей мы формируем пул арендаторов. При этом важным является как предоставление полного перечня товаров и услуг, так и расположение их внутри торгового центра с точки зрения уровня брендов и предоставляемого ассортимента.

— На какой покупательский сегмент ориентирован Dostyk Plaza?

— В связи с расположением в центральной части города торговый центр имеет довольно определенную целевую аудиторию сегмента «средний» и «средний плюс». Соответственно подбор брендов осуществляется с учетом запросов наших клиентов. Правильность выбранного направления подтверждается тем, что именно эти марки показывают положительные результаты, увеличивая обороты от периода к периоду.

— При этом в Dostyk Plaza встречаются и более бюджетные масс-маркет-бренды.

— Да, мы завели некоторое количество масс-маркет-марок в качестве поддерживающего сегмента с точки зрения шопинга. Не секрет, что Dostyk Plaza является центром притяжения молодежи. Мы позаботились об этой категории, предлагая магазины таких брендов, как Pull&Bear и Stradivarius.

Но все же наш акцент — это категории марок «средний» и «средний плюс». Их концентрированное расположение в Dostyk Plaza создает своего рода синергию и дает расширенные возможности комфортного шопинга и досуга для посетителей. Наша задача — исключить необходимость перемещения покупателей из одного ТРЦ в другой и предоставить полный спектр товаров и услуг, соответствующих потребностям целевой аудитории.

В последние месяцы в Dostyk Plaza появились сразу несколько брендов, которые ранее не были представлены на казахстанском рынке. Это магазин одежды и аксессуаров Ferrari, Eterna — известный во всем мире немецкий производитель мужских рубашек и аксессуаров, Loriblu — культовая итальянская обувная марка. К открытию готовятся интерьерный салон Creative Co-op, магазин ведущего производителя беспилотников DJI и международный галерейный проект авторской фотографии — YellowKorner.

— Какие планы у ТРЦ на ближайшее время?

— Мы видим, что у проекта большой потенциал, и помимо упомянутых целей — повышать качество предложений для наших клиентов и заводить на казахстанский рынок новые узнаваемые и перспективные бренды — в данный момент мы активно работаем над заполнением нашей отдельно стоящей зоны — Плазы. Она будет отдана под рестобарную концепцию, согласно которой там будут расположены заведения различных форматов.

В ближайшее время мы планируем открытие летней террасы, которая станет дополнительным местом досуга как посетителей, желающих отдохнуть после шопинга в дневное время, так и молодежи, для которой вечером будет предложен формат preparty. В сентябре-октябре заработают остальные заведения, всего порядка пяти ресторанов.

— Формат ТРЦ — это один из ярких примеров B2B. Расскажите о принципах работы с вашими арендаторами.

— Любой профессиональный ретейлер, который заходит в Dostyk Plaza, понимает: не только торговый центр должен привлекать покупателей в свое здание, но и арендаторам необходимо предпринимать меры по привлечению трафика ТРЦ в свои магазины. Для этого следует проводить большую работу по повышению лояльности клиентов, работать над мерчандайзингом, качеством обслуживания, уделять большое внимание маркетингу.

Маркетинговые активности сейчас особенно важны, потому что люди перестали тратить деньги направо-налево, и потенциального покупателя необходимо сначала привлечь, а после удержать.

Говоря о B2B. Сейчас казахстанские игроки еще только учатся правильно взаимодействовать в этом формате — не просто быстро что-то купить-продать, но работать с ориентиром на долгосрочные перспективы и взаимовыгодные условия. Мы со своей стороны стараемся работать честно, прозрачно, профессионально, задаем тренды в ведении бизнеса и имеем четкую стратегию развития на ближайшие 5 лет.

Казахстан > Легпром > kapital.kz, 8 июня 2017 > № 2206572 Марина Шишкина


Казахстан > Легпром. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 8 июня 2017 > № 2206559

Социальный магазин появился в поселке Сарыозек Кербулакского района. Инициатором важного проекта является председатель Совета деловых женщин (СДЖ) Кербулакского района, директор ИП «Эля» Кульсара Амреева, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу Палаты предпринимателей региона.

«Бизнес не должен забывать о своей социальной ответственности. В обществе очень много людей, которым нужна материальная и духовная поддержка. Мы, предприниматели, прекрасно знаем, что значит помочь человеку в трудную минуту. Надеюсь, все эти вещи помогут малоимущим, многодетным семьям», - отметила она.

Соцмагазин расположен в здании столовой «Айгерим», где нуждающиеся граждане могут бесплатно приобрести вещи. В первый же день открытия магазин собрал около 1000 новых вещей для детей и взрослых. Проект поддержал районный филиал Палаты предпринимателей, акимат района и общественность.

По линии отдела социальных программ и занятости населения в магазин трудоустроен один сотрудник, который будет принимать и обслуживать посетителей.

Напомним, магазин «Все за спасибо!» - уже второй социальный проект Совета деловых женщин при Палате предпринимателей Алматинской области. Ранее соцмагазин был открыт в Талдыкоргане.

Казахстан > Легпром. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 8 июня 2017 > № 2206559


Россия. ПФО > Легпром > tpprf.ru, 8 июня 2017 > № 2203281

В Саратове свято берегут традиции отечественных ремесленных традиций.

7 июня в 11 часов в Палате ремесел при ТПП Саратовской области открылась выставка «Кланяюсь низко родной старине», посвященная сохранению и развитию отечественных ремесленных традиций в регионе. Работы на ней представили выдающиеся саратовские мастера народных художественных промыслов Петр Африкантов, Светлана Белоногова и ученики саратовских школ из объединений «Центра дополнительного образования детей» Заводского района города.

Экспозицию составили народные куклы, тканые пояса, лоскутное шитье и знаменитые саратовские глиняные игрушки. Первыми посетителями выставки были дети – воспитанники творческого объединения «Светлица» (руководитель Светлана Белоногова) и саратовской школы №77. Почетным гостем Палаты ремесел стала генеральный директор Саратовского художественного музея им. Радищева Людмила Калинина.

«Наша организация была открыта в прошлом году, чтобы помогать ремесленникам и мастерам участвовать в различных мероприятиях, работать на оборудовании, которым оснащены производственные помещения палаты. А сегодня здесь мы открываем цикл выставок, на которых будем представлять творчество саратовских мастеров и их учеников», - отметил в приветственном слове первый вице-президент региональной ТПП, директор Палаты ремесел Сергей Леонов.

«В народной игрушке таится столько символов и знаков, что когда человек их познает, жизнь открывается для него с другой стороны. Сегодня у вас будет возможность научиться ремесленному делу у замечательных мастеров. Ведь ремесленник, который делает очень красивые вещи - уже художник», - обратилась к юным посетителям выставки Людмила Калинина.

Сразу после открытия экспозиции детей ждали мастер-классы по нескольким направлениям народно-художественных промыслов: мозаике, ткачеству и изготовлению саратовской глиняной игрушки. Занятия провели Петр Африкантов, Светлана Белоногова, Вадим Руфанов. Школьники увлеченно составляли аппликации из смальты, ткали пояса на специальных станках и лепили из глины.

Петр Африкантов во время мастер-класса рассказал ребятам об истории и особенностях саратовской глиняной игрушки, научил приемам ее изготовления. Мастер отметил, что саратовская глиняная игрушка внесена в реестр нематериального культурного наследия нашего региона и стала признанным брендом Саратовской области.

В завершение праздника авторы экспонатов выставки были награждены благодарственными письмами Палаты ремесел за сохранение и развитие отечественных ремесленных традиций в регионе.

Выставка работает до 7 июля по адресу: ул.Шелковичная, 186, АНО «Палата ремесел Саратовской области». Вход свободный. Телефон для справок: (8452) 390-350.

Справка:

Светлана Белоногова - руководитель детского творческого объединения «Светлица» с углубленным комплексным изучением традиционной культуры России, автор социокультурного проекта «Кланяюсь низко родной старине» о популяризации отечественных ремесленных традиций в Саратовской области, участник социальных проектов-победителей грантовых конкурсов (БФ «Саратовская губерния», БФ «Православная инициатива»), победитель и призер городских, областных и межрегиональных конкурсов декоративно-прикладного творчества.

Творческое направление Петра Африкантова – возрождение саратовской глиняной игрушки. Особая заслуга мастера состоит в том, что он не только лепит игрушки, но и пишет о них. Книги Петра Африкантова находятся в музеях и библиотеках Саратова, игрушки представлены в Саратовском государственном художественном музее имени А.Н. Радищева и в Саратовском областном музее краеведения. Также мастер создал в областном центре школу по лепке и декорированию глиняной игрушки.

Россия. ПФО > Легпром > tpprf.ru, 8 июня 2017 > № 2203281


Белоруссия > Легпром. Агропром > belta.by, 7 июня 2017 > № 2209364

Холдинг переработчиков льна планируется создать на базе Оршанского льнокомбината, сообщил корреспонденту БЕЛТА председатель концерна "Беллегпром" Николай Ефимчик на полях международной сельскохозяйственной выставки "Белагро-2017".

"Перспективы создания холдинга переработчиков льна обсуждались на малом совете концерна "Беллегпром". Предполагается, что он будет создан на базе Оршанского льнокомбината. В состав войдут как минимум "Знамя индустриализации" и Лидская обувная фабрика. Интеграция будет идти поэтапно", - отметил Николай Ефимчик. Процесс объединения Оршанского льнокомбината и ОАО "Знамя индустриализации" может начаться уже в следующем году.

Председатель концерна пояснил, что основной целью объединения переработчиков льна является получение конечного продукта с максимальной добавленной стоимостью: Оршанский льнокомбинат будет производить ткани, "Знамя индустриализации" отшивать, Лидская обувная фабрика делать обувь. "Готовая продукция будет продаваться в специализированных магазинах, где будет представлен максимальный ассортимент", - подчеркнул Николай Ефимчик.

Международная агропромышленная выставка "Белагро-2017" проходит в торгово-логистическом центре "Глобус Парк" в агрогородке Щомыслица Минского района. На ней можно ознакомиться с передовыми направлениями в развитии растениеводства, животноводства и птицеводства, современными технологиями переработки, упаковки и хранения продукции, а также разнообразием сельхозтехники. Участие в "Белагро-2017" принимают около 500 компаний из 25 стран.

Белоруссия > Легпром. Агропром > belta.by, 7 июня 2017 > № 2209364


Узбекистан. СЗФО > Легпром. Образование, наука > podrobno.uz, 5 июня 2017 > № 2213548

Узбекские предприятия легкопрома приняли участие на III Международной бизнес-платформе по аутсорсингу легкой промышленности. Об этом сообщили в информационном агентстве «Жахон».

Мероприятие проходило с 31 мая по 1 июня в Москве. Среди представителей из Узбекистана была Ассоциация кожевенно-обувных предприятий «Узбекчармпойабзали», а также компании UzTEX Group, Ayuko Tekst, Xujaobod, Uzcotton Group, «Эркатой Болажон». В рамках бизнес-платформы Ассоциация «Узбекчармпойабзали» договорилась о сотрудничестве с РГУ имени А.Косыгина и Санкт-Петербургским государственным университетом промышленных технологий и дизайна.

«Традиционно в Узбекистане очень сильная образовательная и научная база в области переработки хлопка и выпуска текстильных и швейных изделий. Примером тому служит Ташкентский текстильный институт, с которым, к сожалению, взаимодействие утеряно. Мы хотим его возобновить», - поделился планами сотрудничества проректор по научной работе РГУ имени А.Косыгина Олег Кащеев.

Отметим, что узбекские организации уже не в первый раз участвуют в этом мероприятии. «Мы уже несколько лет сотрудничаем с Ассоциацией «Узбекчармпойабзали». Ее представители два раза в год организуют стенд на нашей выставке. Работа проходит с большим успехом», - комментирует работу предприятий из Узбекистана директор по развитию MosShoes Владимир Крупочкин.

В этом году в бизнес-платформе приняли участие более 70 фабрик и более 200 компаний-посетителей из 11 стран. Организатором события стала Российской ассоциацией фэшн-индустрии и медиа-холдингом ProFashion.

Узбекистан. СЗФО > Легпром. Образование, наука > podrobno.uz, 5 июня 2017 > № 2213548


Франция > Легпром > forbes.ru, 5 июня 2017 > № 2206940

Первая леди нового формата: нестандартный стиль Брижит Макрон

Екатерина Валетова

Журналист

Как учительница литературы задала новый тон политической моде

Брижит старше своего мужа, нового президента Франции Эммануэля Макрона, почти на четверть века. Он — самый молодой избранный глава в истории государства, она – самая «взрослая» первая леди с 3 детьми (и 7 внуками) от первого брака. Разница в возрасте не помешала супругам стать первой четой, ведь семейные ценности — главная движущая сила клана Макрон.

Говорят, что за великим мужчиной стоит великая женщина. Брижит отличается от многих первых леди. В отличие от Карлы Бруни-Саркози (жены 23-го президента Франции Николя Саркози) и Мелании Трамп (жены нынешнего президента США), Брижит является наследницей солидного семейного бизнеса. Второй раз она вышла замуж в 2007 году не за состоявшегося мужчину, а за молодого инвестбанкира и посвятила жизнь его карьере. За десять лет она помогла стать Макрону сначала министром финансов, а затем и президентом страны. В одном из интервью она пошутила, что больше ждать не может, ведь на следующих выборах ей будет 70 лет.

С одной стороны, история любви Брижит и Эммануэля невероятно мелодраматичная. Брижит была учительницей Макрона. В интервью Daily Mail она рассказывала, что Эммануэль признался ей в любви, когда ему было 15 лет, но отец будущего президента запретил им общаться и отправил сына в Париж. На протяжении долгих лет они переписывались, пока в 2007 году Брижит не ушла от своего мужа-банкира и «создала идеальную семью» будущего президента Франции.

Необычная пара — начинающий политик и Брижит, похожая на Джейн Фонду, — выделялись на фоне других министерских семей. Их появления постоянно освещались в прессе: на отдыхе и в театре, который так любит Брижит, они не оставались незамеченными. Она приобщала мужа к культуре, появляясь всегда вместе с ним на важных событиях, писала вместе с ним стихи. А педагогические навыки будущая первая леди оттачивала во время написания речей для мужа. Рассуждения о том, что это — настоящая любовь или грамотный пиар и взаимовыгодный контракт, лучше оставить в качестве темы для разговора в кулуарах. Ведь несмотря ни на что, Брижит не только стала первой леди, но и с образцовым изяществом несет на себе эту ношу.

Что транслирует: женственность, надежность, солидность

Как она это делает: не скрывает возраст (естественные морщины на лице, нет подтяжек). Знает свои козыри (ноги красивой формы, стройная фигура), подчеркивает их, выбирая нарочито женственные вещи.

Миниатюрная Брижит выбирает монументальные двубортные жакеты в стиле милитари, чтобы подчеркнуть солидность положения (и компенсировать «легкомысленное поведение» мини).

Как она это делает: сексуальность – одна из основных черт ее стиля. Мини и каблуки уравновешивают элегантные, лаконичные по крою вещи. Туфли лодочки и маленькое черное платье – универсальное комбо, не раз опробованное Брижит. В свои 64 года она прекрасно выглядит: подтянутая фигура, стройные ноги и естественность идут всем. Она не старается выглядеть моложе, но не теряется на фоне «коллег», например, бывшей модели Мелании Трамп.

В июне 2015 года на прием в честь приезда в Париж Короля Испании Филиппа VI и королевы Летиции Макрон надела короткое платье А-силуэта, подчеркивающее талию, и дерзкие алые лодочки с прозрачными вставками на шпильке Gianvito Rossi.

Через два года похожий аутфит был на первой леди Франции во время визита в Брюссель. Брижит сопровождала мужа в новом качестве на саммит НАТО, а в руках - сумка Louis Vuitton. Там же состоялась встреча Брижит с «главной конкуренткой» в борьбе за звание самой стильной жены президента — миссис Трамп.

Как она это делает: мадам Макрон не всегда носит мини. В ее гардеробе есть джинсы-скинни и брюки-дудочки. Их она носит с ботильонами или контрастными лодочками. Эти виды обуви помогают подчеркнуть изящную щиколотку. Одно в образе Брижит остается неизменным — удлиненное каре и загар.

Часы, Panthère de Cartier, жакет, Jacquemus; юбка, DROMe; серьги, Bulgari; сумка, Chloé; туфли, Gianvito Rossi

Что можно изменить: двубортный жакет — сложная вещь. Его монументальный силуэт создает иллюзию наличия огромных гренадерских плеч и отсутствия шеи даже у хрупкой мадам Макрон. В качестве альтернативы подойдут классические и приталенные жакеты, а мини можно чередовать с не менее соблазнительной, но куда более строгой юбкой-карандаш. Модель из нежно-голубой кожи в сочетании со светлым жакетом, под который можно не надевать блузку, составит комплект, достойный первой леди Франции.

Франция > Легпром > forbes.ru, 5 июня 2017 > № 2206940


Россия > Легпром > legport.ru, 5 июня 2017 > № 2203991

Минпромторг: в планах переодеть каждую русскую женщину в дизайнерскую одежду

Впервые за 21 год существования Петербургского международного экономического форума на мероприятии заговорили о легкой промышленности.

Для кого-то это будет открытием, но легкая промышленность в течение последних нескольких лет показывала рост. В 2015-2016 на 20-40 проц подросло производство спецодежды и технического текстиля, пишет Комсомольская правда. В некоторых компаниях объем потребления отечественных тканей составляет под 90 проц, - отметил главные достижения отрасли замминистра промышленности и торговли Виктор Евтухов.

Сейчас в большинстве своем легкая промышленность активно обслуживает другие отрасли: автопром, сельское хозяйство, авиастроение, медицину, а также обеспечивает нужды «оборонки». Но хотелось бы выйти и на гражданский рынок.

- Звезды Голливуда же носят вологодские кружева. В частности, поп-певица Бейонсе. Что уж говорить о чисто дизайнерской одежде. В каждом втором клипе или торжественном мероприятии будет что-то от нашего Валентина Юдашкина, Ульяны Cергеенко или Гоши Рубчинского, - рассказывает гендиректор Ассоциации высокой моды и прет-а-порте Евгений Ящук.

В глазах многих экспертов, неразвитый рынок текстильной промышленности по сравнению с мировым опытом – это конкурентное преимущество России. Построить с нуля легче, чем переформатировать структуру. Поэтому Минпромторг делает ставку именно на молодость отрасли. И для этого планирует создать «что-то наподобие межрегионального кластера». Его основу создадут Петербург и Ивановская область.

"Мода рождается в красивых городах. Париж, Милан, где ж еще в нашей стране, как не в Петербурге"?

Санкт-Петербург должен стать законодателем российского промдизайна, включающее и обучение сотрудников, и продвижение бренда. Мода рождается в красивых городах. Париж, Милан, где ж еще в нашей стране, как не в Петербурге? А Ивановская область обеспечит полномасштабным производством одежды на базе современных технологий. Они в этом лидеры, - резюмирует Евтухов.

Первым шагом на пути создания новой модной индустрии стало подписание соглашения между Петербургом, Ивановской областью и Минпромторгом как связующим звеном. В рамках это сотрудничества создадут проекты «Санкт-Петербург – центр индустрии моды» и «Фабрика будущего».

Эти проекты позволят расширить производство одежды массового сегмента и увеличить импорт продукции. В этом нам помогут суперсовременные производства. Я с большой надеждой смотрю на реализацию этих планов, - сказал после официальной части губернатор Санкт-Петербург Георгий Полтавченко.

Свои подписи под документом поставили также губернатор Ивановской области Павел Коньков и глава Минпромторга Денис Мантуров. Ведомство выразило надежду, что в будущем к сотрудничеству подключатся и другие регионы, успешные в легпроме. Это Ростов, Рязань и Тула.

Россия > Легпром > legport.ru, 5 июня 2017 > № 2203991


Туркмения. Италия. Швейцария. РФ > Легпром > turkmenistan.ru, 4 июня 2017 > № 2198576

В столице Туркменистана открылась международная выставка «Туркменский текстиль – 2017», приуроченная к Дню работников текстильной промышленности, отмечаемому в первое воскресенье июня.

Выставка призвана продемонстрировать достижения туркменской легкой промышленности, а также современные технологии, новации и модные тенденции в мировой текстильной индустрии.

Участие в смотре приняли делегации из ряда стран мира, среди которых руководители и специалисты крупных предприятий-производителей и торговых компаний из России, Италии, Швейцарии, Германии, Бельгии, Турции, Китая, ОАЭ, Украины и других государств.

В красочный парад произведений искусства высокой моды вылилось традиционное праздничное шоу – демонстрация новых коллекций стильной одежды, представленных туркменскими дизайнерами и зарубежными гостями. Ашхабадский дом моделей представил одежду из шифона, тафты, бархата и кетени. Особый акцент был сделан на оригинальных детских изделиях из трикотажа и вязаного полотна для отдыха и занятий спортом.

Свою новую коллекцию трикотажных платьев и костюмов «Лето-2018» из белорусского льна и смешанных с туркменским хлопком тканей представила модельер из Белоруссии Людмила Лабкова. Великолепные вечерние многослойные платья из шелка и шифона, украшенные бисером, стеклярусом и кристаллами Сваровски показала еще одна белорусская художница Юлия Латушкина.

Завершил шоу показ коллекции одежды Дома моды Валентина Юдашкина, продемонстрировавшая изысканность и утонченность стиля прославленного мастера.

В рамках выставочного форума лучшим труженикам текстильной отрасли от имени главы государства были вручены почетные грамоты и ценные подарки.

Туркмения. Италия. Швейцария. РФ > Легпром > turkmenistan.ru, 4 июня 2017 > № 2198576


Украина > Легпром > ukragroconsult.com, 3 июня 2017 > № 2199381

Херсонская область имеет потенциал к выращиванию хлопка

До 1956 года в области было занято под хлопок около 140 тысяч га. Но постепенно этот вид хозяйственной деятельности сошел на нет. В те времена весь хлопок приходилось досушивать в домашних условиях, что создавало большие неудобства и делало выращивание этой культуры недостаточно эффективным.

В последующие годы херсонские производители получали уже до 93, 94 % естественно раскрытых коробочек, а некоторые отдельные сорта – и до 97 %. Доморозный сбор урожая на херсонщине составлял 70, 75 и даже 80 % всего урожая. Тонна хлопкового волокна на мировом рынке составляла от 1400 до 1800 долларов.

Сырец же в среднем - 400 долларов, выход волокна - до 30 %. Давайте возьмем самый низкий урожай - 10 центнеров с гектара, пусть половину составляет доморозный сбор, т.е. 1, 7 тонны волокна. Это где - то 2, 5 тысячи долларов, плюс ещё 5 центнеров сырца по цене 400 долларов за тонну. Вот и получается 450 долларов с 1 га. Расходы на 1 гектар - 260 долларов, т. е. почти 200 долларов прибыли.

Когда работал наш ХБК, был гарантирован сбыт, кроме того, 70 % составляли семена. Из семян получают хлопковое масло (выход 15 %). Но это все при условии, что был бы построен завод по очистке и переработке сырца. Азербайджан предлагал нам построить такой завод практически даром, по цене металлолома.

В среднеазиатских республиках уже тогда были комбайны, которые могли убирать в том числе и нераскрытый хлопок. А у нас был комбайновый завод, который мог изготовить такой комбайн. До того убирать хлопок пришлось бы вручную, но даже в Средней Азии значительная часть высококачественного хлопка убиралась вручную.

В регионе поначалу использовался болгарский сорт Бели - Извор, но наши учёные вскоре вывели свой — Днепровский 5. Уже тогда его могли запустить в промышленное производство. По всем показателям он на тот момент превосходил болгарский. Чтобы загрузить ХБК хотя бы на 70 %, в нашей области должно было быть посеяно 40 тысяч га - это совсем немного.

Преимущество же хлопка ещё и в том, что его можно выращивать на совершенно неплодородных, бросовых песчаных почвах, которых в нашей области хватит на то, чтобы одеть в натуральные ткани весь мир, причём это практически безотходное производство. Из отходов делаются и топливо, и строительные материалы, и лимонная кислота.

Украина > Легпром > ukragroconsult.com, 3 июня 2017 > № 2199381


Узбекистан > Легпром > uzdaily.uz, 3 июня 2017 > № 2198599

Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев в ходе визита в Андижанскую область ознакомился с проектами, реализуемыми в сфере легкой промышленности.

В 2017-2018 годах в регионе намечено реализовать 19 проектов в данной отрасли. В результате экспортный потенциал отрасли увеличится в 2,8 раза и будет создано почти 9 850 рабочих мест.

Национальный банк внешнеэкономической деятельности профинансирует восемь проектов, которые позволят наладить экспорт продукции на $4,3 млн. и обеспечить занятость 1 325 человек.

ООО «Нил Гранит» изготавливает в год 5 миллионов единиц готовой одежды под брендом «Samo». Продукция предприятия, на котором трудятся 480 человек, экспортируется в Россию, Украину, Молдову, Казахстан, Кыргызстан и другие страны.

На предприятии планируется наладить изготовление, покраску и отделку пряжи и тканей. В результате объем экспорта предприятия возрастет до $25 млн. в год, будет создано дополнительно 1 180 рабочих мест.

ООО «Олтин мато текс» организует предприятие по производству готовой одежды, трикотажных изделий и пряжы с использованием оборудования из Японии, Бельгии и Турции.

В ООО «Водий саноат фахри» и «Сайёра фаввораси» намечено реализовать перспективные проекты, направленные на расширение производства, выведение продукции на внешние рынки, обеспечение занятости населения.

Узбекистан > Легпром > uzdaily.uz, 3 июня 2017 > № 2198599


Узбекистан. Евросоюз > Легпром > uzdaily.uz, 3 июня 2017 > № 2198596

Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев 1 июня ратифицировал включение «текстильного протокола» в соглашение о партнерстве и сотрудничестве между ЕС и Узбекистаном.

Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев 1 июня ратифицировал включение «текстильного протокола» в соглашение о партнерстве и сотрудничестве между ЕС и Узбекистаном.

Глава Узбекистана подписал закон «О ратификации Протокола о внесении изменений в Соглашение о партнерстве и сотрудничестве, учреждающему партнерство между Республикой Узбекистан, с одной стороны, и Европейскими Сообществами и их государствами-членами, с другой стороны, в целях расширения действия положений Соглашения к двусторонней торговле текстильными изделиями, с учетом истечения срока действия двустороннего текстильного Соглашения (Ташкент, 7 апреля 2011 года)».

Закон принят Законодательной палатой 31 марта 2017 года и одобрен Сенатом 27 мая 2017 года.

Данный документ позволит ввести в отношении текстильных изделий из Узбекистана режим наибольшего благоприятствования.

Документ направлен на снижение пошлин на импорт текстильных изделий из Узбекистана, что облегчить торговлю хлопка и текстильной продукции между Узбекистаном и ЕС.

Протокол также предусматривает таможенные льготы при переработке и поставках и транзите текстильной продукции Узбекистана в страны ЕС.

Узбекистан. Евросоюз > Легпром > uzdaily.uz, 3 июня 2017 > № 2198596


Казахстан. Грузия. Россия. Азия > Легпром > inform.kz, 3 июня 2017 > № 2197723

В Алматы проходит крупная Центрально-Азиатская выставка ремесел «Шелковый путь», передает корреспондент МИА «Казинформ».

В стенах Центрального государственного музея РК, словно на древнем восточном базаре расположились более 80 народных мастеров из всех регионов Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана, Туркмении, Узбекистана, России и Грузии.

«Для музея стало доброй традицией встречать приход каждого времени года вместе с ярмаркой, которая также стала любимым мероприятием как для алматинцев, так и для гостей города, в том числе иностранных. Прикладное искусство различных народов сохранилось и продолжает передавать свои традиции. Народ имеет богатое наследие во всех областях искусства, которое процветает и в настоящее время. И мы с удовольствием принимаем в стенах музея современных самобытных художников, чьи работы сочетают в себе традиции предков и современные веяния»,- рассказали сотрудники Центрального государственного музея РК.

Название выставки - «Шелковый путь», созвучно с традициями народов, населявших территорию Казахстана на протяжении многих веков. Великий Шелковый путь, исторически сложившийся международный торговый путь народов Востока и Запада, сыграл большую роль в развитии экономических и культурных связей народов. На шумный, красочный и многоголосый восточный базар спешили торговцы и покупатели из разных стран мира, с тем, чтобы предложить и выгодно приобрести шелк и фарфор из далекого Китая, пряности из Индии, керамику из Хорезма, произведения изобразительного искусства и многие другие диковинные товары. Древние культурные традиции успешно продолжаются и сегодня.

Отметим, что в рамках Центрально-Азиатской выставки-ярмарки «Шелковый путь» состоится благотворительное мероприятие «Лето-2017» для детей из Благотворительного фонда защиты материнства, опекунства и детства «Алтын-Көл», приуроченное к Международному дню защиты детей.

Казахстан. Грузия. Россия. Азия > Легпром > inform.kz, 3 июня 2017 > № 2197723


Россия. ПФО > Легпром. Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 2 июня 2017 > № 2203145

В ТПП Саратовской области состоялось заседание гильдии ремесел.

В заседании приняли участие первый вице-президент Союза «Торгово-промышленная палата Саратовской области», директор АНО «Палата ремесел» Сергей Леонов, заместитель директора АНО «Палата ремесел» Дмитрий Коряк, председатель гильдии ювелиров при ТПП Константин Матазов, индивидуальные предприниматели, ремесленники. Они обсудили работу гильдии и Палаты ремесел в текущем году.

По словам Дмитрия Коряка, в ближайших планах автономной некоммерческой организации – поездка саратовских умельцев на Фестиваль народных мастеров и художников России, который пройдет с 15 по 18 июня 2017 в Сочи в отеле «Жемчужина». Договор с организаторами фестиваля уже подписан. Свои работы на престижной выставочной площадке лично представят 6 саратовских ремесленников, несколько мастеров передадут свои работы для экспозиции.

В ходе заседания Сергей Леонов рассказал членам гильдии об этнографическом парке-музее «Этномир», который расположен в Подмосковье. В нем на площади 140 га представлены архитектура, национальная кухня, ремёсла, традиции и быт практически всех стран мира, каждой из которых отведён своеобразный «этнодвор». Предполагается, что Саратовская область тоже будет представлена в уникальном парке-музее. По мнению Сергея Леонова, это может стать своеобразным мостиком в наш регион для гостей «Этномира», которые заинтересуются достопримечательностями и культурой саратовского края.

Справка:

1 июня в ходе XXI Петербургского международного экономического форума состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между правительством Саратовской области и ООО «Этно-деревня». Документ подписали врио губернатора Валерий Радаев и генеральный директор предприятия Татьяна Григорьева.

Россия. ПФО > Легпром. Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 2 июня 2017 > № 2203145


Пакистан > Легпром. Госбюджет, налоги, цены > offshore.su, 2 июня 2017 > № 2202471

Правительство Пакистана объявило, что с 15 июля будет восстановлена четырехпроцентная таможенная пошлина в 5 процентов налога с продаж на импорт хлопка.

В январе налог с продаж и таможенные пошлины на хлопок для производства текстиля и связанного с ним оборудования были отменены.

Ожидается, что этот шаг принесет доход в размере 10 млрд. рупий (95,3 млн. Долларов США) и будет предназначен для поддержки местной промышленности.

Пакистан > Легпром. Госбюджет, налоги, цены > offshore.su, 2 июня 2017 > № 2202471


Италия. Украина > Легпром. Агропром > ukragroconsult.com, 2 июня 2017 > № 2197876

На Львовщине создадут итальянско-украинское предприятие Hemplus для выращивания и переработки лубяных культур.

Во время встречи президента компании "PV Services Srl". Микеле Джакалоне и первого заместителя председателя ЛОГА Ростислава Замлинского было сообщено, что инвестиции в новую компанию составят 15 млн евро. Об этом сообщает пресс-служба Львовской ОГА.

Согласно разработанному бизнес-плану, лубяные культуры выращивать на площади две тысячи гектаров в Радеховском районе.

Продукцию из лубяных культур - льна, конопли, джута и т.д. - используют преимущественно для производства тканей, мешковины, шнуров и канатов.

Италия. Украина > Легпром. Агропром > ukragroconsult.com, 2 июня 2017 > № 2197876


Узбекистан. Евросоюз > Легпром > podrobno.uz, 2 июня 2017 > № 2197566

Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев подписал закон о внесении изменений в Соглашение о партнерстве и сотрудничестве с Европейскими сообществами, сообщается на сайте МИД Узбекистана.

«Ратифицировать Протокол о внесении изменений в Соглашение о партнерстве и сотрудничестве, учреждающему партнерство между Республикой Узбекистан, с одной стороны, и Европейскими Сообществами и их государствами-членами, с другой стороны», – говорится в документе.

Новый закон принят «в целях расширения действия положений Соглашения к двусторонней торговле текстильными изделиями, с учетом истечения срока действия двустороннего текстильного Соглашения от 7 апреля 2011 года».

Закон принят Законодательной палатой парламента Узбекистана 31 марта и одобрен 27 мая Сенатом.

Суть протокола заключается в снижении пошлин на импорт текстильных изделий из Узбекистана. Решение о его ратификации принято, так как республика выполнила требование евродепутатов искоренить использование детского труда при сборе хлопка.

Узбекистан. Евросоюз > Легпром > podrobno.uz, 2 июня 2017 > № 2197566


Азербайджан > Легпром > interfax.az, 2 июня 2017 > № 2195890

Министерство сельского хозяйства Азербайджана прогнозирует в 2017 году производство 250 тонн свежих коконов тутового шелкопряда, отмечается в сообщении ведомства.

«В этом году прогнозируется производство около 250 тонн свежих коконов тутового шелкопряда, что вдвое превышает цели, определенные главой государства», - говорится в сообщении.

Минсельхоз сообщает о начале сбора коконов в ряде районов страны.

По данным ведомства на 31 мая, предприятие «Sheki-Ipek» в 8 районах страны приняло около 8,5 тонн свежих коконов.

А.Ахундов

Азербайджан > Легпром > interfax.az, 2 июня 2017 > № 2195890


Россия. ЕАЭС > Легпром. Образование, наука > kyrtag.kg, 1 июня 2017 > № 2195881

«Гринпис России» и общественные организации из Армении, Белоруссии, Казахстана, Кыргызстана и России призывают ужесточить требования к производителям детских игрушек, сообщает газета «Коммерсантъ».

В частности, организации настаивают на полном запрете на использование при изготовлении игрушек нескольких видов фталатов — химических соединений для придания заданных свойств материалам. По словам активистов, они крайне опасны для здоровья.

Активисты проверили детские игрушки, присутствующие на рынке стран Евразийского экономического союза (ЕАЭС), на наличие опасных для здоровья веществ. Игрушки для исследования были выбраны по итогам голосования и консультаций с родителями, в которых приняли участие более 3 тыс. человек, заявляют активисты. Результаты лабораторного анализа показали, что все образцы содержат разные виды фталатов, говорят в «Гринпис России». «Половина игрушек содержала дибутилфталат, запрещенный в Таможенном союзе, причем в двух образцах — в очень высокой концентрации, - добавляют экологи. - Примечательно, что три вида фталатов обнаружили в купленной в Москве фигурке Свинки Пеппы (Китай), помеченной маркировкой «не содержит фталат».

«Доказано, что фталаты могут вызывать нарушения эндокринной системы и приводить к ожирению, диабету, бесплодию и даже раку, - заявила глава проекта «Честные игрушки» «Гринпис России» Нина Лесихина. - Особенно чувствительны к этим опасным веществам маленькие дети». По ее словам, использование фталатов при производстве детских игрушек запрещено в Евросоюзе, США и Китае. «В России и других странах Таможенного союза таких запретов нет, и настало время это изменить», - считает госпожа Лесихина. Активисты также просят внести в технический регламент ЕАЭС «О безопасности игрушек» запрет на изготовление игрушек из поливинилхлорида и требование указывать все содержащиеся в них вредные вещества.

Россия. ЕАЭС > Легпром. Образование, наука > kyrtag.kg, 1 июня 2017 > № 2195881


Казахстан. ЕАЭС > Легпром > kapital.kz, 1 июня 2017 > № 2194073

Маркировка меховых изделий принесет в бюджет 600 млн тенге

Сенаторы ратифицировали представленный Бахытом Султановым законопроект

Депутаты сената Парламента ратифицировали соглашение о маркировке меховых изделий. Законопроект о продлении срока действия пилотного проекта до 31 декабря 2018 года представил министр финансов Бахыт Султанов, сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

По словам главы ведомства, для реализации проекта в Казахстане проведены все подготовительные мероприятия, а разработка информационной системы «Маркировка товаров» завершена в конце 2016 года.

«Пилотным проектом определены следующие цели: для потребителя — обеспечение подробной информацией о приобретаемом товаре, защита от контрафактной продукции.

Для предпринимателей — выравнивание конкурентных условий ведения бизнеса, защита рынка от нелегальной продукции и соблюдение прав на интеллектуальную собственность. Для государства — сокращение объема теневой экономики и увеличение поступлений налогов в бюджет", — заявил Бахыт Султанов.

Глава Минфина добавил, что пилотный проект предусматривает маркировку меховых изделий импортированных из третьих стран и произведенных на территории Казахстана. По предварительным расчетам ожидается увеличение поступлений налогов и таможенных платежей на 30%, или 600 млн тенге.

«Наличие маркировки позволит добросовестным экспортерам осуществлять торговлю на всей территории Евразийского экономического союза, при этом немаркированная продукция не будет допущена на рынок Казахстана», — пояснил Бахыт Султанов.

Он также заметил, что по результатам пилотного проекта будет проведен анализ, и подчеркнул, что сейчас на площадке Евразийской экономический комиссии обсуждается проект нового соглашения о введении маркировки товаров. Согласно ему перечень товаров будет утверждаться советом ЕЭК с учетом результатов пилотного проекта.

Казахстан. ЕАЭС > Легпром > kapital.kz, 1 июня 2017 > № 2194073


Казахстан. ЕАЭС > Легпром > dknews.kz, 1 июня 2017 > № 2193153

Маркировку для меховых изделий вводят на территории РК

Соответствующий закон РК «О ратификации Протокола о продлении срока действия Соглашения о реализации в 2015-2016 годах пилотного проекта по введению маркировки товаров контрольными (идентификационными) знаками по товарной позиции «Предметы одежды, принадлежности к одежде и прочие изделия, из натурального меха» от 8 сентября 2015 года» принят депутатами на пленарном заседании Сената Парламента РК, передает корреспондент Zakon.kz.

«Учитывая, что для реализации пилотного проекта в Казахстане проведены все подготовительные мероприятия необходимо продлить срок действия соглашения до конца 2018 года», - сказал министр финансов РК Бахыт Султанов.

Он отметил, что пилотным проектом определен ряд целей для потребителей, бизнеса и государства.

«Во-первых, для потребителя - это обеспечение подробной информации о приобретаемом товаре, защита от контрафактной продукции. Во-вторых, для предпринимателей - поспособствует выравниваю конкурентных условий ведения бизнеса, защитит рынок от нелегальной продукции и обеспечит соблюдение прав на интеллектуальную собственность», - перечислил он.

В-третьих, по его словам, для государства ратификация Протокола позволит сократить объем теневой экономики, а также увеличить поступления налогов в бюджет.

«Пилотный проект предусматривает маркировку меховых изделий импортированных из третьих стран и произведенных на территории РК. По предварительным расчетам ожидается увеличение поступлений налогов и таможенных платежей в четыре раза, это свыше 600 миллионов тенге», - уточнил глава ведомства.

Как пояснил Б. Султанов, маркировка позволит добросовестным экспортерам осуществлять торговлю на всей территории Евразийского экономического союза (ЕАЭС).

«При этом немаркированная продукция не будет допущена на рынок Казахстана. По результатам пилотного проекта будет проведен анализ. В настоящее время на площадке Евразийской экономической комиссии обсуждается проект нового Соглашения по введению маркировки товаров. Согласно проекту Соглашения перечень товаров будет утверждаться советом Евразийской экономической комиссии с учетом результатов пилотного проекта. В связи с этим прошу вас поддержать предлагаемый проект закона», - заключил министр.

Ксения Давыдова, Астана

Казахстан. ЕАЭС > Легпром > dknews.kz, 1 июня 2017 > № 2193153


Россия. ЦФО > Легпром > legport.ru, 31 мая 2017 > № 2203993

Глава Союзлегпрома Андрей Разбродин провел рабочую встречу с губернатором Ивановской области

Глава Союзлегпрома Андрей Разбродин провел рабочую встречу с губернатором Ивановской области Павлом Коньковым. Встреча прошла в рамках XX международного научно-практического форума Smartex-2017.

На встрече обсуждалась текущая ситуация в текстильной промышленности области, сообщает riamoda.ru. Павел Коньков отметил позитивные изменения в отрасли. Так, объем отгруженной продукции в текстильном производстве по итогам первого квартала 2017 года вырос по сравнению с аналогичным периодом 2016 года на 18,6%, до 10,2 млрд рублей.

«Все основания говорить о завершении экономического спада и системном развитии текстильной промышленности в стране и регионе. Увеличиваются объемы производства, появляются запросы на научные разработки - все это говорит о том, что отрасль оживает», - подчеркнул Андрей Разбродин. Кроме того, участники встречи обсудили проект строительства комбината синтетического волокна.

Также в рамках встречи был поднят вопрос участия отечественных производителей во всероссийских и зарубежных экономических выставках и компенсации затрат текстильщиков на эти цели: сегодня российские производители находятся в менее выгодных условиях, чем зарубежные конкуренты. Андрей Разбродин подчеркнул, что готов поддержать Ивановскую область в этом вопросе.

Россия. ЦФО > Легпром > legport.ru, 31 мая 2017 > № 2203993


Россия. ЦФО > Легпром > minpromtorg.gov.ru, 31 мая 2017 > № 2193200

Выставка «Русские сезоны»: народные художественные промыслы как модный тренд.

В Центральном универсальном магазине Москвы открылась выставка изделий предприятий народных художественных промыслов «Русские сезоны». С экспозицией познакомилась заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Гульназ Кадыровы. Под руководством замглавы ведомства прошла дискуссия, посвященная вопросам развития отрасли. Открытый диалог состоялся в рамках Фестиваля русской культуры в дизайне «Русские сезоны», проводимого при поддержке Минпромторга России.

Мероприятие объединило на одной площадке руководителей предприятий отрасли, дизайнеров, главных художников, студентов образовательных учреждений, представителей изданий об архитектуре и интерьере.

Как подчеркнула Гульназ Кадырова, задача таких встреч поиск решений, которые позволят не только развить народные художественные промыслы, но и вывести отрасль на новый современный уровень.

Если мы найдем основы, на которые можно опереться и двигаться дальше, тогда мы выполним свою миссию – передадим от одного поколения к другому код нашей идентичности, - сказала замглавы ведомства.

В ходе обсуждения были затронуты вопросы создания предприятиями народных художественных промыслов продукта премиального сегмента. «Опираясь на традиции, важно привнести современные тенденции», - отметила президент Фестиваля «Русские сезоны» Дарья Мациевская.

Какими идеями богаты российские организации народных художественных промыслов и какие изделия могут создавать их мастера, можно увидеть на выставке до 2 июня.

Экспозиция предлагает познакомиться с элегантностью хрустальных изделий исключительного дизайна торговой марки «Мальцов», продукцией из бивня мамонта, которой нет равной в мире по уровню технологий косторезания; цветной гжелью, которая украшает фарфоровую посуду – работа современных молодых художников «Объединения Гжель», яркими женскими сумочками от «Хохломской росписи».

В этом зале мы видим образцы народных художественных промыслов, которые достойно могут украсить дом любой русской семьи, людей с русской душой, которые с удовольствием могут накрыть стол скатертью «Крестецкой строчки», поставить бокалы и вазы Дядьковского хрустального завода, опереться на мольберт, который коллеги с любовью создали из мореного дуба, - обозначила Гульназ Кадырова.

Минпромторг России готов поддерживать предприятия как в продвижении их продукции, так и снижая финансовую нагрузку, учитывая сложность технологического процесса создания таких изделий и использование ручного труда. В прошлом году государственная поддержка отрасли с учетом объема выпадающих доходов бюджета от предоставленных льгот, а также мер на уровне субъектов, составила более 1,1 млрд рублей.

Участники дискуссии обсудили те шаги, которые позволили бы укрепить позиции предприятий, в том числе особенности освоение новых каналов коммуникации с потребителями и продажи с помощью социальных сетей и Интернета, важность создания объектов промышленного туризма на базе предприятий и поиска общего языка между производителями и современными дизайнерами.

Предложения, прозвучавшие в ходе диалога, Минпромторг России будет учитывать при подготовке дорожной карты по сохранению и развитию народных художественных промыслов, которую ведомство до конца лета по поручению Президента России Владимира Путина внесет в Правительство РФ.

Россия. ЦФО > Легпром > minpromtorg.gov.ru, 31 мая 2017 > № 2193200


Россия > Легпром > legport.ru, 30 мая 2017 > № 2204027

Союзлегпром провел итоговое общее собрание членов организации

В Торгово-промышленной палате РФ состоялось итоговое общее собрание членов Российского союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности.

В мероприятии приняли участие руководители всех компаний – членов союза, а также депутаты Государственной думы, руководители Минпромторга, ТПП, РСПП, ряда общественных организаций, ученые, представители СМИ.

В ходе мероприятия, наряду с организационными вопросами и подведением итогов его хозяйственной деятельности за прошедший 2016 год, были обсуждены наиболее актуальные вопросы, стоящие на отраслевой повестке дня, сообщает Союзлегпром.

Собравшиеся констатировали, что полоса «выживания» отрасли в основном завершилась, наметились прорывные точки роста (сектора технического текстиля, кожевенно-обувной и ряд других).

Тем не менее, подчеркнул глава Союзлегпрома Андрей Разбродин, ряд факторов все еще мешает развитию сегмента, в их числе тяжелые условия банковского кредитования, обесценивание рубля, незаконный реэкспорт демпинговой и контрафактной продукции РФ, наряду с налоговой нагрузкой и растущими дефицитом качественного сырья.

При этом, по словам депутата Госдумы Юрия Смирнова, среди злободневных проблем отрасли – дефицит высококвалифицированных кадров, «гнёт» надзорных органов, ужесточение налоговой политики.

Касаясь основных тенденций в легпроме, глава Союза отметил, что наиболее успешными в 2016-м году были производственные показатели у швейной и кожевенной отраслей.

По итогам заседания прозвучал ряд предложений, над которыми требуется вести работу, чтобы закрепить позитивные тенденции в секторе. Среди этих предложений Андрей Разбродин выделил, во-первых, организацию госсубсидирования отраслевой выставочно-ярмарочной деятельности. Во-вторых – отраслевую премию «Золотое веретено» предлагается трансформировать в общероссийский премиальный конкурс.

Россия > Легпром > legport.ru, 30 мая 2017 > № 2204027


США > Легпром > americaru.com, 30 мая 2017 > № 2194015

Первая леди Мелания Трамп (Melania Trump) «открывает дверь» в мире роскоши, надев в эти выходные дизайнерский пиджак стоимостью 51 тысячу долларов на обед в кулуарах глобального саммита на Сицилии. Торговцы дорогими вещами считают, что появление первой леди в таком наряде привлечет целую волну покупателей.

Клаудиа Д'Арпизио, старший партнер консалтинга Bain & Company, отметила, что подобные товары имеют небольшой спрос, поскольку стоят слишком дорого. «Очень немногие женщины в мире покупают кутюрную одежду. Большинство людей более осторожны в отношении ценности».

Пиджак для первой леди изготовлен домом моды Dolce & Gabbana. Вещ расшита вручную.

Продажи роскошной одежды, ювелирных изделий, аксессуаров и косметических средств в прошлом году составили 280 миллиардов долларов. Ожидается, что в этом году они вырастут на 2-4%.

США > Легпром > americaru.com, 30 мая 2017 > № 2194015


Россия. ЦФО > Легпром > minpromtorg.gov.ru, 30 мая 2017 > № 2193309

Денис Мантуров принял участие в открытии выставки изделий предприятий народных художественных промыслов.

30 мая в ЦУМе открылась выставка изделий предприятий народных художественных промыслов, организованная в рамках Фестиваля русской культуры в дизайне «Русские сезоны», который проводится при поддержке Минпромторга России. В церемонии открытия принял участие Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров.

Экспозиция представила продукцию российских фабрик. Среди уникальных позиций - единственная в Москве коллекция шахматных фигур из натурального янтаря, создававшаяся в течение 5 лет 10 предприятиями консорциума «Русэкспорт», посуда Императорского фарфорового завода, коллекция одежды из ажурного кружева от Фабрики Оренбургских пуховых платков и модельера Валентина Юдашкина. Выставочное пространство также украсила продукция Казаковского предприятия художественных изделий, Гжельского фарфорового завода, Гусевского хрустального завода, предприятия «Крестецкая строчка», «Торжокских золотошвей», «Вологодской финифти».

Это результат работы ремесленников, специалистов отрасли, которые развивают исторически сложившиеся направления. Продукция предприятий народных художественных промыслов заслуживает внимание ценителей искусства, самобытных, уникальных изделий, должна занимать достойное место в домах и музеях не только России, но и за рубежом, - отметил Денис Мантуров.

Он подчеркнул, что в прошлом году число организаций народных художественных промыслов увеличилось на 14%, а объем произведенной продукции достиг свыше 5 млрд. рублей. Предприятия отрасли обладают потенциалом, в том числе, в производстве продукции премиального сегмента.

Глава Минпромторга России отметил важность комплексного подхода в развитии отрасли.

Необходимо обеспечивать модернизацию механического производства и одновременно сохранять народные художественные промыслы, которые требуют ручного труда, тем самым сохраняя культурное наследие, которым предприятия живут, - заявил Денис Мантуров.

В этом году на поддержку организаций отрасли выделено 450 млн. рублей, которые направляются на компенсацию части понесенных ими затрат на энергоресурсы, сырье, материалы, железнодорожные перевозки, уплату процентов по кредитам для закупки технологического оборудования и др. В числе важных направлений названы также поддержка кадрового потенциала предприятий народных художественных промыслов и продвижение продукции отрасли, в том числе с помощью таких мероприятий как выставка «Русские сезоны».

Россия. ЦФО > Легпром > minpromtorg.gov.ru, 30 мая 2017 > № 2193309


Далее...


Слово редактора

«Легпром за рубежом», одна из тем русскоязычного московского портала polpred.com. Предлагается потребителю в виде пополняемой сведениями он-лайн базы данных и как ежегодная книга в pdf или на бумаге. На платном портале polpred.com посетители видят демоверсию любого материала из обзора СМИ.

Аналитика изложена специалистами росзагранучреждений, специализированных сайтов. Использованы как платные, так и бесплатные ресурсы, дана библиотека отраслевых сайтов, по необходимости с переводом на английский и русский языки. Одна фраза из нашего отчета  с выставки в Милане или многостраничный обзор индустрии готовой одежды в Китае может изменить бизнес в России.